Да, кстати, на днях специально проводились официальные испытания кефира и кваса – через 15 минут после потребления приборы уже ничего не выявляют. Председатель комитета Госдумы по конституционному законодательству и госстроительству В. Илюхин (КПРФ) все же отметил: опасения, что закон несет в себе серьезную коррупционную составляющую, возникали и во время его обсуждения на заседаниях комитета по госстроительству. "Такие опасения могут возникать, и они возникали. Но куда деваться, если уж есть коррупционная составляющая, она везде найдет свою нишу", - сказал депутат. И задала себе "ЦИФРРА" после этого вопрос: а есть ли в России хоть одна сфера нашей жизни, в которой любой закон не имел бы коррупционной составляющей? И дала себе "ЦИФРРА" сама однозначный ответ.
Ответ – приговор
Вообще-то в России идет борьба не с алкоголизацией населения, а с алкогольной статистикой. Назначил каждому россиянину Роспотребнадзор по 18 л спирта в год вместо 13,5 л. И теперь не знаешь, то ли эта цифра означает задачу по алкоголизации каждого до среднего уровня, то ли наоборот. Уже через 1,5 года перед выборами кандидаты в Президенты будут рассказывать, что их усилиями алкоголизация упала до 14-15 л. И не ошибутся. Уже сегодня каждый средний гражданин старше 15 лет выпивает не более 14,5 – 14,8 л спирта в год. Уже через 1,5 года статистика будет побеждена. А можно ее победить и раньше – потребление легальной водки падает (это отражают данные розничных продаж Росстата).
Слегка по пиву и по приморцам
В России – все на стороне пива. Даже погода. Жара и рост производства и потребления напитка заставили пивняков перестать ныть по поводу роста ставки акциза. И рост собираемости акцизов с пива уже по итогам января – мая был более (+160%). Если в следующем году повысят ставку акциза для пива на 50% - в производстве и потреблении резких изменений не будет. Пиво все равно не "приравняют" к другому алкоголю. И как пиво не старалось доказать, что оно стало в 5 раз недоступнее водки за 20 лет для народа, факты и жизнь говорят об ином – потребление водки за эти годы не выросло, а приросло огромным рынком суррогатов и нелегальной водки (с чего бы, если водка стала в 5 раз доступнее?), а вот производство и потребление пива как раз выросло в 5,5 раз в 2007 г. Конечно, надо запретить все эти "пивные вакханалии"- фестивали и многое другое.
Конечно, доходит и до маразма даже в борьбе с пивом. Кроме фантастического уровня алкоголизации в 18 л спирта на душу, который для себя государство придумало само, у нас есть и еще чем гордиться: за последний год и эти цифры вбиваются в головы - "среднестатистический школьник ежедневно выпивает от 1 до 6 литров пива или 2-5 банок слабоалкогольных коктейлей". Эти слова звучат все чаще на высоких совещаниях. На каких идиотов они могут быть рассчитаны? Представим на миг, что это так и есть. У нас считают, что дети начинают пить с 13 лет. Детей от 13 до 17 лет у нас около 7 млн человек. Щадить никого не будем, статистика говорит, что каждый в среднем. Потому что если хотя бы половина этих школьников не пьет, то картина еще ужасней. 3,5 млн школьников пьет каждый день от 2 до 12 л пива или 4 – 10 банок САН (пусть по 0,3 л). Можете себе все это представить. Поэтому считаем каждого: пусть половина пьет пиво, а вторая САН. Пиво: (3,5 млн чел. Х 3,5 л пива в день Х 365 дней)= 4,47 млрд л пива. Таким образом, 3,5 млн подрастающего поколения выпивают в год 40% всего производимого в России пива. А взрослым уже и не достается ничего. Крохи. Теперь САН: (3,5 млн чел. Х 1 л коктейля Х 365 дней)= 1,28 млрд л или 128 млн дал. А у нас и в лучшие годы выпивалось по 45 млн дал в год. Ошибочка вышла. Пусть все САН выпивают дети; (450 млн л : 365 дней : 1 л)= 1,23 млн школьников. Значит, остальные пьют пиво – 5,77 млн школьников и выпивают они уже за год – 7,37 млрд л пива или 67% всего пива в России. Если антиалкогольная компания оперирует цифрами и фактами, рассчитанными на идиотов, то она обречена. А жаль, потому что пьем мы много. Отличная статья в приморской прессе: "Главный враг приморцев – алкоголизм". После уплаты коммунальных платежей оставшиеся от зарплаты "крохи" большая часть приморцев предпочитает "пропивать" вместо того, чтобы тратить культурно. Появилась эта статья 15.07. (то есть через неделю после разгромленной "ЦИФРРОЙ" статьи про сравнение нашей жизни и доступности товаров в 1990 и 2009 г.г.
