Мы не меньше Единой и Справедливой Россий переживаем за будущее России и ее жителей. Что можно посоветовать нашим партиям? Взять лучшее у той, былой КПСС. Тогда партия, будучи правящей, занималась экономикой. И в горкомах, и в райкомах, и выше были профильные экономические структуры. Экономикой надо заниматься тщательней. Будь сегодня нечто подобное, то не звучали бы от руководителей двух правящих партий предложения о введении госмонополии на алкоголь.
Сегодня наши правящие партии учатся руководить страной. И вот опять мы из Госдумы слышим, что "во фракции "Единая Россия" в Госдуме звучат предложения о введении государственной монополии на алкоголь; а для ЛДПР эта мера является программной задачей". Грустно становится, когда, не зная экономической подоплеки, первый замруководителя фракции "Единая Россия" Т. Яковлева заявляет: "Одной из доходных статьей федерального бюджета могла бы стать монополия на производство и продажу алкогольной продукции". Конечно, могла бы, если бы умела делать чудеса. Как пишут СМИ, "Яковлева предвидит критику со стороны ряда представителей бизнеса. Однако, по ее мнению, "экономические и коммерческие интересы, связанные с контролем производства и продажи алкоголя, должны быть подчинены интересам здравоохранения и социальной политики". Для нас остается загадкой- какое отношение монополия имеет к решению этих проблем. Монополия не приблизит решение ни одной задачи.
В ЛДПР вообще ничего не понимают в этих вопросах. "Позиция ЛДПР - всеобщая госмонополия на производство и сбыт всего алкоголя, плюс табак и сахар. Это три продукта, потребляемые почти всем населением страны", - приводит слова лидера партии, вице-спикера Госдумы В. Жириновского официальный сайт ЛДПР. Становится еще грустнее.
Вот и Спикер Совета Федерации С. Миронов опять 2-3 июля заявляет, что "ситуация с алкоголем угрожает национальной безопасности России, и призывает ввести госмонополию на производство и оборот этилового спирта". С первым согласны, со вторым нет. По оценке Миронова, госмонополия на спирт – "это самая важная, пожалуй, и самая нужная стране монополия". Он убежден в том, что только так государство сможет раздавить нелегальный водочный бизнес, который не доплачивает бюджету акцизов на десятки миллиардов рублей и травит россиян различными суррогатами. Ошибка наших политиков в том, что они, искренне заблуждаясь памятью о прошлом, считают госмонополию – инструментом антиалкогольной и алкогольной политики.
Уважаемые правящие партии! Вы пока еще не создали государственную систему, способную реализовать государственную монополию без ущерба для государства и потребителей. Поэтому время для столь грандиозных экономических (социалистических) преобразований экономики пока не пришло. Мы тоже за социализм. Но начинать надо не с алкогольной отрасли. Или это будет экспериментом для всей страны? Лучше начать с чего-либо попроще.
Мы не будем здесь говорить о коррупции, которая "раздавит" госмонополию. Мы просто готовы напомнить "войны" по приему закона о запрете на употребление пива на улице. Мы лично против пива на улице, но где только наши эксперты не выступали, честно говоря- этот закон реально работать не будет. Надо принимать такие законы и решения, которые будут работать.
Из этой же области. Вот 3 июля Министр экономического развития России заявляет о требовании Правительства к банкам выдавать кредиты среднему и малому бизнесу под 13%. При этом банки вроде бы должны получить кредиты под 10,5%; а выдать под 13%. Министр, который знает экономику из кабинета, считает, что банки в России в период кризиса вполне могут работать под 2%- 2,5% (это ее слова). Как –то тревожно после этого за нашу экономику. А еще и месяца не прошло с тех пор как Кудрин с Грефом убеждали Россию в том, что осенью нас ожидает "реформирование банковской системы". Тревожно как-то.
Нам представляется очень важным разделить на две большие кучи все, что говорили в последние дней 10 об алкоголе (а еще лучше, что говорили в течение последних 8 месяцев, начиная с первой передачи "Общее дело"). В одну кучу направить все, что касалось борьбы с алкоголизацией (пусть там будет усиление, ограничение рекламы, пола, возраста, времени и т.д.). В другую кучу- вопросы алкогольной экономики и госмонополии (ГМП). С первой кучей даже спорить не будем. Поскольку выпустить общественный пар необходимо; отвлечь население от экономического кризиса, дать новый объект всеобщей критики и назначить алкоголь всероссийским козлом отпущения также необходимо; отчитаться перед электоратом о том, что после разгрома олиграхов, государство берется за бизнесы, построенные на пороках, необходимо не меньши, то эта куча развивается и преет. Антиалкогольную компанию при всей ее сомнительности "ЦИФРРА" поддерживает, хотя прекрасно прогнозирует будущее этой "компании". Общественная критика и законодательные ограничения кому-то могут пойти на пользу- тем, кто и так пьет умеренно. И если даже считать, что это будет давление на нашу молодежь – уже неплохо. Хотя даже в США после 21 года молодежь очень активно восполняет пробелы предыдущего возраста, да и в любой другой стране. Но делать что-то надо. Пусть государство это делает. И общество тоже, и примкнувшая церковь. Нам очень понравилась при всем нашем абсолютном неуважении к Горбачеву его фраза в последней передаче Познера о нынешних "верующих прозревших чиновниках" любого ранга, 20 лет назад еще "трясущих партбилетами", а сегодня выступающих в роли "подсвечников" в церкви.
