AG GAI
ФИЛОСОФИЯ КАЧЕСТВА
AG-GAI Оборудование и технологии
для розлива, упаковки и оформления
качественного вина, коньяка, шампанского
ГлавнаяО компанииКлиентыЗаявкаНовостиКонтактыКарта сайта
GAI Italy GAI English
Новости алкогольного рынка
AG-GAI
Официальный представитель
в России и странах СНГ
компания
"AG ENGINEERING" Россия

Россия,
196247, Санкт-Петербург,
Ленинский пр., 160
Телефон: 8-800-350-3492 (Бесплатный)
Тел/факс: +7(812)320-03-10
+7(812)667-8554

E-mail: info@ag-eng.ru
www.ag-eng.ru

Посещения: 2075 / 10 030 730
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика

Новости алкогольного рынка


05.10.2009 13.15

Хитрая модель российской госмонополии на спирт и алкоголь и другие мысли по поводу и без


Центр "ЦИФРРА" - вовсе не является классической лоббистской организцией алкогольного бизнеса. Во- первых мы не получаем деньги  за продвижение той или иной позиции или идеи от алкогольного бизнеса; во- вторых, мы также не получаем  деньги для последующей передачи  их органам власти для лоббирования того или иного выгодного бизнесу решения. Мы лоббируем здравый смысл в управлении государством алкогольной отраслью.

Поэтому, честно говоря, нам лично – все равно, будет ли продаваться алкоголь в ресторанах при аэропортах, ж-д-вокзалах, речных вокзалах и т.д. Мы считаем, несмотря на то, что почти 14 лет в алкогольном бизнесе, что ездить, летать и плавать должны трезвые, а не пьяные  люди (хотя в России степени этого состояния безграничны: от "слегка выпимши"  до "разлюли малина"). Равно как и сидеть за рулем и штурвалом. Как этого будет добиваться государство, органы контроля, авиа и жд – компании, - не знаем. Нам важен результат, но полученный разумным и эффективным путем.  

И если безопасность других людей подвергается опасности из-за пьяных козлов  в самолетах и поездах, то алкоголя там быть, как и людей пьяных – не должно. В Китае расстрелян первый гражданин за аварию в нетрезвом виде, в результате которой погибли три человека. Мы не считаем это ненормальным. Да, мы готовы поддержать введение смертной казни за подобное, а еще и за коррупцию, как это есть в Китае, и еще за многое другое. Правда, по официальным данным у нас коррупция какая-то мелко- стыдная. Средний размер "пойманной взятки"  по данным правоохранительных органов в 2009 г. (34 000 взяток)  всего 24 000 руб. То ли не там ловят, то ли не тех. За 24 000 расстреливать вроде неудобно.

Мы не считаем обязательным наличие алкоголя в самолете. Несколько часов без алкоголя прожить вполне можно (без табака же обходятся). За последние пару лет достаточно случаев посадок самолета  по вине пьяных дебошей наших граждан и т.д.

Значит, ничего страшного не произойдет, если ради безопасности и интересов пассажиров (например, своевременности и точности попадания в нужное место и т.д.)  в самолет больше не попадет пассажир с алкоголем в ручной клади, если алкоголь перестанут продавать и наливать в самолете (даже в бизнес- классе), а магазины  системы дьюти-фри (нам  так никто до сих пор вообще не смог объяснить – почему эта система вообще существует) перенесут в места, расположенные до сдачи пассажирами багажа, чтобы и этот алкоголь попадал в самолет в  чемоданах. 

Каждый имеет право иметь свое мнение по данному вопросу. Мы уважаем мнение людей, которые категорически против нашего мнения. А когда нам предлагают взглянуть на западный опыт в этом вопросе – лояльный даже в "мусульманских самолетах", то, увы, наша общая культура и наша культура пития достаточно серьезно отличаются от многих других национальных культур.

Да и вообще – любое возрождение государственности в России возможно только через жесткость, а не демократию.