Речь о продовольственной безопасности- это означает возможность страны обеспечивать свое население продовольствием за счет собственных источников. Кроме того, необходимым условием является физическая и экономическая доступность продуктов питания. Доктрину продбезопасности у нас провозгласили на высшем уровне.
Цитата: "Чтобы идти в ногу с доктриной, Приморью придется очень постараться: уровень развития аграрного сектора явно не соответствует потребностям; краю грозят социальные проблемы, связанные с алкоголизмом. Такие предпосылки выявил "Конкурент", составив рейтинг доступности продовольственных товаров. Для его составления была проведена оценка того, сколько товара можно было купить на одну среднемесячную зарплату в 2009-м по сравнению с 2003-м. По данным Приморскстата, средненачисляемый оклад в прошлом году составил 17,4 тыс. руб., в 2003-м — 5,8 тыс. руб. Итак, сегодня на одну зарплату можно купить пива на 105,6% больше, чем шесть лет назад, коньяка российского производства — на 98%. Замыкает тройку лидеров водка (качества выше обыкновенного) — 59,6%. А вот такие необходимые для рациона продукты питания, как говядина, свинина или молоко пастеризованное, оказались на дне своеобразной турнирной таблицы (см. табл.№1)".
Вот такое сравнение (по датам) уже вызывает большее уважение. Сравниваются экономически более равнозначные периоды. В то же время берутся средние зарплаты (очень сомнительный показатель для России, но в рамках Края – пусть будет). Мы, как обычно, дополнили Таблицу исследователей 2 крайними правыми столбцами, которые и позволят понять- а что же реально произошло за это время?
Ведь совершенно непонятно без цифр – почему, если легальная водка стала на столько доступней для народа (а здесь речь только о легальной – в 2009 г. по 111 руб. за 0,5 л – берутся средние статданные по региону), народ продолжает пить технические, домашние и аптечные суррогаты по 30 руб. и нелегальную водку (кстати, если до 2008 г. соотношение легальной и нелегальной было примерно 70% на 30%, то в 2009 55% на 45%). Итак, средняя зарплата в Крае за 6 лет выросла с 5,8 до 17,4 тыс руб. (в 3 раза – отлично). Видимо, население Края и жить стало в 3 раза лучше. Вот и посмотрим. А инфляция у на была в районе 10% в год, в целом не более 70%. Разница между инфляцией и ростом зарплаты – почти в 2 раза (товары должны были подорожать в 1,7 раза).
И вроде водка доступнее стала, а не покупают ее больше чем раньше по более доступной цене. Последние два наши столбца Таблицы 1 четко объясняют почему: цены на продукты питания выросли в 2 – 2,5 раза (то же самое с услугами ЖКХ, мы их вывели из Таблицы). И пусть даже средний размер выросшей в 3 раза зарплаты позволил дать прирост возможного (это не фактический прирост потребления, а возможный) потребления этих видов продукции на 17% - 50%, а водки обычной на 61%, премиальной на 50%, а коньяка на 70%, то рост затронул только коньяк (даже премиальная водка в 2009 уже упала).
Рост цен на продукты (а еще раз напомним – официальная суммарная инфляция за эти годы вряд ли была выше 70%) в 2- 2,5 раза и рост цен на все прочее съел все возможности нашего населения даже перейти с технических суррогатов на нелегальную водку по 50- 60 руб. в Приморье, не говоря уже о переходе на легальную водку по 110 руб.
Так что сдерживающим фактором тотальной алкоголизации России является постоянный рост цен на жизненно необходимые товары, что не позволяет даже отказаться от суррогатов алкоголя. Таблица оперирует только Росстатовскими данными, мы тоже. В такой ситуации рост цен на алкоголь (по подсказке ВОЗ и других "компетентных органов") как средство борьбы с алкоголизацией – просто бессмысленен.
Таблица 1. Сколько можно купить продовольствия на среднюю зарплату.
Вид продукции (кг, л)
2003 год
2009 год
Прирост цены 2009 к 2003
Прирост возможного объема 2009 к 2003
Цена (руб)
Возможный Объем (кг, л)
Цена (руб)
Возможный Объем (кг, л)
Сред зарплата
5 800 руб.
17 400 руб.
В 3 раза
Говядина
89,66
64,61
229,57
76
256,0%
117,6%
Свинина
92,98
62,3
226
77,2
243,1%
123,9%
Рыба морож.