А вот вторая, касающаяся госмонопольных проблем, гораздо важнее. У нас пытаются представить дело таким образом, что вторая куча решит проблемы первой. Ан нет. Не хочется останавливаться на том, что ГМП не решит проблему нелегального рынка спирта и водки; не снизит потребления алкоголя; не улучшит систему контроля за качеством алкоголя и т.д. Мы даже не можем сказать, какую бы проблему она была способна решить в России, кроме политической. Государству надо все время с чем-то бороться. С коррупцией- не получится. Поэтому главным злом России объявить коррупцию власть не решится. Борьба подразумевает славную победу. Вот и подвернулся под руку алкоголь. И вместо победы на нелегальным рынком, государство готово победить легальный рынок – забрать его под себя, чтобы объявить это победой на всем рынке. Абсурд, но политически верный и выверенный. Там же неглупые пиарщики сидят.
Пока идет борьба мнений вот бы Минфину, Минэкономразвития и Минпромторгу набраться смелости и за пару недель построить экспертную экономическую модель разных видов госмонополии. "ЦИФРРА" готова помочь. Это совсем не сложно, чтобы понять – надо ее вводить или не надо. Не модель, так хотя бы осудить на уровне экономики, а не политических заявлений депутатов- дилетантов. Нет желания принять нашу помощь, пусть возьмут опыт работы за последние 9 лет "Росспиртпрома" или "СПИ". Есть опыт работы ГМП на спирт в Украине. При чем здесь опыт скандинавских стран? Мы что – шведы, или у нас чиновники и правительство- шведы? Надо исходить из реалий.
Ну зачем нам еще один алкогольно- общественный кризис. Ради чего? Ведь что делает государство: когда в марте что-то стало приходить в себя, наши министры объявили, что осенью они организуют банковский кризис. И на сколько комфортней стало от этого экономике? К маю алкогольный рынок достиг дна; негативные последствия кризиса на рынке стабилизировались. В это время государство объявляет о планах по введению какой-то ГМП. Рынок, понимая, что впереди возможен полный хаос, начинает усиленно работать на себя. Если после нового года начнут вводить какое-то подобие ГМП – какой смысл сегодня делиться с государством, если оно тебя все равно обдерет через полгода? Наш прогноз – популистская информация о возможности введения ГМП должна привести к еще большему перекосу в пользу нелегальной продукции (по нашему предыдущему прогнозу соотношение на рынке водки по итогам года должно было быть 55% легальной на 45% нелегальной; теперь мы усиливаем свой прогноз: 48% легальной и 52% нелегальной).
В России экономикой управляет политика. Поэтому – все возможно. В прошедшую пятницу государство наше заявило, что и так владеет в результате кризиса уже 50% российской экономики. Конечно, это в деньгах. Но осознание владения "половиной экономики сырьевого государства" может вполне придать смелости в принятии решений о присоединении к этой части еще одной отрасли – нашей алкогольной.
Государство наше – не коммерсант, оно крутится не умеет. Крайне несовершенная система управления. Оно умеет делить то, что заработал бизнес. Хотелось бы увидеть до принятия решения о госмонополии на алкоголь пример успешного руководства (а не регулирования) государством хотя бы одной принадлежащей государству полностью отрасли.
Придется еще раз вернуться к цифрам и где –то повториться. Посмотрим на возможные формы ГМП (раз о них идет речь).
Итак, еще раз розничная торговля алкоголем. Пиво пока в алкоголь не входит. Но пиво – это не какая-нибудь там водка или вино с коньяком, оно принадлежит крупнейшим мировым экономическим монстрам. У них бизнес так легко не отберешь. В лучшем случае рекламу запретишь. Или признаешь алкоголем, уберешь из киосков и павильонов. Ну, упадет его потребление на 15%-20%. Пивные компании найдут пути к сердцам депутатов.
Поэтому, пока без пива. Итак, государство начинает строить систему ГМП розничной торговли алкоголем. Предполагаем, что новые магазины государство строить не будет, а отберет в какой-то форме существующие у бизнеса. Это наиболее экономно и разумно. Что –то за это надо заплатить. Хотя бы по 100 000 дол в среднем за торговую точку. Это всего 22 млрд дол. Много, давайте считать, что государство согласится милостиво принять эти торговые активы по 50 000 дол. Пусть 10-11 млрд дол. Тем более, что сразу не заплатит. А есть еще и ритейл, который будет не согласен.
Теперь эту систему из 220 000 торговых точек надо содержать. До кризиса алкогольный розничный оборот составлял более 1 трлн рублей. Премиальный сегмент очень серьезно упал, можно считать теперь 1 трлн или 32 млрд дол. Мы уже брали за отправную точку наценку в 30%. Итак, государство может получить 300 000 млрд в год с алкогольной розницы. Плюс – 75 млрд акцизов с алкоголя. Только зарплата сотрудников этих торговых точек составит 130 млрд руб. (это минимум, если платить им по 10 000 руб. в месяц). Даже если государство сократит количество торговых точек на 32% до 150 000, это не спасет. Зарплата снизится (пусть на треть), затраты на содержание магазинов упадут, но при этом и легальный оборот упадет еще ниже. Так что, у нас есть полная уверенность в том, что в случае введения госмонополии на розничную торговлю алкоголем система ГМП съест не только 300 млрд рублей, которые еще надо будет заработать новой системе (а это очень непросто), но и влезет в часть акциза. Не выиграв ничего в вопросах потребления, государство еще и введет себя в минус в экономике. В прибыль государству пойдет не более 50% сегодняшних акцизов, а остальное съедят система и коррупция.