А теперь – немного еще о госмонополии (ГМП). Предлагаемая новая модель ГМП  – в какой-то степени  "иезуитская". Всегда этот термин был синонимом хитрости и коварства. Почему она может пройти "на  ура!"? Она в условиях провозглашенной на днях либерализации нашей экономики для привлечения западных инвестиций  не затрагивает никак интересы западных компаний. Ни одна западная компания вроде бы не владеет серьезным  спиртовым производством в России (мы не знаем – как там юридически с новым заводом компании SPI  в тамбовской губернии, но везде декларируется, что это все-таки компания с российскими корнями). Был еще один проект (китайский), собирались китайцы несколько лет назад построить за Уралом спиртзавод с мощностью в  15 млн дал спирта в год (почти треть нашего годового объема легального производства спирта). Но – канул куда-то этот проект, дальше анонса дело не пошло. Ну, а с оффшорной спиртовой собственностью российских компаний государство как-нибудь разберется. Тем более, через несколько лет эта система оффшорности не может не лопнуть.

Кстати, к слову. В пятницу канал РБК целый день цитировал фразу Президента о том, что рост цен на нефть, сырье  может помешать реструктуризации нашей экономики. Мы в этой фразе ничего не поняли; нам кажется, что именно произошедший за счет фондовых спекуляций в 2009 г. рост цен на сырье и должен бы дать денег на  реформу экономики. Причем – собственных, а не полученных от запада. Поэтому – о будущей реформе экономики мы лучше помолчим.

Таким образом, даже такая хитрая форма ГМП на спирт (51% акций производителя и продавца спирта у государства) с 2011 г. вполне может не отпугнуть западных инвесторов от российских инвестиционных проектов. Тем более, что запад уже насмотрелся на управление государством нашим бизнесом, и не только алкогольным  (бей своих – чужие бояться будут).

ГМП на производство (возможно и больше) может произойти не ранее 2013 г. Этого времени будет вполне достаточно, чтобы западных инвесторов в сырьевые отрасли России (Ямал и т.д.) "втянуть" достаточно глубоко. Причем форма –то ГМП на спирт более чем интересна. Ведь не все же отберут, а только 51% бизнеса. Вроде частично интересы бизнеса соблюдены. Глагол – "отберут" - не совсем верен. Заплатить государством бизнесу до 2011 г. все равно нечем финансово (хотя возможен новый виток новой формы ГКО), поэтому платой будет возможность продолжать бизнес. Поэтому "не отберут", а бизнес (как мы и предполагали год назад) сам с радостью поделиться контрольными пакетами с государством.

Единственное, контрольный пакет даст государству возможность поставить во главе заводов  преданных представителей силовых структур взамен прежних руководителей. Поскольку коммерческая функция будет более не нужна, государство займется не продажей, а фактически распределением легального и нелегального спирта между заводами по производству водки и т.д. Есть еще один нюанс. Те, кто рассчитывает сохранить 49%, могут также оказаться не у дел.  У государства есть достаточное количество  близких к нему представителей профильного бизнеса, которые неожиданно могут оказаться владельцами неконтрольных пакетов в результате реформы.  Как получится.

Как мы уже говорили, модель ГМП на спирт  может стать своего рода "обкаткой" будущей общей ГМП на алкоголь. А  ведь какая тишина по этому поводу, все зациклились на пиве и САН. Время выбрано для законопроекта очень удачное. Политтехнологи работают. Сегодня все думают про ставки акциза на 2010 г., а в это время 99% депутатов готовы проголосовать за ГМП на спирт именно в рамках идеи  предложенного законопроекта, и это пока никого в бизнесе не волнует. А в перспективе – это может стать и общей моделью для получения контроля за другими отраслями.

Идею  государственно – частного партнерства можно было бы только приветствовать, если бы не три НО:

неэффективность сегодняшней государственной системы управления экономикой в целом (прежде всего – на федеральном уровне);

неэффективность и явный непрофессионализм государственного федерального менеджмента на уровне министров и ниже;

коррупция, которая только будет активнее развиваться в условиях глобального государственного владения собственностью даже на уровне всего лишь 51%.

Как мы уже писали (и повторить не боимся): до введения Госмонополии надо построить эффективную систему управления государством. Что-то у нас даже про административную реформу говорить перестали, а ведь с нее бы надо начать. Экономическое чудо Японии с этого начиналось. Но там еще и денег не было. Если бы на сырьевые деньги за последние 9  лет построили хотя бы эффективную систему управления государством, нашему высшему государственному  менеджменту  уже бы цены не было. 