40,98
141,4
78
223,7
190,3%
158,2%
Рыба охл.
28,01
206,8
70,05
249,08
250,1%
120,4%
Молоко пастеризов.
20,03
289,2
45,5
383,5
227,2%
132,6%
Яйца (дес)
25,47
227,4
52,16
334,5
204,8%
147,1%
Водка обыкн. кач. (1 л)
118,74
48,8
221,94
78,6
186,9%
161,1%
Водка повыш. кач. (1 л)
297,08
30,04
388,45
44,9
130,8%
149,5%
Коньяк (1 л)
465,99
12,4
785,85
22,2
168,6%
179,0%
Пиво (1л)
33,09
175,07
49,15
354,6
148,5%
202,5%
Кстати, пиво в Приморье стало доступнее водки за эти годы: если обычной водки можно было в 2009 году в Приморье купить в 1,6 раза больше, чем в 2003, то пива в 2009 г. в 2,02 раза больше, чем в 2003 г. При этом водка подорожала на 87%, а пиво всего на 48%.
Ладно, не будем издеваться над "несчастным" напитком. Все это лишний раз доказывает, что пиво и крепкий алкоголь – абсолютно независимые друг от друга рынки. И если бы "пиво" не искажало картину алкогольного рынка (именно это возмущает лично меня, хотя я сам любитель пива), то и я бы не искал огрехи в их цифрах и доводах. Борьба идет не ради интересов крепкого алкоголя, а ради честной и целостной картины "алкогольного мира".
И где наше государство, которое допустило рост цен на основные продукты питания в 3 раза за 6 лет, чем оно занималось, какими такими социальными национальными проектами? Вот главный социальный проект – доступность населения к жизнеобеспечивающим продуктам. А тут еще к 18 л нашего абсолютного алкоголя на душу: в Сибирском ФО (весьма пьющем) начали массово трезветь после работы Концепции (2010 – 2020). Цитирую дословно: "В Красноярском крае за пять месяцев каждый житель в среднем выпил 3,9 литра алкоголя (было продано 1133,5 тыс. декалитров алкогольных напитков и пива). По данным Красноярскстата, это второй показатель по Сибирскому федеральному округу — больше пьют только в Кемеровской области. Там на душу населения приходилось 4,5 литра алкогольных напитков. Третье место разделили Иркутская и Новосибирская области. С января по май иркутяне купили 896,3 тыс. декалитров алкогольных напитков и пива, а новосибирцы — 882,4 тыс. декалитров. В среднем на одного иркутянина приходилось 3,6 литра алкогольных напитков и пива, на жителя Новосибирской области — 3,3 литра. Замыкает рейтинг "пьющих" регионов СФО Республика Алтай. На территории республики было продано всего 54,8 тыс. декалитров алкогольных напитков и пива (на одного человека приходилось 2,6 литра)". Вот такая статистика за 5 месяцев и всего по 3-4 л абсолютного алкоголя. Для того, чтобы выйти на российский "уровнеь Онищенко" - надо 18 л (это им за оставшиеся 7 месяцев надо увеличить потребление минимум в 3 раза каждому). А чтобы выйти на среднероссийский уровень в 13,5 л в год – в 2 раза. Вот такая в России статистика. А если система учета 1 полугодия сохранится, то СФО выйдет уже к концу 2010 г. на уровень ВОЗ – 8 л в год. Все проблемы – решены на 9 лет раньше срока.
Начало истории
Сегодня против "Росалкоголя" будут использовать все возможные меры борьбы. Уже несколько месяцев задействован ФАС. Поскольку Россия уже вступает в период предвыборной гонки, то ситуацию с усиленным закрытием заводов и компаний (на первые числа июля "лишались" лицензий 160 дистрибьюторов, около 90 заводов; показательны массовые лишения лицензии оптовых компаний в УРФО, а в начале июля лишены лицензий не менее 30% заводов в Дагестане) не останется без внимания политических партий. У них задача – создать видимость успешного или неуспешного (в зависимости от партии) движения государства и общества. Население региона никогда не воспримет закрытие завода или компании в своем регионе как позитивный метод борьбы с алкоголизацией. Скорей – это дестабилизирующая социальную ситуация мера. Губернаторы лишаются поступлений в бюджет. Налогов стали собирать с алкоголя больше, а региональные бюджеты стали получать их меньше. Недовольство алкогольной политикой федерального центра будет только расти. Это объективно.