Второй вариант- который кажется государству наиболее интересным. ГМП на спирт. Самообман. Но красивый. Подварианты: все спиртзаводы и всю спиртовую отрасль государство забирает под себя. Второй подвариант- государство создает систему эксклюзивной государственной системы продажи спирта. Первый подвариант: государство забирает всю отрасль. Это около 100 заводов; это около 55 млн дал легального спирта в год и около 40 млн дал нелегального. Опыт Украины (где спирт много лет государственный; а экономическая система гораздо жизнеспособнее российской: она там относительно неплохо чувствует себя даже при том хаосе в политике) говорит о том, что если есть у значительной части населения (более 30%) социальный запрос на дешевую водку, то ответ в виде нелегального спирта будет всегда (при любой форме собственности спирта и спиртзаводов). При государственной собственности спирт в России дешевле не станет. Никакие формы контроля не спасут (тем более в кризис) госмонополию на спирт от той же самой доли нелегального спирта. Коррупция-с, с одной стороны, а с другой – малообеспеченное и без работы население. Государству все равно придется закрыть глаза на нелегальный спирт. А нелегальный рынок государство сегодня и так контролирует. Что изменится? Только политическая возможность сказать о введении ГМП. Экономика варианта: при естественном сохранении доли нелегального спирта оборот легального спирта сегодня 30 млрд руб. Есть ли смысл вообще затевать такую революцию ради такой суммы, которую еще надо получить. А спиртзаводы- это еще та проблема. Это градообразующие предприятия с кучей проблем. Это срочная установка оборудования по переработке барды. Это необходимое техническое перевооружение и т.д. Пусть здесь невелика зарплатная часть (100 заводов х 100 человек х 10 000 руб. х 12 месяцев)= 1,2 млрд руб. Но все остальные доходные деньги прибылью не станут. Все съест система ГМП и коррупция. Пусть специалисты Минфина посчитают, во сколько обойдется государству содержание этих спиртзаводов. Не с той стороны в России собираются строить социализм. Можно, конечно, часть заводов закрыть. Оставить 50. Но принципиально ничего не изменится.
Но есть нюансы, как говорится, в спиртовой отрасли. Как ни странно, она сегодня на 40% и так государственная, о чем, видимо, даже не предполагает г-н Миронов. 40% легального спирта производят сегодня государственные спиртзаводы, принадлежащие "Росспиртпрому". К этим кто-нибудь будет разбираться или нет? Вот готовая и работоспособная модель для экономического анализа работы спиртовой отрасли. Разве "РСП" не государство? Отличный, прекрасный показательный слепок самого государства на алкогольном рынке. Никакой критики, но если эта модель всех устраивает (после ее тщательной проверки и изучения результатов работы), то надо попробовать ввести.
Мы предлагаем государству показать пример превосходства спиртовой госмонополии на сегодняшнем государственном секторе спиртовой отрасли. Для начала навести образцово- показательный пример в государственном спиртовом секторе "Росспиртпрома", порядок в котором не удалось навести за последние "тучные" 9 лет. Должен быть наглядный пример возможностей государства. А не словоблудие. И тогда все встанет на свои места. И нелепое и вредное антиалкогольное баламутсво канет в Лету.
Второй подвариант: госкомпания по продаже спирта. Почему он кажутся чиновникам предпочтительнее? А есть вариант, что весь нелегальный спирт удастся пустить по нелегальным каналам этой будущей госкомпании. Государство все равно ничего не получит от нелегальных каналов. Это как с системой акцизных складов: мощнейшая госсистема тотального госконтроля политически обанкротилась в первые же месяцы работы- она превратилась с легкой руки государства в механизм тотальной легализации всей нелегальной алкогольной продукции в России, не увеличив легальный рынок ни на бутылку. А рост акцизов в России постоянно обеспечивался ростом ставки. Что изменилось за это время в России? Даже в руководстве государством те же люди. Почему есть надежда, что создание такой госкомпании что-то может изменить. Будет госкомпания продавать легальные 55 млн дал спирта (изображая ГМП) и контролировать, возможно, продажи 45 млн дал нелегального спирта. Это те же самые 30 млрд руб. в год. А какой размах дополнительной коррупции. При этом, пусть госкомпания заложит за свои услуги 10%. Ну, получит, государство эти 3 млрд руб. Большая часть все равно уйдет на содержание этой госкомпании. Есть же пример прекрасной государственной компании "СПИ", владеющей целым рядом отличных брендов. Она тоже продает по большому счету право производить и продавать продукцию под этими брендами. Государство и Счетная Палата не раз давала оценку компании, что-нибудь после этого изменилось?
Что удивляет в наших чиновниках и депутатах, так это наивная вера. Как хорошо сказал о них Горбачев- они стали подсвечниками в церкви. Может, резкое обращение к религии сделало их такими доверчивыми?