Поэтому для нас совершенно очевидно, что алкогольная реформа (не путать с антиалкогольной) проводится только с одной целью – передел алкогольной собственности.

Тут западные экономические СМИ посчитали: в период эпохи Путина государственная экономика России выросла в 2 раза (от себя добавим, это не значит, что в 2 раза выросло то, что было государственным в 1999 г., процессы роста были разноплановыми). Активно шел рост государственной экономики в денежном объеме и перед кризисом, и даже в сам кризис. Как-то так в жизни – рост там, где нас нет. В алкоголе в это время государственная алкогольная экономика  дошла до ручки (за исключением Татспиртпрома, Башспирта и  госзаводов Удмуртии). Но когда, наконец-то, к экономическим референтам Президента и Премьера пришло понимание, что кризис наступил и надолго (это был февраль- март 2009), начались колебания – что делать дальше. Собственными силами не выкарабкаться. Нужна помощь запада. Поэтому в конце сентября Кудрин резко объявляет об окончании кризиса в России, а Премьер- Министр объявляет о либерализации экономики (алкогольной отрасли не касается) для  возврата западных инвестиций и притока новых. Значит, ситуация более чем серьезная.

Беда наших руководителей в том, что они начали строить госэкономику до создания фундамента – системы управления. И результат – был закономерен. Сегодня ничего не изменилось в ситуации; система госэкономики России (построенная за эти годы) оказалась ущербной. Почему рассчитывают на то, что  госалкоэкономика может стать иной, непонятно. 

В прошлом году в ноябре после первой передачи "Общее дело", мы, анализируя ситуацию, писали, что государство, потерпев фиаско в попытке сформировать гражданское общество (создание влиятельной "Общественной Палаты" и т.д.; кстати, после появления в новом ее составе Т. Канделаки нам вообще не очень понятно - как к этому органу относиться; но мы привыкнем – привыкли же к депутатству в Госдуме молодых и симпатичных олимпийских чемпионок, который уже готовы были Губернаторами назначить, чтобы глаз радовали), так и не нашло общенациональную идею. И предположили тогда, что такой национальной идеей власть сделает антиалкогольную. Так и произошло. Уже в конце сентября СМИ именно так называют нашу новую общенациональную идею -  борьба за здоровый образ жизни, который подразумевает преимущественную борьбу за трезвость. Так что поздравляем всех с новой общенациональной идеей. Маленький нюанс-  один (одна) из руководителей Минздравсоцразвития заявила, что в основе идеи- ответственное личное отношение гражданина к себе, то есть – индивидуализм. А индивидуализму надо учиться. В России много лет общее доминировало над личным. Как очень- очень далекая идея – эта идея годится. Но у нас и так не менее 70% потребителей алкоголя  потребляет алкоголь умеренно. Так что эта идея – не для них. А оставшиеся 25%- 30% маргиналов живут с одной противоположной идеей. Но будем развиваться.

Из наблюдений экспертов по труду газеты "Труд": в 2010 г. основной удар примут на себя не "белые воротнички" России, а синие – наши трудящиеся. Их ждет наибольшее падение уровня доходов и безработица. "Белые" уже ужаты и в столице и в других городах, с ними все ясно. Это чиновники, офисный бизнес и т.д. То есть, можно предположить, что "богатые" останутся на своем месте (премиум- сегмент в 2010 г. падать точно не должен ниже 2009). То, что осталось от "среднего класса" – стабилизировалось на сегодняшнем уровне (то есть и водка  по сегодняшним меркам- дороже 110 руб. и  до 200 руб. за бутылку, а вино от 110 до 300 руб.; хотя – могут оспорить, что ценовой сегмент  среднего класса- выше; но в данном случае это не важно; для нас в России в целом  средний класс- эта категория) и будет примерно таким же в 2010 г. А вот в сегменте до 110 руб. будут изменения, если даже не учитывать возможность введения минимальной цены в 100 руб. на водку. Относительно сегодняшних цен должно поползти вниз потребление водки и вина от 90 до 110 руб. Спад сегмента от 70 до 90 руб. и в вине и в водке с перетоком части потребителей вниз может быть максимально компенсирован потребителями из нынешней группы от 90 до 110 руб. Мы думаем, что сегмент 70- 90 руб. сохранит свой объем. А вот от 40 до 70 руб.  (как ни странно) по водке точно просядет в пользу суррогатов. Но при этом не может не просесть вино по 40- 70 руб., потребители которого в значительной степени по законам жанра  должны перейти на дешевую водку  с соком (ибо это женщины, а женщина  своему ребенку не должна ответить – хотя сегодня в России таких появилось немало- что "это ты, сынок, будешь меньше есть"; женщина, если она ,конечно, не пойдет вместо магазина за дешевой водкой и соком взамен вина  в Центр здоровья имени Голиковой; кстати, еще раз рекомендуем поделить бюджет этих центров на их количество, и все станет ясно).

