Но вот сегодняшней инфляции в 2009 году в Москве не было: "потребительская корзина в Москве в 1 квартале 2011 г. подорожала на 10%". И вроде, власть говорит, что кризис победили… И еще что-то победили… Закон - это кто Нарушил ли РСП закон о конкуренции? Возвращаемся в Чувашию, там совсем недавно вновь заработал "Чебоксарский ЛВЗ" - за что отдельное спасибо РСП. Но вот еще один взгляд на события… Пожалуй – уникальное событие на рынке: Чувашское управление ФАС пришло к выводу, что "Росспиртпром" необоснованно прекратил выпуск ликероводочной продукции в регионе (при чем в условиях, когда производство было рентабельными, а спрос на товар стабильный). Результаты их расследования уже оглашены.
В конце 2010 г. управление возбудило дело в отношении РСП.
"В ходе процесса ФГУП объяснило, что производство алкогольной продукции приостановило вынужденно, так как не могло получить специальные марки из-за большой задолженности перед бюджетами различных уровней. Но с доводами предприятия не согласилась антимонопольная служба". "Комиссия установила, что еще в конце марта 2010 г.
"Чебоксарский" и "Ядринский" филиалы РСП выходили с соответствующими заявками в РАР для получения специальных марок и при этом ссылались на отсутствие задолженности в целом по ФГУП. В октябре 09 года - 10-м году филиалы работали полностью и могли получить марки у РАР".
Если верить Чувашским СМИ и результатам расследования ФАС, то тут дело прямо - таки целым "вредительством и заговором" попахивает… "… на том же основании ФГУП останавливал производства на Волгоградском и Костромском ЛВЗ.
При расследовании дела специалисты установили, что ФГУП и ОАО заключили соглашение: они затягивали передачу недвижимого имущества от ФГУП в ОАО, получение лицензии, и, как следствие, запуск производства спирта и ликерки в Чувашии".
Неужели прямо так и записано в тексте соглашения между организациями… В общем – Правительство Республики настаивает на полном возобновлении работы и рабочих мест. Время удачное – предвыборное… "21 апреля прошел заключительный процесс по делу. Комиссия признала, что ответчики нарушили закон о конкуренции. Представители "Росспиртпрома" ознакомились с решением ФАС, согласно которому предприятие должно запустить производство на Чебоксарском ЛВЗ до конца мая и на Ядринском спиртзаводе до 29 июля. Через неделю после завершения дела представители "Росспиртпром" с помпой открыли несколько линий в чебоксарском филиале".
Неужели и правда региональный ФАС стал таким всесильным: решил, довел свое решение и РСП за неделю ввел завод в строй… Вот это эффективность работы… Если РСП нарушил закон о конкуренции, закрыв заводы в республике, то в чью пользу? Кто выиграл в тот период, пока стояли заводы в Чувашии… Другие заводы РСП в других регионах, заводы- производители других владельцев… Может, здесь нарушен не закон о конкуренции. Может, здесь нарушен некий моральный закон, по которому владелец государственного предприятия должен принимать все меры по сохранению работоспособности предприятия – а это уже уровень компетентности менеджеров компании… Но все не так просто в этом вопросе: "… антимонопольщики усмотрели, что передача недвижимости затянулась, а предприятие имело возможность запустить производство ликероводочной продукции в течение двух месяцев с момента постановки чебоксарского ЛВЗ на налоговый учет. Вместо этого ОАО "Росспиртпром" требовало от исполнительной власти Чувашии субсидирования в размере 50% акцизов, отчисляемых в бюджет республики, для модернизации ядринского спиртзавода - в частности, на запуск цеха по переработке барды, без которого лицензирование Ядринского спиртзавода провести невозможно. Росспиртпром по соглашению с кабинетом министров Чувашии обещал вложить 70 млн руб. в модернизацию, однако так этого и не сделал".
Это же где взять-то РСП сегодня 70 млн руб. на модернизацию лишь одного завода… А вообще – о будущем. Открыли, например, в регионе вновь "Чебоксарский ЛВЗ".