Фонд "Петербургская политика" опубликовал Рейтинг конфликтности федеральных ведомств в I полугодии 2010 года. Его назвали перечнем самых скандальных министерств и ведомств. "Задачей Рейтинга является повышение открытости и прозрачности работы федеральных ведомств с помощью проведения регулярного анализа деятельности органов власти". Материал очень интересный (найдите в СМИ сами), фактически он оценивает всю нашу неказистую госсистему. Первый параметр оценки - интенсивность конфликтных ситуаций, в которое оказывалось вовлечено ведомство. Второй параметр - способность к выходу из конфликтных ситуаций, нейтрализации негативных информационных поводов. Наш "РАР" на 11 месте из 34 федеральных министерств и ведомств с интенсивностью конфликтных ситуаций в 4 балла (система пятибалльная) и низкой способностью к выходу из конфликтных ситуаций. Компании одна за другой через суд опротестовывают решения "РАР" по поводу лишения лицензии. Мы на днях получили самое свежее решение суда по компании "Родник и К"; даем выдержку: "Заявитель не доказал наличия оснований для аннулирования лицензии, в том числе в связи с несоответствием вкусовых качеств требованиям технических регламентов. Привлечение к административной ответственности ООО"Родник и К" так же не является основанием для аннулировании лицензии. Таким образом, основание Росалкогольрегулирования, что ООО"Родник и К" осуществляется производство продукции, несоответствующей государственным стандартам, согласно результатами экспертиз, нельзя признать законным.
Аннулирование лицензии как мера ответственности должна соответствовать требованиям справедливости и соразмерности, а также являться необходимой для защиты экономических интересов Российской Федерации, прав и законных интересов потребителей алкогольной продукции и спиртосодержащей продукции. Аннулирование лицензии является крайней мерой. Суд, учитывая характер вменяемых обществу нарушений, отсутствие доказательств совершения данного нарушения, причинения убытков, наступления тяжких последствий, полагает, что оснований для удовлетворения заявленных требований не имеется.
Руководствуясь ст.ст. 167-170, 176 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации, арбитражный суд решил: В удовлетворении заявления отказать.
Решение может быть обжаловано в Десятый арбитражный апелляционный суд в течение одного месяца".
Наиболее громким делом станет борьба "РАР" с "Ост-Алко". Делать надо все очень грамотно и аккуратно (в смысле – отбирать заводы у частных лиц). Разве можно было в интервью бизнес- изданию говорить о своих планах в отношении этого актива руководству "РСП". Это не просто актив со своими недостатками, он принадлежал видному функционеру "Единой России", депутату многих созывов г. Пекареву. "РАР" дождался, когда у актива появится новый владелец, и нанес свой удар- лишил лицензии, арестовал продукцию. Но тут газета "РБК" обнаружила интересный факт- записей в ЕГРЮЛ о смене собственника не нашла. С кем в такой ситуации ведется борьба "РАР".
Немного остовской "истории". Отличное начало. Я его лично наблюдал с первых дней, поскольку жил по соседству. Первый федеральный успех – совместное производство "Смирнова" с владельцем бренда. В 1996 – 1997 – "Смирновъ" и "Довгань" - два самых популярных и известных федеральных бренда. Уход "Смирнова" с завода. Развитие собственных брендов. После "Смирнова" завод переходит с федеральной дистрибюции продукции на обеспечение московского региона. Водка и настойки. В это же время Пекарев уходит в Госдуму. Максимальный административный ресурс. До начала эры "РСП" (2000 год) завод занимает не более 1% российского объема производства. "РСП" "сокращает" госзаводы, после чего выстреливает группа частных компаний: "Веда", "ОСТ" и др. Их доля начинает резко расти. В 2003 государство в лице "СПИ" отбирает у частников госбренды ("Столичная" и др.) и фактически "замораживает" эти бренды, давая возможность развиваться частникам за счет своих брендов. Не стали федеральными брендами ни "Богородская", ни "Стольная"… Отвечало интересам "ОСТ" и создание в 2001 г. системы акцизных складов, закрывшее Московскую область от чужой водки. Проще доминировать в одном из самых крупных регионов России, чем возить продукцию по всей стране. Кроме того, деятельность "СПИ" в 2003 г. заставила перенести из Калининграда "на материк" производство "Флагмана", "Бастиона" и т.