И здесь дело даже не в том, что под действием ограничений просядет рынок пива и рынок  САН в 2010. Даже их сегодняшняя невысокая цена – и то способствует стагнации этих рынков в кризис. Несерьезные это напитки для кризиса. Не только в России, но и во всем мире. Конкурировать в кризис будут  водка, ЛВИ и вино с победой водки в любой случае. А вот смягчить ситуацию могла бы только господдержка вина.

Равенство госотношения ко всему алкоголю возможно только вне кризиса. А в кризис отношение должно быть дифференцированным, поэтому мы и выступаем против единой акцизной политики по отношению  к алкоголю – введению единой ставки.

А в принципе нелегальную водку можно было победить (при желании), закрыв ее рынок, а малоимущих пересадить  на суррогаты водки. В этом случае абсолютно нормально в 2010 г. будет 90 млн дал  водки и ЛВИ и 150- 160 млн дал суррогатов крепкого алкоголя. Зато рынок водки и ЛВИ на 100% будет легален. 

А жизнь идет…

Регионы

Региональные власти активно рисуют картину необходимости тотального местного контроля за алкогольным рынком. Деваться им некуда: с одной стороны региональный сепаратизм их защищает  от легальной водки дороже 100 рублей в рознице от федеральных частных производителей, а теперь добавится еще федерально- административная водочная  программа нового "Росспиртпрома",  от которой тоже придется защищаться.

Активизируются процессы по возрождению "региональных марок". Вот и в Ярославле 

200 тысяч бутылок алкогольной продукции забраковали и убрали с прилавков магазинов.

"В регионе продолжают активно бороться с некачественной и фальсифицированной алкогольной продукцией. Отрадно, что многие производители алкоголя и фирмы, осуществляющие его ввоз на территорию области, сами выступили с инициативой проводить добровольную проверку качества товара. К этому проекту уже подключились 28 оптовых предприятий и сетевых торговых компаний. Огромную работу недавно проделал Ярославский институт качества сырья и пищевых продуктов, было исследовано десятки тысяч образцов различной алкогольной продукции. Результаты проверок оказались неутешительны. 200 тысяч бутылок алкогольной продукции забраковали и убрали с прилавков магазинов. На товар, прошедший проверку качества, наклеивается специальный знак с логотипом 1000-летия Ярославля".

До будущего первого Всероссийского алкогольного форума в Питере (19- 20 октября), который будет обсуждать в основном  общефедеральные алкогольные проблемы, пройдет  региональный  форум в Воронеже (15 октября), где будет обсуждаться "будущее ликероводочной отрасли в регионах в условиях экономического кризиса; проблемы развития и поддержки". Своей целью региональное собрание ставит определить тенденции в области развития ЛВЗ регионального масштаба; наметить пути выхода региональных предприятий на новые уровни в условиях сложившихся экономических трендов.

Планируется  знакомство с положительным опытом поддержки региональной власти местных ЛВЗ; обмен опытом по проблемам продвижения продукции;  обсуждение меморандума об экономически обоснованной минимальной цене на легально произведенную водку; обсуждение  путей  консолидации региональных ЛВЗ. Все проблемы очень интересны. Тем более, что наконец-то региональный рынок решил поговорить о своих проблемах. Создает определенную интригу и то, что  руководит областью бывший многолетний куратор алкоголя, которому подчинялся и "Росспиртпром" - Министр МСХ РФ, а также и то, что в области теперь работает бывший глава "СПИ". По идее на форуме (или после него)  должна родиться антифедеральная программа, которая должна способствовать развитию в кризис местного производства водки и ЛВИ. Поскольку с нелегальной водкой и суррогатами местные производители конкурировать не могут (да это и невозможно), то вся конкуренция – в зоне легальной продукции.