Еще государство может приватизировать всех алкогольных производителей (со спиртовыми мы разобрались) и всех импортеров или создать госкомпанию по импорту. Импорт трогать вообще не будем. Он падает и упал до такого уровня, что можно эти 2-3- 4 млрд дол годового оборота в 2010 г. вообще опустить. Есть около 500 производителей водки и ЛВИ, вина виноградного, коньяка, шампанских и игристых вин и САН.
На их годовой оборот примерно выйдем, убрав из розничного оборота наценку розницы (остается 700 млрд руб в год) и дистрибьюторов с оптовиками (возьмем ее равной в среднем 20%). Остается общий оборот производителей алкоголя около 580 млрд руб в год. Заводы там самые разные. Если бы государство просто отобрало у бизнеса лучшие заводы, это одно. А так придется выкупать все (или рейдерски- демократическим путем захватить 51% акций везде). Понятно, что владельцы заводов, чтобы "выжить" бизнесу, отдадут эти акции даром государству. А если кто-то в международный суд подаст? Чтобы выкупить 51% отрасли, государству надо будет заплатить владельцам бизнеса не менее (если примерно считать среднюю цену российского завода с торговыми марками и т.д. в 10-12 млн дол) 2,8 млрд дол. Нашло государство эти деньги, а что дальше? Все то же самое. Те же самые люди будут работать под вывеской государства. И отвечать за все будет само государство.
С учетом того, что премиальный сегмент резко падает, можно считать прибыльными из суммы оборота производителей те же 10% или 58 млрд руб. Это то, что в деньгах (максимум) может вытащить государство из производителей. Но, пардон, 49% надо отдать тем, кто умеет руководить бизнесом – владельцам завода. Итого, остается 29 млрд руб. и гигантская ответственность государства перед всеми 500 производителями. Стоит ли овчинка выделки?
Есть еще очень интересное, на что может "позариться" государство. Вот эта госмонополия точно превратиться в "самоубийство" государства. Людей из реального бизнеса во власти очень мало, поэтому, что такое всероссийская система оптово- дистрибьюторской торговли – им и рассказать некому. Это всего на всего 2 000 компаний по всей России со своими или арендованными складами и транспортом, каждая с сотнями договоров с поставщиками продукции: производителями и импортерами, которые развозят по всей России в 220 000 торговых точек (примерно 1 раз в две недели в каждую) алкоголь. При этом самая "цивилизованная" форма торговли – ритейл – это не более 10 000 из этой армады. Что приходится на оборот этой очень "геморройной" группы компаний- это всего около 120 млрд. рублей (или их средняя наценка в 20%). Вот здесь можно чуть подробнее: сегодня они крутятся как могут. Это зарплатная часть (2 000 компаний х 100 человек х 12 месяцев х 20 000 руб.)= около 50 млрд руб из дохода в 120 млрд. И неужели 70 млрд не уйдут на аренду или поддержание в собственности 2 000 складов; 15 000 – 20 000 автомобилей (минимум) и т.д.?
Возможна еще всеобщая госмонополия; ужас. Алкогольная отрасль, это целое "госудасртво", в котром государству при его опыте не разобраться. Есть все тот же доход – 1 трлн руб. в год. Сегодня он просто есть, потому что его формирует бизнес, а государство даже не задумывается об этом. Как в анекдоте: деньги появляются из тумбочки. Чтобы сохранить отрасли этот оборот в государственных руках – даже трудно представить, как это буде все происходить. У нас образ внедрения госсистемы один- ЕГАИС. Почему вдруг решили, что ГМП будет вводиться лучше. Что изменилось в стране за это время в лучшую сторону? Есть еще опыт введения акцизных складов в 2001, когда алкогольная отрасль была парализована с мая по сентябрь. А результат все тот же.
Алкогольная система в России, чтобы экономически выжить, может быть только частной. Если государство готово закрыть глаза на более чем вероятные экономические убытки этой отрасли в случае введения какой – либо из форм ГМП, если для государства политический отчет важнее реального результата (а ведь кому-то потом придется отвечать за хаос, который произойдет в случае введения любой формы ГМП), то – вводите. Но тренироваться лучше на кошках, как говорили классики кинематографа.
Наша задача как аналитиков рынка – уберегать от ошибок операторов алкогольного рынка, что мы и стараемся по мере сил делать. Но нам, не имеющим счетов в зарубежных банках и недвижимости за границей, очень не безразлична судьба нашего государства и его населения. Понимая невозможность искоренить в России коррупцию, мы бы вообще предложили только одну меру в отношении коррупционеров: берешь взятки- не имеешь права эти деньги вывозить за рубеж и хранить в иных банках, кроме Сбербанка. Пусть взятки в виде денег чиновникам работают в России, а не за ее пределами. В советское время при Брежневе боролись с мелкими расхитителями государственной собственности: тащили по мелочи с работы. Брежневу предлагали ввести очень строгие меры (вернуть меры сталинского периода – тюрьма за кочан капусты), на что он мудро ответил – все, что украл "мелкий несун" с работы, остается у народа в России.
