В России все неидеально. Сверху донизу. Поэтому надеяться на то, что какая-то принятая мера может быть идеальной – не приходится (и не надо). Поэтому в России принятые меры надо оценивать не по сомнительной будущей полезности, а по минимизации последующего вреда от нее.
Сегодня один из главных упреков сторонников госмонополии (ГМП) на спирт и прочее- это обвинения бизнеса в его вороватости. Да, нелегальные производители или точнее производители нелегальной водки воруют акциз, но делают это при прямой помощи государства или его чиновников. Сегодня есть баланс (хотя в кризис он уже нарушен, он был до кризиса) интересов легальной и нелегальной водки. Но это баланс социального расслоения населения, при котором очень бедных государство "успокаивает" доступной заводской нелегальной водкой (как бы чего не вышло). При ГМП на спирт государство становится абсолютным производителем спирта. Что меняется при перемене мест слагаемых, мы помним из арифметики. Воровать будут те же, так же и то же. А дополнительный хаос в спиртовой экономике, который обеспечит государство, при этом гарантирован. Но при этом изменится (или будет сделана попытка изменить) спиртовая система в отрыве от всеобщей государственной системы.
Важно не в чьих руках спирт, а в том- сможет ли новая политика грамотно поддержать баланс между легальным и нелегальным спиртом, между легальной и нелегальной водкой, между бедным и нищим населением и богатым. Ведь средний класс, который был опорой власти, редеет. Кризис его уничтожает. Нарушатся в 2009 – 2010 все социальные пропорции последних "тучных" лет. По большому счету, можно ввести все, что предлагается, кроме любой формы ГМП на алкоголь и резкого повышения ставок акциза. Вполне можно сохранить запланированный ранее уровень роста на 10% в год. Если же выбирать между ростом ставок и ГМП, то мы на стороне роста ставок. Они только еще больше сократят легальный рынок, но отрасль в хаос не введут.
Последствия ГМП на рынке – это действия слона в посудной лавке. Об экономике и политике этого явления мы уже подробно писали. Но есть еще кое- что из социальной области: ГМП попытается нарушить социально- экономический баланс интересов в государстве. Ведь с людей, которых поставят на ГМП будут спрашивать именно за это. И рухнет ГМП вместе с интересами.
Есть же хорошие, вполне демократичные предложения по реформе. Например, тотальная проверка паспортов у покупателей алкоголя и табака. Мы лично – за. Нас не унизит и не оскорбит, а даже будет приятно, если решат, что еще нет 18. Мы же считаем, что предлагающий депутат смотрел дальше и глубже. Он прекрасно понимал, что этот пункт не пройдет. Но, будучи на стороне розничной торговли, он осознает, что она сегодня абсолютно беззащитна. Потребовать документ права не имеет, а наказана за продажу несовершеннолетнему быть может. Так надо просто дать право работникам торговли в случае сомнения проверять возраст в документе. Вот в таком виде принято может быть. И скорей всего, так и будет. Проси больше, и получишь то, что надо. Смущает только одно – эта поправка исходит от одиозного для алкогольного рынка депутата- от "отца" кризисного 102 закона.
Навстречу совещанию в Правительстве
Завтра состоится очередное обсуждение в верхах предложений нашей профильной Федеральной службы.
Интересный момент – почему у нас падает производство легальной водки и ЛВИ? Потому что у компаний – производителей и дистрибьюторов нет оборотных средств, в связи с ростом неплатежей розницы и отсутствием доступа компаний к кредитным ресурсам? Или же потому, что в связи с падением уровня жизни населения, упал "интерес" к легальной отнюдь не дешевой водке по 90 руб. и дороже у дополнительной части населения?
Вопрос очень принципиальный, таким же принципиальным должен быть и ответ. Это плоскость реальной государственной политики, которая значительно шире алкогольной. Из документов, которые представлены в Правительство, мы увидели, что служба придерживается первой позиции. Мы же стоим на второй позиции. Была бы потребность рынка в легальной водке, производители нашли бы деньги. И второе очень важное- сегодня легальная водка и ее потребитель не конкурирует с полностью нелегальной водкой из той же Кабарды, но частично конкурирует с полулегальной водкой из той же Осетии. Ждать, что объемы легальной водки заменят объемы водки типа "полулегальной водки Осетии"- не приходится. Правительство это не понимает, а Федеральная служба второй раз заострить внимание на необходимости наличия доступной дешевой водки для малообеспеченных (то есть, снижение ставки акцизов) не решится.