Начал он розлив водки в основном дешевой по 98 – 120 руб. Усилилась борьба с нелегальной продукцией, выросла МРЦ самой дешевой водки завода в магазинах города в 2012 до 145 руб., в 2013 – до 170 руб., в 2014 г. – до 200 руб…. Пытаюсь представить покупателя, который пил водку за 98 руб., покупающим эту же водку за 145 - 200 руб. (в 1,5 – 2 раза дороже). Получается с трудом. А тот, кто сегодня пьет по 130 руб. – он, что – "опустится" в 2012 г. до водки по 145 (бывшей по 98) или уйдет за своей вверх к 150 руб. При сближении цен должны исчезнуть (по идее) все старые дешевые сегодняшние бренды… И будут покупать оставшиеся на легальном рынке в следующие 3 года чебоксарцы не свою, а привозную водку (которая и сегодня стоит значительно дороже их местной дешевой). Рейтинги Много лет следил за украинскими рейтингами алкогольных брендов, завидуя. Появился наш российский рейтинг "РуБренд".
"Методика расчета стоимости бренда основана на оценке финансовых составляющих деятельности компаний, использующих бренд, а также учитывает ряд факторов, максимально отображающих рыночные условия, в которых существует бренд, возможные угрозы и перспективы развития бренда и соответствующих отраслей. Данная методика разработана на основе анализа факторов, влияющих на рыночную стоимость бренда: положение компании на рынке, ценность бренда для потребителя, а также коэффициенты, характеризующие параметры состояния и перспектив развития компании и ее бренда.
Формула расчета стоимости бренда: V = Fc * (Iq * Gq * Tq * Cq) * Uid где: V - стоимость бренда Fc – композитный финансовый показатель Iq - инвестиционный коэффициент Gq - географический коэффициент Tq - технологический коэффициент Cq - конкурентный коэффициент Uid - уникальный идентификатор Важным моментом в специфике рейтинга является тот момент, что стоимость бренда включает в себя исключительно стоимость торговой марки (имени) без учета производственных мощностей, инфраструктуры компании, патентов, изобретений и других материальных или интеллектуальных ценностей".
Компания оценила 100 российских брендов – самых дорогих из разных областей экономики. 16 из них – алкогольные. Номер перед наименованием бренда – это номер в рейтинге.
3- Балтика - 3 150 млн. дол.
5 - Smirnoff - 1 000 млн дол 7 - Зеленая марка - 880 млн дол. 27 - Старый Мельник – 201 млн дол.
33 – Тинькофф - 177 млн дол.
34 - Арсенальное – 167 млн дол.
38 – Столичная - 142 млн дол. 41 - Золотая бочка – 119 млн дол.
45 - Клинское -110 млн дол.
49 - Невское – 103 млн дол.
56 – Очаково - 96 млн дол.
65 – Бочкарев- 87 млн дол.
67 - Русский стандарт - 85 млн дол.
68 - Пять озер – 84 млн дол.
73 - Парламент - 78 млн дол.
81 – Ярпиво - 63 млн дол. Как бы туго не приходилось пиву на российском рынке, как бы его не обижали законодатели, политики, общественники и водочники, но из 16 брендов – лидеров – 10 пивных. И самый дорогой – тоже их… Непонятно, что здесь делает Smirnoff; непонятно – почему тогда нет "Абсолюта" и др. западных а также украинских брендов… (хотя бы для ориентира). Стоимость "Зеленой марки" мне лично кажется адекватной, хотя по цене она на уровне стоимости всей компании в целом (если судить по биржевой оценке).
Кстати, не могло не быть скупки акций компании в период резкого спекулятивного падения ее стоимости. Вот бы специалисты проверили – а кто наиболее активно скупал в это т период акции компании… Неужели так дорого стоит "Столичная" на рынке России и еще нескольких стран, где выиграны суды у Шефлера? 142 млн дол – кто готов заплатить такие деньги за нее… Серьезно заниженными кажется мне цены на "Русский стандарт" и "Пять озер"… Не знаю, как по пиву, а по водке рейтинг не очень профессиональный… И формула красивая, а результат –не очень… "Винэксим" и "Олимп" Компании братаются в лучших российско- украинских традициях. Вплоть до возможного объединения. "Олимп" – лидер украинского рынка (входит в первую пятерку производителей; очень приличные бренды: "5 капель", "Prime", "Бiленька"; а первый – вообще для России вполне годится, но не получилось в первого захода). Не самым, пожалуй, удачным ходом компании в России было использование в рекламе водки образа Валуева (мужественно, конечно; но не Кличко). Потому и позиции компании в России по сравнению с другими украинскими компаниями- на минимуме (максимум – несколько десятков тысяч дал в 2010). "Винэксим" трудно представить без "Путинки". Что там остается кроме нее из собственных: "Рублевка", "Володя и медведи" (бренд с непонятным политическим будущим – могут и не разрешить в России). Коньяк "Война и мир" хитом не стал. "Коммерсантъ" приоткрыл завесу тайны над "Путинкой": "Собственник марки ООО "Продимпэкс" (на 30% принадлежит "Винэксиму", остальное, по данным участников рынка, у структур бизнесмена Аркадия Ротенберга) передало права на дистрибуцию бренда Восточно-Европейской дистрибуторской компании Василия Анисимова".