Коньячные страсти- новости

Вот, похоже, и заканчивается тягомотная компания по передаче бренда "Московский". Долго мучили "КиН".  И вот объявлено, что "компания "АК", созданная на паритетных началах структурами группы "Меркурий" И.Кесаева и Московским винно-коньячным заводом "КиН", досрочно лишилась лицензии ФКП "Союзплодоимпорт" на марку "Московский". Контракт с ней, заключенный в 2005 году на десять лет, будет расторгнут с 18 октября текущего года. Новый лицензиат у марки появится только после того, как судьба госбрендов будет решена на совещании у первого вице-премьера В. Зубкова (напомним, что он возглавляет только созданную Правительственную комиссию по алкоголю; комиссия понадобилась  через 8 месяцев после создания "Росалкголя"; по нашему мнению – для разрулирования  ситуаций между "Росалкоголем" и прежними кураторами отрасли- министерствами и ведомствами).

Прежняя команда "СПИ" явно хотела усилить  коньяком "Винэксим" (но это в качестве дистрибьютора). Проблему госбрендов будут решать комплексно и отдадут, скорей всего,   в ведение "Росспитпрома" в надежде на то, что симбиоз из "Росалкоголя", "Росспитпрома" и "ВЕДК" построит на госбрендах эффективную алкогольную политику.

Для розлива коньяка под таким брендом есть только одна площадка в Москве- "ММВЗ", контролируемый "Банком Москвы".

А у "КиНа", наконец-то, свалится этот груз с плеч. В той обстановке, которую создавал вокруг бренда госсектор ("СПИ"), коньяк "Московский" для "КиНа" напоминал чемодан без ручки. Компания займется своими брендами, в ближайшие  тройку лет которым деприватизация со стороны государства не угрожает.

"Рейдерский государственный захват" бренда коньяк "Московский" после его раскрутки "КиНом" (то есть, объявление его государственным) по большому счету ничем не отличается от будущей спиртовой реформы по сценарию г. Миронова.

Посмотрим, что с "Московским" смогут сделать "ММВЗ" и "ВЕДК"; лишь бы не повторилась "советская" история. А за "КиН" мы абсолютно спокойны.

Начала реализацию своего коньячного проекта и "Синергия". "Тянет" прилагательное "золотой" маркетологов. Только начал выпуск "Золотых куполов"  "КиН", а одновременно "Синергия" запустила  федеральный коньячный бренд "Золотой резерв", розлив которого начался на подмосковном заводе "Традиции качества". В дальнейшем, производство этой пятизвездочной марки запланировано и на остальных заводах компании. Средняя розничная цена коньяка за объем 0,5 л составит  250 рублей. До конца 2010 года компания планирует выпустить 300-400 тыс. дал продукции. Целевая аудитория бренда – мужчины в возрасте 25-45 лет. На запуск бренда компания планирует направить 3 млн. долларов США. Все идет по плану.

Правда, компания "Ренесанс капитал", рекламируя покупку акций компании "Синергия", слегка подставила водочный рынок заголовками своих статей в СМИ: "Ренессанс капитал": Производитель водки компания "Синергия" выиграет от введения акцизов на слабый алкоголь. Вывод- акции покупать!". Нет, крепкий алкоголь от этого не выиграет- от роста ставки акцизов потреблять больше легальной водки не станут. Легальаня бутылка с 1 января – 100 рублей, а бутылка самого дешевого пива 23-25 руб. (есть разница, да и невзаимозаменяемые это напитки). 

Не совсем о коньяке, но в их ассортименте коньяка хватает. Промелькнула информация о том, что вполне уверенно чувствует себя  компания "ACT Интернешнл Инваэронмент", дистрибьютор алкоголя, один из активов владельца Черкизовского рынка. Приведем ее дословно: "Это один из крупнейших игроков рынка", - говорит И. Сердюк, куратор сети бутиков Vinoteka.ru. Генеральный директор "ACT Интернешнл Инваэронмент" Л. Рафаилов называет годовой оборот компании - 4,6 млрд рублей. "Мы не сократили объемы в кризис, - рассказывает он, - и я ни на единицу не сократил штатное расписание". В компании работают 400 человек. Долю компании на рынке Рафаилов оценивает в 20%. "Они точно входят в пятерку крупнейших", - подтверждает Сердюк".