Битва идет только за спирт и водку, на то, что приносит деньги в казну. На все остальное пока внимание не обращается. Руками депутатов пиво сделают алкоголем, но это позже. А пока службе надо забрать под себя главные золотоносные участки. Для справки- по итогам 1 квартала распределение акцизов в казне было следующим: крепкий алкоголь- 63,4%; пиво – 23,1% (эти сами торопятся платить; за ними гоняться не надо); все вино- 5,1%; спирт- 4,3%; алкоголь до 9%- 2,8%; алкоголь от 9% до 25%- 1,3%.
При всем при этом на совещании можно оперировать данными Росстата в отношении производства водки и ЛВИ (хотя в те же 130 млн дал в 2007 и в 120 млн дал в 2008 входила и легальная и полулегальная водка), но данными по розничной торговле от Росстата оперировать надо с оговоркой (мы согласны с объемом продаж в 2007 г. на уровне 191 млн дал; при этом напомним, что Росстат задним числом скорректировал в сторону значительного снижения данные сразу за 3 года; абсолютно странным и не соответствующим мы считаем показатель розничных продаж водки и ЛВИ в 2008 г. на уровне 177 млн дал; никаких причин для такого падения продаж в 2008 г. даже с учетом кризиса не было; мы считаем, что продажи сохранились на уровне 2007 г.). Что касается спада производства легальной и части полулегальной (попадающей в отчеты Росстата) водки и ЛВИ в 2009 г. в 1 полугодии на 18%- это реальность, которая приведет к 105- 107 млн дал легального производства максимум к концу года (и вовсе не по причине наличия или отсутствия оборотных средств у производителя). С данными по спаду розничных продаж на 6% в 1 полугодии в целом можно согласиться. Часть водки должна была быть замещена суррогатами, что и произошло. Если уже стоит половина предприятий в Сибири и на Дальнем Востоке.
Мы абсолютно согласны с расчетами Службы по поводу возможных минимальных цен в сегодняшних реалиях: себестоимость водки не ниже 60- 65 рублей, а цена в рознице – 90 руб.
Совещание должно бы ответить на парадоксальный ключевой вопрос: мешает ли сегодня реально нелегальная водка легальной; получит ли что –то бюджет дополнительно, если "вытеснит" с рынка нелегальную водку (в попытке заместить ее легальной) и повысит цены на легальный алкоголь; что заменит на рынке нелегальную водку? Для нас ответы на эти вопросы неоднозначны. Может быть, только в перспективе.
Мы в очередной раз внимательно перечитали все предложения Службы (очень содержательные, подробные, грамотные, профессиональные) и все равно не поняли главного: если я произвожу нелегальную продукцию, то, что мне может помешать ее производить и далее, а также продавать? Вся предлагаемая система мер направлена на ужесточение контроля за легальным сектором рынка. Она (по сути) должна способствовать переходу нелегального сектора в легальный, но как это можно осуществить, если в легальном секторе нет спроса на дополнительные объемы легальной продукции (по крайней мере, сегодня).
В результате реализуемых мер мы получим (если все будет реализовано по этому жесткому плану; если заставят производителей отказаться от производства нелегальной водки; если минимальная цена водки вырастет до 115- 120 руб. в рознице) достаточно серьезное сокращение водочного рынка – он в целом упадет со 185- 190 млн дал до 100- 110 млн дал. В период кризиса (а это не один год) роста этого рынка не будет (если эта система продержится).
Все это и надо учитывать в этом клубке алкогольно- социально- экономических интересов. Мы не против предлагаемых мер; мы против возможных негативных социальных последствий. Успокаивает только одно: нелегальный рынок никуда не денется (поскольку армия потребителей нелегальной продукции в кризис будет только расти); его нельзя вырвать из контекста всей нашей жизни, а значит он спасет Россию от социально- экономических негативных последствий будущих решений. Будет все по- Черномырдину, а еще по главному закону России: чрезмерность закона сдерживается его исполнением.