Интересно, когда друзья Путина получили доступ к торговой марке – видимо, это было частью отличного маркетингового плана С. Кауфмана и "Винэксима" еще в 2003 году – найти заинтересованных лиц в близком окружении тогдашнего Президента и предложить участие в проекте. Без 70% бренда у "друзей", вряд ли бренд имел бы такую сильную административную рекламную поддержку.
Пусть дело в прошлом, но не хотел бы уважаемый ФАС слегка покопаться в этом деле… На сколько "Винэксим" окажется способным сохранить свою систему дистрибьюции без "Путинки"… А это главное, что осталось у компании. Нужен новый бренд- лидер портфеля. Создавать новый – дело не быстрое. Возможно, компания что-то купит на российском рынке освобождающихся брендов. Но вполне удачным будет для выживания компания взять на себя раскрутку украинских брендов "Олимпа" в России.
Но в ближайшее время торговые марки "Олимпа" угрозы российскому рынку не представляют. Тем более российские бренды "Винэксима" - украинскому.
Публично призвал к корректности всех и компанию "Винэксим" в период реформы алкогольного рынка руководитель компании "Регион 50" в журнале "Спиртные напитки и пиво".
Большая цитата из большой и интересной статьи: "Еще одна сложность — это отсутствие желания у многих компаний искать компромиссы, необходимые на сегодняшний день для продолжения совместной работы; люди живут по неким мифическим планам, которые они выставили себе еще в 2009 г., и не принимают во внимание сегодняшних реалий рынка, не хотят корректировать производственный процесс, не меняют свои планы продаж — и в результате возникают конфликтные ситуации, как у них, так и у тех дистрибьюторов, которые с ними работают. Компаний становится меньше, а планы не меняются, и по логике многих производителей оставшиеся компании должны выбирать прежний объем, предназначавшийся прежнему количеству участников клуба дистрибьюторов того или иного производителя. На мой взгляд, это довольно-таки странная логика. Следующая печальная тенденция сегодняшних дней – это то, что большинство игроков рынка перестали друг другу доверять, многие перешли на предоплату, требуют дополнительных банковских гарантий и поручительств, перестают отгружать продукцию даже надежным, многолетним и финансово устойчивым компаниям, если до окончания срока действия их лицензии осталось 1-2 месяца, не принимая во внимание, что многие из этих компаний имеют большие предпосылки их продлить.
Из-за таких необоснованных решений рынок начинает "раскачиваться", вследствие чего возникают дополнительные проблемы у обеих сторон: у производителей – продавать, у дистрибьюторов – закупать. Есть и совсем нестандартные прецеденты, как в нашем случае с компанией "Винэксим". Данная компания подала на нас в суд - якобы на пени за 2008-2009 год, на сумму 30 млн рублей, в отсутствие основного долга. С компанией "Винэксим" мы сотрудничали 5 лет достаточно успешно, но когда решили прекратить совместную работу, исходя из целесообразности нашей коммерческой политики и прибыльности контракта, мы получили исковое заявление по пеням за предыдущие 3 года совместной работы, что стало дня нас настоящим шоком. Так вместо нового контракта на 2011 год с обновленными условиями работы (объемы выборки, наценка, сетевые контракты), в принципе, о чем мы и хотели с ними договориться, взамен мы получили исковое заявление. Никак иначе, как принуждение к сотрудничеству, данную ситуацию мы назвать не можем. Это один из печальных примеров того, как бывшие деловые партнеры даже и не пытаются договориться. Мы призываем всех к корректности , к соблюдению деловой этики, выдерживанию данных друг другу обязательств, и надеемся, что алкогольный рынок не претерпит серьезных изменений, так как многие алкогольные компании имеют большой опыт преодоления различных трудностей и проблем: кризис 2008 года, введение системы ЕГАИС, акцизных складов и пр.". Ситуация у "Винэксима" не простая, но я думаю – вырулят, пусть даже не на прежнем уровне… Регионы Воронеж Воронежское управление Федеральной антимонопольной службы считает, что введение региональной системы контроля в виде дополнительной сертификации и марки "Воронежское качество" для продуктов питания противоречит российскому законодательству. Эту позицию разделяют и в Москве".