Цивилизованное решение проблем возможно. Об этом свидетельствует и 6-тилетний опыт юридической борьбы компании "SPI" и нашего государства за бренды на иностранных рынках при сохранении в целом бизнеса компании в России на высоком уровне. 

Зачем ВТБ алкогольные активы?    Не позднее весны мы узнаем, для кого ВТБ собирает алкогольные активы. Для кого-то же ему передали  сначала 11 заводов  "РСП". Но 4 из них  он уже точно не удержал; например,  обанкрочен и перерегистрирован "Брянскспиртпром". Обанкрочены  "Мордовспирт", "Пензаспиртпром" и "Люкс", которые при оценке стоили 20% от 5 млрд. руб.  Не зря руководитель банка не один раз заявлял, что собирается их продать. По идее сегодня должно идти соревнование за эти активы между "РСП" и "ВТБ". Тем более, что банку "ВТБ" пообещали свободу в условиях либерализации экономики России. Не исключено, что новая команда "РСП" планирует с будущих прибылей вернуть "ВТБ" 5 млрд руб. долга. Только больших прибылей там ждать не стоит (от производства негосударственных федеральных брендов).    Очень активно, но как-то неумело и несолидно, непрофессионально – как будто для видимости,  "ВТБ" воюет и за другие алкогольные активы. Привязался к "Ост-Алко", который итак в серьезных долгах (через месяц- два надо гасить "Россельхозбанку" кредит в 700 млн руб; пишут СМИ и проблемах других активов группы), пытался его обанкротить. Зачем? Для кого?   Скорей всего, в конечном итоге, заберет под себя "ВТБ" и дальневосточные активы: "Благовещенский СЗ" и "Амурский Кристалл".   И тут же (все это происходит в течение 10 дней) – сообщение о том, что банк ВТБ больше не будет представлен в совете директоров водочного завода "Кристалл". При этом по прежним договоренностям МЗ "Кристалл" должен был быть давно юридически передан банку "ВТБ", что опровергали представители "РСП". Видимо, действительно юридически не передан, иначе не могли бы исключить из Совета директоров единственного представителя компании (банка "ВТБ"), которой должно принадлежать 51% акций завода.  Тогда "ВТБ" бы надо не гоняться за алкоактивами по России, а разбираться с "РСП". А если сегодня банк потребует объявить банкротом "РСП", который ему должен 5 мрд руб. и не отдал активы юридически. Не очень понятно, почему "ВТБ" этого до сих пор не сделал. Но после изгнания из совета директоров – может и сделать. Это все наши домыслы и догадки.   Как начались интриги вокруг активов  "РСП" в 2000 г., так, видимо, никогда не закончатся.

Это все мы написали вечером 4 октября. А ночью с 4 на 5 октября в "Ведомостях" появилась новая информация. "ВТБ" все-таки вопреки серьезному сопротивлению разных сил стал  "собственником 51%-ных пакетов акций в московском "Кристалле", "Брянскспиртпроме", "Мордовспирте", "Пензаспиртпроме", смоленском "Бахусе", воронежском "Люксе", Иткульском спиртзаводе и Ярославском, Астраханском, Череповецком и Великоустюгском ликероводочных заводах, говорится в списках аффилированных лиц банка и нескольких предприятий за III квартал, опубликованных в пятницу. Акции были получены банком 26-29 сентября, говорится в документах. Представители ВТБ и ФГУП "Росспиртпром" подтвердили "Ведомостям" факт передачи пакетов, но от комментариев отказались.  В сентябре 2008 г. правительство выпустило новое постановление: ВТБ по согласованию с "Росспиртпромом" в месячный срок после получения акций должен определить порядок дальнейшего управления пакетами акций".

Банк "додавил" и Правительство и "Росспитпром". В этом случае банк может продавить и любое дальнейшее решение по этим заводам; но при продаже активов  уже вряд ли выручит 5 млрд руб. за все активы, хотя в период оценки сумма казалось насмешкой над заводами.