Предлагаемый комплекс мер- это хорошо для цивилизованной европейской страны, привыкшей жить по законам.
И в то же время очевидно, что новая служба быстро учится и растет. Если вспомнить апрельские предложения, которые отличались только одним пунктом (присутствовало разумное "требование" о необходимости снижения ставки акциза для попытки экономического противодействия рынку нелегального алкоголя), и сравнить с нынешними действиями, то служба прогрессирует. Теперь роли распределены. Есть отличная связка трех организаций: Федеральная служба; при ней будущий орган возможно "коммерческой госмонополии" – "Росспиртпром"; и при ней же СПАП (куда совсем недавно вошел "РСП" и входят несколько крупнейших производителей водки). У Федеральной службы есть общественный орган – СПАП, который и должен мерами общественного воздействия на Правительство и законодательную власть добиваться позитивных решений. Поэтому появилось одновременно два документа к совещанию: предложения службы без "криминальных" для Минифна предложений о снижении ставки акциза; и очень правильное и убедительное письмо СПАП на имя председателя Правительства РФ о нецелесообразности повышения ставки акциза до уровня Минфина (на 30%). А поскольку Россией у нас руководит Минфин, то решение предсказать несложно. Но зато все сделано политически правильно. И служба на высоте, и рынок видит участие общественной организации в "борьбе".
Спасайся кто может!
Именно так можно назвать действия мировых алкогольных монстров против развернувшейся по всему миру антиалкогольной компании. Государства требуют снизить потребление, увеличить акцизы и т.д. У монстров и так серьезные проблемы от кризиса. Но в последние годы в мире им удавалось сохранить лояльность властей за счет роста потребления алкоголя в низко алкогольных формах. Теперь дружить с ними государства не станут. В кризис нужны "козлы отпущения" в виде компаний, торгующих пороками. При этом сами государства забывают, что тоже неплохо наживаются на пороках.
Более 45 компаний, среди которых крупнейший в мире производитель алкоголя Diageo, а также Carlsberg, Stella Artois, сеть магазинов Marks & Spencer, супермаркеты Tesco и Asda, договорились об участии в социальной рекламной кампании, призывающей к ответственному отношению к выпивке. Затраты на "Campaign for Smarter Drinking" оцениваются в сто миллионов фунтов стерлингов (около 165 миллионов долларов). Продлится кампания в течение пяти лет. Первая наружная реклама в рамках кампании появится в Великобритании в сентябре текущего года.
Нам лично очень понравилась реклама со слоганом "Зачем превращать хорошее в плохое?", которая будет размещаться на бутылках со спиртным и т.д. Это гораздо действенней наивного предупреждения Минздравсоцразвития. Уровень здравоохранения и соцразвития в России может у нормального человека вызвать только ненависть к надписи, а не продукту.
Сегодня алкогольный бизнес в России уже кошмарят (причем, в основном легальный). Где же наши алкогольный союзы, ассоциации и т.д.? Что же они отсиживаются в окопах? Ничему не научил западный алкогольный бизнес российские компании за последние годы. Надо защищаться. Дойдет ли эта рекламная компания до России?
Прокомпании
Из последних интервью руководителей компаний наиболее интересным на наш взгляд стало интервью с недавно назначенным руководителем компании "Исток". Более чем интересны его рассказы о деятельности на пивном рынке. Но, что касается "Истока", он озвучил свою задачу – максимум- подготовить "Исток" к какому-нибудь поглощению в течение ближайших 12 месяцев. Он сказал, что "за что-то стоящее надо быть готовым выложить 90-110 млн. дол". По –видимому, это предварительный бюджет сделки. На главный вопрос- "Где же взять эти деньги в кризис?", он ответил: "Если мы найдем объект для поглощения, то финансировать сделку будут банки под залог этого же актива. Очевидно, что второй завод необходим компании — наше производство расположено в Беслане, и чем дальше мы расположим второе производство от первого, тем больше мы сможем экономить на логистике, возможно, столько, чтобы даже отбить деньги, потраченные на покупку. Пока же мы продолжаем запускать новые бренды — например, начали выпускать обновленное "Российское шампанское".