д. компанией "РВВК". Производство было размещено на "Осте", что дало (+30% к объему производства). Кто помнит хорошо 2003 – 2004 годы, тот помнит всеобщую эйфорию. "Кошмарный сон" 2006 не был возможен. Госпроизводство водки было задушено ("МЗ "Кристалл" не в счет; это локальный завод одного региона + разливочный цех частных брендов). Все ждали прихода западных компаний на рынок, мечтали о всеобщем IPO. В СМИ попала информация о возможном слиянии "ОСТ" и "РВВК" (у "РРВК" на тот момент была действительно всероссийская серьезная дистрибьюция, у "ОСТ" - одно из лучших в России производств). Общая оценка активов тогда озвучивалась на уровне 600 млн дол. Деньги для алкогольного рынка невероятные. Кризис 2005 сломал все планы по объединению. Кроме того, владельцы "ОСТ" начали приглашать непрофильных менеджеров для руководства компанией (финансистов, для подготовки к IPO). С этого начался закат империи. С 2006 г. ликвидированы акцизные склады, рынок открылся. Развитие брендинга и маркетинга в "ОСТЕ" как-то стало незаметно; плюс – ряд неудачных рекламных компаний ("Шустов" и т.д.). В 2007 г. "РВВК" продает свои бренды; у "ОСТ" был шанс стать федеральной по дистрибьюции компанией, но сделка не состоялась (видимо, не удалось получить кредит в 30 млн дол на покупку "Флагмана", и бренд отходит "МВЗ"). Тогда же начинаются проблемы с налговой Москвоской области. Вторую половину 2008 г. завод стоял. С января 2009 г. начал работать (был получен кредит от "Росельхозбанка" в 700 млн руб. на 3 года), в феврале на стенде "ОСТ" на выставке "Продэкспо" были все: от Жириновского и В. Токарева до стриптиза… Но в первые полгода работы в 2009 объемы производства были в 4-5 раз ниже объемов 2008. Видимо, другого выхода, кроме продажи актива новому владельцу и стратегическому инвестору у владельцев не остается. Представим ситуацию: вы продали завод, не исключено, что новые владельцы погасили кредит "Россельхозбанку" и т.д. А тут: в мае возникает какая-то непонятная новая претензия "СБ" на 100 млн руб., а в июле - через полгода завод закрывают. Кому предъявят претензии новые владельцы. Кстати, за это время объявялется банкротом и вторая (безалкогольная и слабоалкогольная) часть империи.
Поэтому – на базе ситуации с "ОСТ-Алко" может вполне сформироваться центр по противодействию "действиям" "РАР", о чем говорит заявление компании, которое она собиралась распространить 16.07.10 г. Компания планирует подать иск в ФАС по поводу действий "РАР", а также обращается в Генеральную прокуратуру РФ и МВД РФ "с просьбой проверить деятельность некоторых производящих и оптовых предприятий ЦФО и СЗФО, которым за две недели (обычно два месяца) Росалкогольрегулирование выдает лицензии, а потом тихо приостанавливает или аннулирует, потому что именно на них списываются акцизные марки, по которым акциз начислен, но исполнен будет лишь предварительно, реальные деньги не поступят в бюджет. По информации, имеющейся в службе безопасности нашего завода, именно те самые предприятия занимаются подделкой продукции с товарными знаками Группы компаний, снабжая подделки "мытыми" марками".
Посмотрим, как будет развиваться ситуация дальше. Но "ОСТ" - это не "Исток", который тоже был назван в числе интересных активов для "РСП". А вот интересный факт из Якутии. Компании "Караван-Север ЛТД" вернули алкогольную продукцию – 47 000 бутылок водки, которая попала под подозрение оперативников и находилась под подозрением ровно 2 месяца (изъяли в апреле). Оперативники заподозрили, что ней имеются вредные примеси, опасные для жизни и здоровья человека. Однако, как сообщила пресс-служба МВД по РС(Я), 30 июня 2010г. изъятая алкогольная продукция была возвращена ООО "Караван-Север ЛТД" в связи с тем, что исследования ФГУЗ "Центр гигиены по РС (Я)" подтвердили полное соответствие алкогольной продукции всем требованиям и стандартам, установленным действующим законодательством. А вот интересно – кто за это ответит? Два месяца продукция была под арестом (хотя проверка качества длится несколько меньше). Кто оплатит компании ее убытки, связанные с "бдительностью" оперативников? И т.д.
В условиях, когда с государством будет "воевать" частный бизнес, внутренние "войны" госорганов должны, конечно, прекратиться. Так, ВТБ и "Росспиртпром" могут подписать мировое соглашение по поводу спора за 1,7 млрд руб. в виде "набежавших процентов за пользование кредитом". Что было: одна госорганизация, наделавшая долгов ходе операции по сокращению алкогольной госсобственности - "РСП", получает кредит в 5 млрд руб. от госбанка "ВТБ" и тут же отдает его третьей госорганизации – Налоговой, чтобы та дала возможность "РСП" спокойно работать. И все хорошо, но всплыли проценты… Когда я вспоминаю подробности этой сделки, то тут же вспоминаю фильм "Олигарх" с Машковым и две сцены: операция с вениками и операция по продаже перчатки по кругу… В общем- похоже насмешившая всех проблема процентов уходит в прошлое.