Интрига сохраняется, да еще какая. Банк вполне может передать активы тем, в чьих интересах все это начиналось более двух  лет назад. И тогда уже "РСП" придется договариваться с новым владельцем  о производстве продукции для "ВЕДК". Но если отнять эти активы реально у "РСП", то что там остается для реализации производственной программы лидера водочного рынка? Придется "РСП" разливать водку для "ВЕДК" под брендами, принадлежащими "ВЕДК", по контракту на чужих заводах или оставшихся в собственности "РСП". Среди этих активов есть вполне успешные: "Ярославский", "Иткульский".

А может новым владельцем заводов станет "ВЕДК", найдя 150 млн дол на покупку контрольных пакетов, поскольку покупателей сегодня в принципе найти трудно. Жупел госмонополии висит над рынком, значит, покупателем может быть только компания, приближенная тесно к власти и знающая- как будут развиваться события дальше (через год, два, три) на водочном рынке.

Посмотрим.     

Зарубеж

Украинские грабли для россиян и белорусов. Может ли высокая  цена стать препятствием в потреблении алкоголя в странах со славянско- советским  менталитетом; годится ли для наших стран скандинавская модель регулирования и ограничений? Лично для себя, как экспертов, мы давно нашли ответы на эти вопросы.

 В Белоруссии белорусские прокуроры выступили с инициативой повышения акцизного сбора на спирт. "По мнению руководства Генпрокуратуры, в первую очередь, нужно исключить доступность дешевых спиртных напитков и решить вопрос о ценовой политике. Госпрограмма предполагает ежегодное сокращение выпуска крепленых вин низкого качества на 10%. Ряд предприятий уже перешли на выпуск безалкогольных напитков или натуральных вин улучшенного качества. Но доступность алкоголя и его низкая цена остаются главными причинами увеличения потребления спиртного". Водка в Белоруссии и так недешевая, но доступная для всех слоев населения. При этом ее цена за 4 повышения только в 2009 г. выросла на 15%. Потребление в объеме выросло в этих условиях всего на 1%-2%.   Мы считаем ошибочной политикой Белоруссии борьбу в кризис с потреблением натуральных по плодовому сырью плодовых крепленых вин методом искусственного закрытия заводов. Они хотят получить в результате российскую модель. А такая продукция даже в советское время занимала промежуточную позицию между натуральным  вином и водкой.    Все-таки не прокуроры должны регулировать рынки. Вчитайтесь в эту фразу; мы ее комментировать не будем: "Мы понимаем, что если повысить стоимость спиртных напитков, то они хлынут с территорий сопредельных государств. Помимо того, это приведет к росту самогоноварения. Поэтому в первую очередь надо поднять стоимость акциза на спирт, тогда производство слабоалкогольных напитков и различных коктейлей станет невыгодным для предприятий. При этом остальные алкогольные напитки достаточно высокого качества не пострадают, их ценовой порог не повысится", - заявил Александр Лашин, заместитель генерального прокурора Республики Беларусь".

Почему-то западный мир удивляется: "злоупотребление алкоголем среди пожилых становится растущей проблемой в ЕС".  Все больше людей в возрасте свыше 65 лет потребляет так много алкоголя, что это приводит к травматизму. Об этом говорится в опубликованном исследовании ЕС, которое проводилось в 10 из 27 стран союза. В 7 из этих государств возросла смертность, связанная со злоупотреблением спиртным. В 5 странах из-за этого увеличилось число болезней и потребности в медицинской помощи.  Как и раньше, пожилые мужчины пьют больше женщин. В Швеции потребление алкоголя снизилось во всех возрастных группах, за исключением именно пенсионеров. Если представительницы прекрасного пола предпочитают вино, то для сильного пола любимый напиток - пиво. Практически 30 проц пенсионерок употребляет вино несколько раз в неделю, в то время как для остальных групп населения этот показатель составляет 26 проц.

Так этому удивляться нечего – пьют с радости. Если посмотреть на демографию ведущих стран Европы, то основными потребителями алкоголя через 20 лет в Европе (по нашим расчетам) будут женщины и  люди старше 50 лет.


Архив новостей
© 2005 - 2024 - Все права защищены Группа компаний: GAI Italy |  GAI France |  MEB |