У всех сейчас непростое положение, но ситуация у "Истока" (при позитивных сдвигах в производстве в целом) осложняется месторасположением. Кавказ – ныне не лучшее место для легального производителя продукции. Под горячую руку попадут там все. И, несмотря на то, что именно "Исток" первым заставил уважать легальную кавказскую водку, надо думать о перемещении центра производства в Россию. Правда, за 100 млн дол сегодня можно купить ВСЕ! Что же это будет за объект? Практически любой завод уложится в России в эту сумму.
Так активно пошел процесс восстановления Ульяновского "Кристалла" под новым названием. По итогам 1 полугодия 2008 "гроссовские заводы" (3) занимали 4,48% объема производства водки и ЛВИ в России. Что там у них еще до кризиса произошло- кто знает, но надо хорошо постараться, чтобы уже в январе- сентябре (до кризиса) упасть до 3,185%. Вывод активов они начали еще до кризиса, когда все и везде процветало. В августе появились сообщения о продаже компании. Значит, эффективность управленцев той компании на самом деле под большим вопросом. По итогам 2008 г. доля компании за счет докризисного производства упала до 2,39%. 1 квартала компания встретила уже с 0,583% и одним работающим заводом. Но уже по итогам 1 полугодия 2009 г. доля завода 1,09%. Компания поднимается с колен в обновленном виде. Шансы есть, если компанию не съедят кредиторы ее старых плохих активов.
Так, руководитель департамента по операциям с долговыми инструментами ФК "Уралсиб" заявляет, что они "судятся по выводу активов поручителями "Заводов Гросс". "Примеров вывода активов поручителями более чем достаточно. Мы, в частности, судимся с компанией "Завод Гросс", основные активы которой заключались в оборудовании для производства алкогольных напитков и торговых марках. Оборудование числилось на одном поручителе, торговые марки – на другом. Приблизительно за полгода – год до оферты компания начала вывод этих активов на третье лицо. И к моменту исполнения оферты у поручителей эмитента уже ничего не было, сам же эмитент начал процедуру банкротства. Сейчас сформирован комитет кредиторов этого эмитента, в который входит не только "Уралсиб", но и еще ряд крупных банков. В него входят 80% держателей облигаций. Похожие вещи с выводом активов поручителями творились в компаниях Sanway и Сорус, в РБК и МАИРе. В "Нутритеке" тоже был произведен вывод активов, но схема была несколько иная: активы были проданы эмитентом, а деньги потом исчезли".
Как это все отразится на очищенном активе- сказать сложно. Но в его нормальной работе в любом случае заинтересованы все- только он может отдавать долги плохих активов, если удастся "прихватить" этот актив.
Из области слухов и сплетен (хотя мы против них категорически; но тут скоро заварится, похоже, такая каша). Вся пресса уже перемыла кости участников скандала между "Русским стандартом" и его недавним руководителем. Мы в этом не участвуем. Сами разберутся. Но на рынке во всю строят "головоломные" схемы причин скандала (вплоть до того, что бывший руководитель, используя ресурс "Уайтхолла", собирался подорвать экономику "Русского стандарта" импортом нового элитного алкоголя). Чего только не услышишь в кулуарах рынка. Из трех ресурсов CEDC самое слабое звено сегодня – "Русский алкоголь" (как ни странно, при всей его лидирующей позиции); остальные сохранили в целом менеджмент.
В то же время на днях кто-то "слил" в СМИ информацию о том, что на водочные активы Росспиртпрома претендует компания CEDC (как-то рынок пропустил эту инофрмацию). Далее приводим дословно. "ВТБ вовсе не планирует оставлять "перепавшие" ему в рамках "реорганизации" Росспиртпрома водочные активы. Согласно приводящимся в сообщении словам председателя правления ВТБ А. Костина, в настоящий момент "ждет от менеджмента банка предложений по переуступке акций третьим лицам". В принципе, слухи об этом ходили уже довольно давно, но что самое интересное, в числе основных претендентов на ряд наиболее ценных активов упорно называется компания CEDC (в консорциуме с Lion Capital владеет 90% "Русского алкоголя", ей же принадлежит 85% ГК "Парламент"). Участники отрасли поговаривают, что поляки не только ведут переговоры с представителями ВТБ, но и уже достигли существенных результатов. Сделка по продаже группе сразу нескольких активов, по их словам, может завершиться в течение пары месяцев. При этом уточняется, что речь может идти, в первую очередь, о "Кристалле" (плюс бренд, естественно, на время в управление) и заводах, расположенных ЦФО. Что, в общем-то, достаточно очевидно и логично. В Сибири компания уже запустила новый завод, и его мощностей пока достаточно. А вот позиции центральном регионе вполне можно серьезно усилить". Ссылка в СМИ идет на Непроверенный источник.