Поэтому очень бы хотелось нашей власти побольше мудрости, знания жизни, а главное- понимания – какие меры могут в России работать, а какие нет. Госмоноплия не имеет никакого отношения к антиалкогольной политике; к снижению потребления алкоголя; к ограничения в потреблении алкоголя детьми, подростками и т.д.; в алкогольной политике государства.
К мысли о ГМП может привести только нежелание вникать в реалии государственных проблем. А это уже непрофессионализм политиков.
"Российские власти готовят ряд серьезных решений по борьбе с алкоголизацией населения", заявил 4 июля президент России Д. Медведев, высказавшись при этом против "дурацких запретов" на алкоголь. "Это большая сложная тема, она не может быть разрешена при помощи дурацких запретов. Мы уже на это нарывались, но она может быть решена за счет целого комплекса мер", - сказал Медведев в ходе видеоконференции с участниками молодежного форума Селигер 2009. По словам Медведева, речь идет о новых, современных, нормальных программах, которые включают в себя нормальный досуг, нормальные доходы, которые "позволят людям отдыхать по-человечески, а не просто идти в магазин, покупать бутылку и сидеть тупо на кухне, смотреть красными глазами в телевизор". "Это очень важная задача. Мы к ней вернемся, предложим целый ряд очень серьезных решений", - сказал Медведев. "У нас впереди - большой Государственный совет... И мы поговорим там и об этой проблеме", - сообщил он.
Мы разделяем такой подход Президента к проблеме. Посмотрим, во что все это выльется.
Украина хочет навести порядок "во спирту"!
Этот материал нисколько не противоречит "верхнему". Все годы государственного владения спиртом Украина пытается навести там порядок. Хаос там полный, какой будет и в России, если отрасль станет государственной. Из 75 заводов треть нормальная, треть умерла, треть умирает. Техническая отсталость заводов наблюдается. Спасало Украину много лет то обстоятельство, что 30% легально произведенного спирта шло каждый год на экспорт (около 10- 11 млн дал в год). В прошлом году – резкий спад на 40% по ценовым причинам на мировом рынке. Украина даже в этом обвиняла Россию. В России все гораздо спокойнее: у нас на экспорт легально уходило обычно менее 2% легально произведенного этилового спирта.
Долгие годы производители водки боролись за приватизацию спиртовой отрасли. Во власть алкогольная отрасль Украины отправила достаточное количество депутатов для этой цели. В конце концов пару лет назад и само государство признало полное свое поражение на спиртовом рынке, и даже согласилось на приватизацию. Но процесс замедлился.
Ситуация связана с тем, что государственные спиртзаводы обеспечивают украиснкий рынок нелегальным спиртом. При этом до 2003 г. 65% водки и ЛВИ было в нелегальном сегменте, с 2005 г. примерно от 25% до 35%. Нелегальный спирт был, есть и будет. Государство это понимает, и готово скинуть с себя эту ответственность. В сегодняшней ситуации надо спрашивать с самого себя, а это государству надо? Целый комплекс мер был принят осенью по отношению к алкогольному рынку. Странным образом в Украине выросло производство водки в январе- апреле 2009 (за май до сих пор данных нет; это странно; белорусы прекратили давать свою статистику с февраля после первого нашего материала о Братьях-славянах, где мы сравниваем ежемесячно три наши братские страны; они теперь дают только розничные продажи; неужели и украинцы закроют статистику?) на 23,6% (мы на эту странность много раз обращали внимание). В то же время производство легального спирта упало на 20,8%. В принципе- катастрофа, но надо принять во внимание, что у них упал (примерно на 40%) экспорт спирта, то есть с учетом падения экспорта сокращение производства для внутреннего рынка составило не менее 12,5%). А в России есть некоторый подъем легального производства спирта. У нас теперь в 2009 г. легального спирта даже на производство легальной водки хватает.
Так что на спиртовом рынке у них проблемы серьезные, если еще принять во внимание тот факт, что при росте водки на 23,6% рынок водки и ЛВИ в целом в январе- апреле 2009 г. упал на 8,6%.
Пока еще отрасль государственная, а нефть и газ из щедрой независимой украинской черноземной земли не "прут", то приходится наводить порядок в спиртовой отрасли. Итак, "Укрспирт" начал масштабные кадровые чистки. В концерне создана комиссии для проверки деятельности руководителей спиртзаводов. На основании проверок уже уволен один директор – на него заведено уголовное дело по статьям, предусматривающим лишение свободы на срок от 5 до 12 лет. В ближайшее время комиссия проведет аналогичные проверки еще на 20 спиртзаводах. Уволенного директра обвиняют в создании при спиртзаводе дочернего предприятия, поставлявшего на спиртзавод сырье по ценам "в два раза выше рыночных, использовании средств госпредприятия на поездку руководства завода с семьями и друзьями в Италию, а также в искусственном занижении прибыли предприятия на 8 млн грн". Слушают все это и в их Госдуме. По результатам слушаний комитет рекомендовал провести комплексную финансово-хозяйственную проверку концерна и рассмотреть вопрос о соответствии занимаемым должностям нынешнего руководства концерна.
А интересно- что происходит с руководителями государственного спирта в России?
Как "АиФ" "срезал" алкогольный бизнес
Заметка в "АиФ"е от 01.07.2009. "Глас народа: Дороже - не лучше?". Хитрый и пронырливый читатель в кризис задает вопрос, конечно, "АиФ"у: "Попробовал дешевую российскую водку, а потом дорогую одного и того же производителя. Вкус - один и тот же. Почему же у второй цена в три раза больше? О. Курносов, Курская обл.".