И опять про ритейл
"КоммерсантЪ" опубликовал результаты исследвоания рынка розничной торговли. 50 крупнейших ритейлеров в России в 2009 году контролировали 12,8% всего розничного рынка, подсчитал журнал Retailer Magazine. Их совокупная выручка увеличилась на 8%, быстрее росли продуктовые и парфюмерно-косметические сети, а вот продавцы бытовой техники, электроники и мобильных телефонов в среднем вообще сократили продажи.
Мы пработали над Таблицей и данными, пострались выделить алкголь в этих объемах и посчитали эффективность работы компаний – выручку с единицы площади.
Итак, из 50 топов – 27 относятся к продуктовому ритейлу. Их общий товарооборот 1 283,4 млрд руб.; из них – алкгольный оборот- около 162,36 млрд руб. или 12,65% общего оборота. Эти 27 сетей продали алкголя в 2009 г. 11%-12% от всего реализованного алкголя в России (в деньгах). Хороший показатель, но не доминирующий в целом по стране. Так или иначе, но более 80% алкголя продается вне российского ритейла. А значит – лбюбые исследования алкгольного рынка требуют более пристального изучения не ритейлоывых, разрекламированных продаж, а других сегментов торговли. Как бы не пыжился ритейл, но из 1 400 млрд руб., потраченных россинами на алкголь (без суррогатов) в 2009 г., более 1 200 млрд было потрачено в другом формате.
Основным трендом рынка в кризисном 2009 году стала поляризация: ключевые игроки продолжают наращивать свою долю на фоне закрытия или банкротства финансово нестабильных конкурентов. В течение прошлого года капитализация X5 Retail Group увеличилась на 287,6%, до 8,663 млрд дол, "Магнита" — на 337,93%, до 6,35 млрд дол. Кроме как "дискаунтеровым безумием" этот процесс иначе навзать нельзя. По каждой сети в таблице есть материал для дальнейшего анализа компаниями.
Таблица. Итоги деятельности продуктового ритейла из группы ТОП-50 в 2009 г.
Компания
Торговая марка
Выручка (млрд руб.)
Прирост выручки (%)
Доля компании в группе
Продажи алкголя
Количество магазинов
Торговые площади (тыс кв.м.)
Выручка с 1 м кв. в 2009 году (руб.)
Региональная представленность
1
X5 Retail Group N.V
"Пятерочка", "Перекресток", "Карусель"
275,1
+25,1
21,4%
38,51
1372
1063,0
258795,9
Пять федеральных округов РФ из восьми (Центральный, Северо-Западный, Южный, Уральский, Приволжский), Украина
2
ОАО "Магнит"
"Магнит"
169,9
+28,3
13,2%
23,79
3228
1059,9
160298,1
Пять федеральных округов (Южный, Центральный, Уральский, Северо-Западный, Приволжский)
3
ООО "Ашан"
"Ашан", "Ашан-Сити", "Радуга"
163,0
+27,2
12,7%
14,67
38
386,6
421624,4
Пять федеральных округов (Центральный, Южный, Приволжский, Сибирский, Уральский)
4
ООО "Метро Кэш энд Керри"
Metro Cash & Carry
114,3
+2,8
8,9%
10,29
52
466,3
245121,2
Шесть федеральных округов (Южный, Северо-Западный, Сибирский, Приволжский, Центральный, Уральский)
5
ООО "О'Кей"
"О'Кей", "О'Кей-экспресс"
67,0
+31,0
5,2%
9,38
46
232,7
287924,4
Четыре федеральных округа (Южный, Центральный, Северо-Западный, Сибирский)
6
ОАО "Торговый дом Копейка"
"Копейка", "Копейка Супер"
56,8
+10,1
4,4%
7,95
587
274,8
206695,8
Два федеральных округа (Центральный, Приволжский)
7
ООО "Лента"
"Лента"
55,6
+9,4
4,3%
7,78
36
247,8
224374,5
Пять федеральных округов (Южный, Центральный, Приволжский, Северо-Западный, Сибирский)
8
ОАО "Дикси групп" (ЗАО "ДИСКОНТцентр")
"Мегамарт", "Минимарт", "Дикси"
54,2
+12,2%
4,2%
7,05
537
206,0
263106,8
Три федеральных округа (Центральный, Северо-Западный, Уральский)
9
ОАО "Седьмой континет"
"Седьмой континет", "Наш гипермаркет"
44,7
+12,0%
3,5%
5,81
142
184,0
242934,8
Четыре федеральных округа (Центральный, Северо-Западный, Приволжский, Уральский), Белоруссия
10
ОАО "ГК Виктория"
"Виктория", "Кэш", "Дешево", "Квартал"
30,4
2,4%
3,95
208
104,6