Все это мы уже проходили и 10 лет назад, и позже… "Одна из главных претензий ФАС заключается в том, что сертифицирующий орган не несет никакой ответственности, если продукт с "Воронежским качеством" вдруг окажется на деле не таким уж и качественным. Потребитель точно так же должен будет отстаивать свои права самостоятельно – через суд или Роспотребнадзор". ФАС заявляет: "Даже если считать, что сертификация Роспотребнадзора работает недостаточно эффективно, давайте улучшать ее. Зачем создавать параллельную структуру? На сегодняшний день ведомство возбудило пять дел в отношении Астраханской, Челябинской, Новгородской областей и Республики Марий Эл, где были созданы ассоциации по добровольной сертификации товаров. ФАС подозревает в подобных нарушениях еще 16 регионов, среди которых – и Воронежская область. В случае, если нарушения будут доказаны, чиновникам грозят штрафы на суммы от 15 до 50 тыс. рублей, а торговым сетям, мешающим конкуренции, – до 5 млн рублей".
Пусть разбираются. Да, эти организации являются частью регионального административного бизнеса, который возникает не на пустом месте.
Если Роспотребнадзор допускает эту продукцию к продаже по всей России, то несет ли он ответственность за выданный сертификат? Если это служба по обеспечению нашего благополучия, то почему в России такое засилье фальсифицированных продуктов и напитков. Как может быть продукт безопасен, если он не соответствует качественным характеристикам. В России в ходе реформы технического регулирования совершено государством преступление против потребителя – вдруг главным показателем стала безопасность (качество продукта выпало из показателя безопасности продукта).
Фальсификат – это, как правило, низкокачественный продукт, небезопасный для здоровья.
Пусть ФАС разберется с контролем качества в России и с Роспотребнадзором заодно, допускающим существование на рынке такой продукции с государственными сертификатами. И тем повысит качество продукции, и отрежет раз и навсегда путь к созданию региональных организаций по "добровольной" проверке качества.
Самара Самарские депутаты вытащили на свет интересный вопрос. В то время как повсеместно сокращают время работы магазинов по продаже алкоголя (кстати, через неделю – первые в России трезвые выходные торжественно пройдут в Ульяновске), аптеки продают спиртовые настойки в любое время, 24 часа в сутки, и даже детям – круглосуточно – до сих пор (поскольку – это лекарство).
В аптеках Самары лекарство с 75-процентной спиртовой настойкой стоит 15 рублей. Грубо, 75 г. спирта стоит 15 руб. Бутылка водки (200 г спирта) – 2,7 пузырька или 41 руб. Все и крутится вокруг этой приемлемой для бедного и очень бедного населения цены на суррогаты водки. Это и есть потенциал потребителя низших классов, доступа к легальному алкоголю которые не имеют и иметь не будут… Зарубежье Немирофф Не очень понятно- почему в ходе скандала в компании Немирофф – должна падать стоимость компании. О снижении стоимости пишут аналитики потребительского рынка. Компания продолжает нормально работать, наращивать продажи – мне кажется, что нынешний скандал между собственниками серьезно влиять на стоимость не должен. Скорей- это бесплатная реклама- продолжение годичной интриги по продаже компании… Вряд ли стороны пойдут на выкуп долей (той или иной стороной) до 100%-го пула. Не так просто одной стороне будет найти более 225 млн дол на приобретение 75% акций, в то же время и семья Глусей вряд ли когда –либо согласится на продажу бизнесу- слишком много туда вложено (не только материального) всеми членами семьи.