Ответ "АиФ": "Вы переплатили дважды. В товарах не первой необходимости помимо торговых накруток есть еще маркетинговая наценка: когда компания, разработавшая правила подачи товара на рынке, рекомендует производителю определенную стоимость. "Мы придумываем для покупателя легенду, например, что этот товар был сделан по каким-то особенным историческим рецептам, - пояснил "АиФ" владелец одной из ведущих маркетинговых компаний России. - Людям это нравится, и они готовы платить за собственное желание быть обманутыми. На самом деле, к примеру, дешевая водка просто менее очищена. А себестоимость даже суперкрутой бутылки (с золотым напылением, авторским дизайном, продаваемой в магазинах по цене, эквивалентной 35 евро) - всего 1 евро. Начерпать воду - 1 долл. А спирт в России очень дешевый. Но руководство компании очень любит кататься в Лондон, а на это нужны деньги". Кстати, "одно и то же" касается и шампуней, и гелей, и многого другого. Тот, кто причисляет себя к среднему классу, получает товар в красивой упаковке подороже, остальные - попроще, зато подешевле".
Вот так очень грамотно восстанавливается социальное равенство в России. Без комментариев.
Одобряем
Мы одобряем многое, мы не только критикуем. Например, целиком и полностью одобряем то, что делает в срочном поярдке "Диаджео". Вот, что значит компания №1. Компания первой детально признала свои проблемы на рынке мирового элитного алкоголя, приняла большую программу по адаптации к условиям мирового экономического кризиса. Реструктуризируется. И потому ничего, кроме смеха не вызывают названия заметок с 1 по 4 июля в СМИ вроде этого: "Кризис убил Джонни Уокера. Дни знаменитого Джонни Уокера (Johnnie Walker) сочтены. Diageo, крупнейшая британская фирма, производящая легендарное виски, намерена сократить 900 человек и закрыть заводы, на которых разливается напиток". Какая недалекость.
Переключает внимание тех же российских потребителей на более дешевый виски, который вдруг оказался самым популярным в Великобритании (но от нас это скрывали – вот за это мы на "Диаджео" немного обиделись). И это правильно. И мы очень одобряем действия "Диаджео" по изменению стратегии позиционирования торговой марки №1 "Smirnoff"; компания запускает новую глобальную рекламную компанию. Итак, водочный бренд "Smirnoff" запускает новую глобальную маркетинговую стратегию, в которой коммуникационный акцент смещается с премиального статуса и высокого качества на ностальгический, дружественный и социально ориентированный образ "Smirnoff". Из мировых водок первой это сделала именно "Диаджео". Надеемся, что это поможет бывшему российскому бренду занять еще более господствующее положение на рынке.
Очень одобряем действия Омской компании "Алкогольная сибирская группа", которая входит в тройку лидеров российского рынка крепкого алкоголя и намерена заняться продвижением марок "Пять озер" и "Кедровица" на рынок США. Правда, этим хитрая компания пытается объяснить смену российских учредителей на иностранных. Безусловно, мы согласны с заявлением пресс- службы компании: "Наша компания планирует активный выход на международные рынки и привлечение иностранных инвесторов. Компании с 100%-ным российским капиталом гораздо сложнее найти перспективного инвестора и стабпартнера". Абсолютно согласны с тем, что деньги сегодня выгоднее брать на западе (если поверят и дадут; хотя Набиуллина обещала под 2,5% кредиты). И опять же, решит завтра государство отобрать заводы алкогольные у частников – с иностранными владельцами это будет сложнее. Как мы понимаем, им не надо будет сначала в самый гуманный в мире российский суд обращаться (пройти по всем судебным инстанциям), а можно будет сразу в международный. Вопрос только в том, а не расценит ли наша власть этот ход как уход из-под ее влияния? Нам всегда нравилось то, что делает эта крупнейшая компания России. Все очень грамотно и толково. Но больше всего нас всегда радовало то, что эта компания из самой глубинки России доказала московским и питерским компаниям: регионы тоже могут!
Очень одобряем (как одобряем любое региональное легальное производство нормального алкоголя) начало выпуска коньяка на ожившем не так давно региональном предприятии- "Екатеринбургский виншампанкомбинат". В ближайшее время предприятие будет производить – в общей сложности, включая все виды продукции – всего около 30 тыс. дал в месяц. В прошлом году планировалось, что комбинат будет выпускать ежемесячно около 50 тыс. дал напитков. Но- кризис, спад спроса на легальную продукцию со стороны населения многое корректирует.
Очень рады за региональных дистрибьюторов, которые тоже не сдаются трудностям. Так, "Септима" (Новосибирск) только что открыла новый магазин. Общая площадь "Септима cash & carry", открытого в торговом центре "Семья", — 1200 кв. м. Месячная ставка аренды в центре — 600 руб./кв. м, сообщила сотрудник отдела аренды. Скидка для якорных арендаторов может составить 50-60%. Местные эксперты оценили инвестиции в проект в 8-12 млн руб. В новом для себя формате сash & carry компания хочет предложить покупателям более широкий и доступный ассортимент алкоголя, чем в винных бутиках. В Новосибирске сейчас происходит следующее: в международных сетях на ведущие бренды действуют контракты, ограничивающие наценку поставщиков. А отсрочка по платежам поставщикам алкоголя в розничных сетях от 30 дней. Упал спрос: с октября продажи алкоголя дороже 150 руб. за бутылку 0,5 л упали 2 раза, более дешевой — на 10%-30%. Месячная выручка новосибирской "Пятерочки" — 6-10 млн руб., доля от продажи алкоголя — 15-17%. Выручка в специализированных магазинах на 30%-50% ниже.