290631,0
Два федеральных округа (Северо-Западный, Центральный)
11
SPAR (5 отдельных юридических лиц)
SPAR
24,8
+13,8%
1,9%
3,22
208
113,7
218117,9
Два федеральных округа (Центральный, Приволжский)
12
ЗАО "Корпорация Грин"
"Линия"
23,7
+7,7%
1,8%
3,08
20
174,9
135506,0
Центральный федеральный округ
13
ООО "Элемент-Трейд"
"Монетка", "Монетка", "Супермаркет"
21,5
+13,7%
1,7%
2,80
226
149,7
143620,6
Три федеральных округа (Центральный, Приволжский, Уральский)
14
ООО "Реал-Гипермаркет"
Real
19,3
+31,3%
1,5%
2,70
15
124,3
155269,5
Четыре федеральных округа (Южный, Центральный, Приволжский, Северо-Западный)
15
ГК "Холидей"
"Холидей Классик", "Сибириада", "Кора", "Палата", "Турне"
18,5
1,4%
2,41
139
114,4
161713,3
Сибирский федеральный округ
16
ООО "Гиперглобус"
Globus
18,0
+47,5%
1,4%
2,34
5
60,0
300000,0
Центральный федеральный округ
17
ООО "Мария-Ра ПКФ"
"Мария-Ра"
17,6
+17,0%
1,4%
2,46
200
85,0
207058,8
Сибирский федеральный округ
18
ЗАО "Супермаркет Кировский"
"Кировский"
13,7
+3,8%
1,1%
1,78
125
89,9
152391,5
Свердловская область
19
ООО "Билла"
Billa
13,5
+31,1%
1,1%
1,76
63
50,9
265225,9
Центральный федеральный округ
20
ООО "Система РегионМарт"
"Чибис", "Поляна", "Бонус", "Спутник"
13,3
+29,1%
1,0%
1,73
161
110,1
120799,3
Сибирский федеральный округ
21
ООО "Городской супермаркет"
"Азбука вкуса"
11,0
+8,9%
0,9%
1,43
26
18,1
607734,8
Москва, Московская область
22
ОАО "Новые торговые системы"
"Столичный", "Квартал", "Сибалко"
10,5
0,8%
1,37
143
51,7
203094,8
Сибирский федеральный округ
23
ООО "ТД Интерторг"
"СемьЯ", "Идея"
10,5
+43,2%
0,8%
1,37
104
38,5
272727,3
Два федеральных округа (Центральный, Северо-Западный)
24
ООО "Фирма Омега-97"
"Патэрсон"
10,4
0,8%
1,35
82
63,0
165079,4
Пять федеральных округов (Северо-Западный, Южный, Центральный, Приволжский, Уральский), Азербайджан
25
ФС "Вестер"
"Вестер", "Сосед"
10,0
0,8%
1,30
50
108,2
92421,4
Пять федеральных округов (Центральный, Северо-Западный, Приволжский, Южный, Центральный), Казахстан, Республика Беларусь
26
ООО "Новый Импульс-50"
"Утконос"
8,2
+35,0%
0,6%
1,07
164
9,7
845360,8
Москва, Московская область, Калужская область, Тульская область
27
ООО "Виват-трейд"
"Виват"
7,9
0,6%
1,03
59
35,8
220670,4
Пермский край, Удмуртская Республика
Итого
1 283,4
100%
162,36
5 623,6
228 217
Зарубежье Движение "Диаджео"
Даже в кризис надо двигаться вперед. Если компанию не устраивает рост продаж в своем секторе, то можно зайти в соседний. Так, компания Diageo рассматривает возможность объединения с SABMiller или AB InBev. В настоящее время, отмечают международные эксперты, один из крупнейших производителей алкоголя столкнулся со стагнацией продаж на ключевых рынках. Ничего странного нет – компания водкой по 89 руб. в мире не торгует. Богатые потребители остались, а средний класс – стал экономнее во всем мире. Слияние такого монстра как "Диаджео" (стоимость компании 42 млрд дол) и такого монстра, как SABMiller (46 млрд дол.) создают такую компанию, капитализацию которой даже не с чем и сравнить на алкогольном рынке. Видимо, мелкие и средние компании присоединять смысла нет – это не решает стратегические задачи "Диаджео". Соединяться надо с равными по значению. Слияние с SABMiller или AB InBev позволит компании расти значительно быстрее в Латинской Америке и ряде других стран. В свою очередь британский производитель может помочь (возможным партнерам) усилить их позиции на рынках Европы и Африки. Для Diageo ключевыми рынками являются Европа и Северная Америка. В мае крупнейший в мире производитель алкоголя отчитался о результатах деятельности за девять месяцев текущего финансового года. Согласно опубликованным данным, продажи за этот период выросли на 2%. В третьем квартале рост составил 12% (это связано с очень низкими показателями 3 квартала предыдущего фингода). Четвертый квартал их финансового года уже завершен в июне. Вряд ли там такой же высокий рост как в 3 квартале фингода. При этом компания считает, что по результатам всего года операционная прибыль не превысит 10%. По прогнозу "ЦИФРРА" рост продаж составит не более 3% по итогам 2009- 2010 финансового года. Слияние было бы действительно очень интересным, если эти заявления – не рекламная акция компаний, направленная на подогрев интереса к акциям компаний. Украина