И если даже почему –то для внешнего фона идет снижение стоимости, то дойдя до псевдо- аналитического минимума, она заставит владельцев помириться и двигаться вперед – совместно развивать компанию, наращивать капитализацию.
"Русский стандарт" все еще хочет "Немирофф", но переговоры уже прекращены.
Выход сегодня или завтра – только один – примирение сторон и рост капитализации хотя бы до 500 млн дол. А тем временем суд восстановил в должности генерального директора дочернего предприятия "Украинская водочная компания "Nemiroff" Глусь Аллу Сигизмундовну. "Решением Немировского районного суда Винницкой области приказ Дочернего предприятия "Украинская водочная компания "Nemiroff" N516 от 06 апреля 2011 года об освобождении Глусь Аллы Сигизмундовна от должности генерального директора предприятия был признан незаконным. Согласно решению Немировского районного суда Винницкой области от 28 апреля 2011 по делу N2-492/2011 Глусь Алла Сигизмундовна была восстановлена в должности генерального директора дочернего предприятия "Украинская водочная компания "Nemiroff". Также решением этого суда была установлена противоправность решения компании "Nemiroff Holdings Limited" N5-04-2011 от 5 апреля 2011 года, которым Глусь Аллу Сигизмундовну было отозвано с должности генерального директора дочернего предприятия "Украинская водочная компания "Nemiroff".
Так что украинская история продолжается… А объемы своих продаж Немирофф и в 2011 году минимум на 10% увеличит… Белорусский Абсолют Года 3 назад хотели белорусы покорить российский водочный рынок брендом "Золотой зубр". Вместо него покорили "Бульбашем"… И теперь белорусские водочники и концерн "Белгоспищепром" готовы заплатить 175 млн бел. руб. тому, кто предложит "национальный бренд крепких спиртных напитков белорусского производства, позиционирующий их на международных рынках как национальный продукт".Открытый конкурс на разработку национального бренда объявлен в начале в начале мая.
Так что наши креативные специалисты тоже могут поучаствовать и подзаработать. Похоже, что белорусы сами все равно не справятся. Пример тому – что выделили некие креативные белорусские специалисты из уже имеемого – оригинальное на их взгляд в целом; назвали они "это" - Топ-10 самых оригинальных товарных знаков белорусской ликеро-водочной отрасли ("Черный Босс", "Тещин мед", "Аквадив Пролетарская", "Советика", "Горец", "Крепкий орешек", "Десятка", "Semerka", "Вясковая Люкс", "Казенная", "Европа Класс", "Три апельсина").
Трудно в таком перечне отметить что-либо для мирового и российского рынков водки.
А вот как раз "Золотого зубра" можно было бы попробовать, если СПИ с РСП разрешат… Казахстан и российский алкогольный бойкот Казахи дали большой и подробный отчет одного из казахских производителей – как он продукцию в Россию год пытается отправить. В рамках Таможенного Союза.
"По заявлению Национального агентства по экспорту и инвестициям Kaznex Invest и "КазАлко", "Росалкогольрегулирование" препятствует ввозу казахстанской алкогольной продукции, при этом нарушая все принятые членами ТС обязательства по свободному перемещению продукции и отказу от применения каких-либо ограничений в торговле. "Кокшетауминводы" – единственный казахстанский экспортер, который на днях смог получить лицензию на ввоз алкогольной продукции в Россию. На разрешение потребовалось больше года, и процесс еще не завершен".
Называется все это "Алкогольный бойкот. Россия препятствует экспорту казахстанского алкоголя".
Кому интересно - читайте подробнее здесь. В этом наша защита алкогольного рынка от чужих посягательств в рамках даже ТС. А мы еще и ВТО покажем свободный рынок… Готов очередной (16-ый по счету Ежеквартальный аналитический отчет Центра "ЦИФРРА" за 1 квартал 2007 – 2011 г.г.). В помощь операторам рынка для экономии времени ваших сотрудников: Центр "ЦИФРРА" предлагает ежедневные (два раза в день: утром и вечером) наиболее полные сборники материалов из СМИ по алкогольной тематике. По поводу получения материалов обращаться по тел. (495) 729-66-55 или на адрес ALKO-PR@YANDEX.RU
Архив новостей