Это все к вопросу о ГМП на розничную торговлю алкоголем. Государство работать не умеет (в смысле – заниматься конкретным делом).
Одобряем действия "Синергии" по продвижению "Белуги". Когда- нибудь в будущем этот бренд станет визитной водочной карточкой России. А пока компания начинает поставки премиальной водки Beluga на все международные направления авиакомпании Аэрофлот. Начиная с июня, бренд Beluga будет представлен в ассортименте магазинов беспошлинной торговли на бортах самолетов авиакомпании, совершающих полеты за пределы России. Помимо этого, "Синергия" и компания Gebr. Heinemann, один их крупнейших международных операторов Duty Free, достигли соглашения о дистрибуции бренда BELUGA через сеть ее магазинов. В настоящее время, Gebr. Heinemann управляет более чем 179 магазинами беспошлинной торговли в 49 международных аэропортах, которые расположены в 19 странах.
Одобряем и то, что закончилась тягомотная бодяга за обладание непоянтной российской компанией брендом "Белый Аист" на территории России. Молдавия заключила договор с российской группой компаний "Вастом" о поставке на российский рынок коньяка "Белый Аист" и обязалась до конца 2011 г. экспортировать ей около 13,4 млн бутылок коньяка названной марки. Согласно подписанному договору, его поставки в 2009 г. составят 1,4 млн бутылок; в 2010 г.- 5 млн бутылок; в 2011 г. - 7 млн бутылок. Первая партия молдавского коньяка "Белый Аист", как планируется, будет поставлена в адрес "Вастом" в июле 2009 г. "Молдова-вин" объявила, что с 1 января 2009 г. эксклюзивное право на использование государственной торговой марки "Белый Аист" в Молдавии имеют только два государственных винодельческих предприятия - винно-коньячные заводы АО "Арома" (г.Кишинев) и АО "Барза Албэ" (г.Бельцы). Поэтому именно они будут поставлять в РФ коньяк "Белый Аист". Это важно и для России, и для Молдавии, где производство вина в январе- мае упало на 30%.
Их рейдеры не лучше наших
Поскольку у нас в России очень немногие следят за происходящими политическими событиями на мировом алкогольном рынке, и у многих слишком хорошее мнение о "цивилизованном мировом алкогольном рынке", то мы позволим влить в эту бочку меда ложку рейдерского дегтя. Как проходила мировая консолидация алкогольного рынка , это вопрос отдельный. Неужели вы думаете, что одни компании с радостью продавались другим целых 20 лет? А вот свежая нижеследующая информация прошла как-то мимо России. И мы ее размещаем без всяких комментариев и купюр. Она того заслуживает.
Открытое письмо компании Бельведер Украина
В связи с последними событиями вокруг одного из лидеров мирового алкогольного рынка французской группы Belvedere S.A., дочерняя компания группы - Бельведер Украина обращается к деловым партнерам, СМИ и общественности со следующим заявлением:
"В октябре 2008 года американский инвестиционный фонд Oaktree Capital с помощью сложных финансовых и юридических схем совершил попытку рейдерского захвата компании Belvedere S.A. Инвестиционный фонд Oaktree Capital владеет акциями компании Polmos – прямого конкурента Belvedere S.A. в Польше. Обе компании являются лидерами польского рынка водки: Belvedere S.A. владеет 27% доли рынка, Polmos – около 20%.
Oaktree Capital приобрел большую часть облигаций Belvedere S.A., а с началом экономического кризиса потребовал у компании выкупить ценные бумаги раньше срока. При этом фонд не пытается урегулировать вопрос путем переговоров и не соглашается на пошаговый выкуп облигаций, а усугубляет ситуацию с помощью многочисленных исков на дочерние предприятия Belvedere S.A. с требованием признать эти компании неплатежеспособными.
В ходе судебных разбирательств счета Belvedere S.A. были заблокированы до выяснения обстоятельств дела. Соответственно, было приостановлено финансирование дочерних компаний в других странах, в том числе и в Украине. В связи со сложившейся ситуацией компания Belvedere S.A. обратилась в суд Дижона (Франция), где получила временную защиту от кредиторов.
Атака на французскую компанию с помощью судебных исков была подкреплена масштабной пиар-кампанией в польских и французских СМИ. Основным механизмом кампании стало сообщение о скором банкротстве Belvedere S.A., что нанесло серьезный удар по имиджу компании.
При этом "черная" пиар-кампания, развернутая в Европе, удивительным образом совпала по времени с "черной" пиар-кампанией против дочернего предприятия Belvedere S.A. в Украине – компании Бельведер Украина. С помощью многочисленных публикаций на форумах и в блогах сети Интернет, а также информации в печатных СМИ, была предпринята попытка опорочить имя международной компании Belvedere S.A. путем распространения неправдивой информации о дочернем предприятии и его руководстве в Украине.