Давно ничего не писали про Украину. Там пока ничего кардинального не произошло. Легальная водка так и находится на уровне (-20%) к прошлому году – там кризис начался после 1 июля 2009 (рост ставок акциза на 50%), так что с итогов июля падение станет меньше, что украсит год в целом. Но есть одна новость – много лет хотели спиртовую отрасль приватизировать. Теперь новый глава "Укрспирта" собирается, похоже, от такой реформы отказаться. Он планирует повысить цена на спирт (куда уж больше – и так 35% рынка – нелегальная водка из нелегального спирта), а производство спирта сделать рентабельным. Кстати, могу поздравить всех наших спиртовиков – официального спирта у нас уже арифметически хватает на производство легальной водки и ЛВИ. Новый глава концерна "Укрспирт" планирует ряд реформ в спиртовой отрасли. Основная цель руководителя – создать систему, при которой спиртзаводы будут работать с рентабельностью не менее 20%. При этом руководство страны поставило перед ним задачу уже до августа погасить 30% задолженностей по заработной плате. Цена спирта повыситься на 5 грн за 1 дал, это всего 50 укр. коп. на 1 л (для нас около 1,5- 2 рос. руб. за 1 литр) и 10 укр. коп. на бутылке водки. При этом в будущем цена будет стабильной в течении года. Для этого будет практиковаться контрактование заранее сырья для производства спирта по выгодной цене на год. В России реформа спиртовой отрасли пока еще не началась.
Франция
Оказывается, российские проблемы не чужды зарубежным странам. Проблема алкоголизма среди взрослого населения для Франции не нова, но вот о пьянстве среди молодежи младше 17 лет всерьез заговорили только сейчас. Специалисты прямо обвиняют в совращении молодых рекламу алкоголя в интернете. По последним данным около 25% молодых людей в возрасте до 17 лет периодически напиваются. Конечно, им далеко до наших средних 3 л пива на 1 школьника в день- по российским данным. Растет во Франции потребление молодежью всех видов алкоголя: пива, крепких напитков и вина. Наркологи считают, что пьянство стало для молодых своего рода заменителем "легких наркотиков" и именно поэтому "входит в моду" в последнее время. Растет и месячное потребление алкогольных напитков юношами и девушками. До 30 стаканчиков емкостью 150-200 г (до 6 л напитков – наш школьник за 2 дня это выпьет, причем средний, если верить нашим российским антиалкгольщикам) алкогольных напитков принимают ежемесячно юноши в возрасте 13-20 лет, этот показатель для девушек этой возрастной категории составляет всего 9 стаканчиков. По данным Института научных исследований напитков, такое различие в потреблении спиртного по половому признаку наблюдается лишь во Франции, в Великобритании девушки не уступают своим сверстникам. Ассоциации борьбы с алкоголизмом, а таковых во Франции становится все больше с каждым годом, винят во многом интернет, в котором год назад разрешили рекламу спиртных напитков.
У нас такого доступа молодежи к интернету как во Франции – нет, так что надо искать другие причины. На самом деле французская статистка сильно приукрашивает действительность – молодежь там пьет гораздо больше, чем говорит об этом в интервью исследователям.
Архив новостей