Странные совпадения прослеживаются и в механизмах судебных заседаний в Польше и Украине. Так, судебное разбирательство в Люблине было проведено в первый рабочий день после пасхальных праздников в 9:00 утра без участия ответчика. Решение было принято за 10 минут заседания в пользу истца. Судебное разбирательство в Киеве по иску рекламного агентства "Рафинад" было назначено на первый рабочий день после майских праздников на 9:30 утра. Оно также было проведено за 10 минут, а решение было вынесено без присутствия ответчика и тоже в пользу истца. Компания Бельведер Украина подала апелляцию на решение Хозяйственного суда Киева, поскольку остается непонятным факт слушания дела без присутствия ответчика.
Ситуация с возобновлением работы компании Belvedere S.A. во Франции и Польше практически решена – местные суды защитили интересы отечественных компаний от рейдерской атаки американского фонда. На сегодня выиграны две апелляции в польских судах. Суд во Франции одобрил план погашения задолженности перед кредиторами, а один из исков инвестиционного фонда уже отклонен. Все это позволило начать процесс размораживания активов компании.
При этом все партнеры Belvedere S.A., понимая суть данной ситуации, идут навстречу компании, а не используют ее временные затруднения сугубо в свою пользу, забывая о длительных партнерских отношениях и своей репутации, как это произошло в Украине.
Напомним, что рекламное агентство "Рафинад", размещавшее рекламу ТМ Sobieski в Украине, подало в суд на дочернюю компанию Belvedere S.A. с целью изъятия неуплаченных задолженностей. Результатом судебного разбирательства в Украине стало временное блокирование счетов компании Бельведер Украина. Кроме того, из-за действий вышеупомянутого рекламного агентства пострадал не только Бельведер, но и десяток компаний-подрядчиков.
Бельведер Украина посредством этого письма обращается к подрядчикам рекламного агентства, которые размещали рекламу ТМ Sobieski, с призывом к диалогу и поиску компромиссного решения. Компания имеет как кредиторскую, так и дебиторскую задолженности, и готова рассматривать всевозможные варианты по исполнению своих обязательств перед теми, кто пострадал от необдуманных действий ранее упомянутого рекламного агентства.
Мы еще раз хотим отметить, что Бельведер никогда не отказывался выплачивать долги партнерам по бизнесу. Оказавшись в затруднительной ситуации по причине отсутствия инвестиций, компания хотела приостановить рекламную кампанию. В конце 2008 года была проведена встреча с руководством рекламного агентства "Рафинад", на которой остро стоял вопрос о приостановлении рекламной активности. Однако представители рекламного агентства уговорили Бельведер работать в кредит. Руководство "Рафинада" заявило, что гарантией дальнейшего сотрудничества с Бельведер Украина будет успешное сотрудничество на протяжении 2008 года и уже оплаченные компанией счета за услуги, оказанные агентством, на общую сумму в 13 млн. грн.
В результате был запущен новый проект – конкурс Мисс Sobieski, оговорена схема погашения долга перед рекламным агентством, подготовлены гарантийные письма с датами следующих выплат, с которыми "Рафинад" безоговорочно согласился. При этом выплаты не прекращались: только в течение 2009 года рекламное агентство получило от Бельведер Украина около 800 000 грн.
Однако в апреле 2009 года по непонятным причинам агентство прекратило какие-либо контакты с нашей компанией и подало на нас в суд, а его судебные иски странным образом совпали по времени с исками против дочерних компаний Belvedere S.A. в Польше.
Еще одним неприятным событием данного периода стала ничем необоснованная остановка конкурса Мисс Sobieski. За идею конкурса компания Бельведер Украина очень признательна рекламному агентству, поскольку она соответствовала маркетинговой стратегии компании на рынке Украины в целом. Но нам очень неприятно, что конкурс Мисс Sobieski был прекращен именно по инициативе его авторов без предварительного оповещения владельца конкурса – компании Бельведер Украина.
Мы понимаем разочарование девушек, которые участвовали в конкурсе, поэтому в данный момент работаем над вариантами идей для продолжения конкурса, разрабатываем его новую форму и концепцию. Мы гарантируем, что конкурс скоро будет возобновлен, а его финал, как и планировалось, состоится в сентябре 2009 года. Надеемся, что все участницы также активно будут принимать в нем участие, поскольку мы очень ценим их стремление к победе и красоту.
Несмотря на все вышеупомянутые трудности, компания Бельведер Украина с оптимизмом смотрит в будущее: у нас большие планы в Украине. Мы уверены, что решим все проблемы и рассчитаемся с кредиторами. Мы открыты для конструктивного диалога со всеми партнерами, а также готовы идти на встречу новым, бесконфликтным переговорам с рекламным агентством "Рафинад".
В ближайшее время состоится пресс-конференция генерального директора компании Бельведер Украина, на которой мы готовы предоставить любую дополнительную информацию, касающуюся конфликта с рекламным агентством, детали нынешнего положения дел в компании, а также планы по развитию бизнеса в Украине в будущем. Надеемся увидеть на ней как представителей СМИ, так и представителей подрядчиков рекламного агентства, размещавших рекламу бренда Sobieski.
Архив новостей