Кто-то явно не просто так пытается настроить всю верхушку алкогольного рынка. "Русский стандарт" скандалит не столько с бывшим своим руководителем, сколько с CEDC. Иностранцы – сильная компания, уже контролирующая более 14% водки и ЛВИ в России (на уровне "Росспиртпрома"). "Росспиртпром" в силу субъективных причин вряд ли найдет общий язык с "Русским алкоголем". "Русскому алкоголю" и "Парламенту" в их "российский" период завидовали, кто-то ненавидел, но терпели (они были своими). Сегодня они "чужие". Так что вполне логичным и объяснимым видится начало конфронтации российских водочных компаний и иностранной в условиях резко сужающегося легального водочного рынка в целом, с одной стороны (-20% объема); а с другой стороны, сужения рынка водки от 100 до 200 рублей за бутылку (где пока еще можно заработать). Задачей российских компаний становится выжить с рынка "Зеленую марку" и иже с ней. Иностранцы потратили 1 млрд дол на российские активы и так просто это дело не оставят. Должна начаться борьба.
Мы не очень верим в возможность приобретения компанией CEDC новых водочных активов ( и денег нет лишних), и они прекрасно понимают, что этим спровоцируют еще большую "ненависть" российской стороны бизнеса; а также российских властей. Это еще пока власти просто не знают, что более 14% водочного рынка принадлежит иностранным компаниям. Поэтому кто-то сознательно (непроверенный источник) подлил масла в огонь.
Но на все это внимание сегодня почти не обращают- в самом разгаре антиалкогольный шабаш; депутаты соревнуются в остроумных предложениях по обузданию алкоголизации. А вот это уже неплохо: пар выходит, а тема уводит от всяких глупостей о введении ГМП.
Регионы
При всей региональной грусти не все регионы находятся в плачевном алкогольном состоянии. За 1 полугодие 2009 года ликероводочные заводы Удмуртской республики произвели алкогольной продукции 1,244 млн дал алкоголя, в том числе производство водки и ЛВИ составило 1,186 млн дал (прирост 39%). Произведено 58 тыс. дал вина. За пределы Удмуртии заводами отгружено 360 тыс. дал. водки и ЛВИ (это 30,4% от произведенной продукции). Глазовский и Сарапульский заводы – уникальное явление в российской практике. Это самые успешные полугосударственные заводы в России. Они, скорей, исключение из правил. Продукция заводов отгружена в 44 региона России, а также за пределы государства (3 страны). Каждый из 1,53 млн жителей Удмуртии в 1 полугодии выпил без принуждения со стороны властей пить только местное – по 5,4 л местной водки и ЛВИ. Народ пьет свою водку. Заводы работают, увеличивая производство. Водка государственная и легальная. Вот он оазис и образец для подражания даже в нынешних условиях. Это там должны стоять и учиться чиновники нашей Федеральной службы, руководство Росспиртпрома, ответственные за водку региональные чиновники со всей России.
В регионе за полгода уплачено акцизов 848 млн рублей, это на 22% больше планируемого и на 1% больше, чем за 1 полугодие 2008 года.
А в Свердловской области перекрыли канал поставки поддельной водки из Северного Кавказа. Оперативниками областного УБЭП получили информацию, что в Екатеринбург из Владикавказа в адрес одной из местных коммерческих компаний отправлен вагон суррогатной водки. В результате блестящей операции 6 147 коробов по 12 бутылок водки были торжественно изъяты. Водка якобы была произведена на предприятии ОАО "Орловский кристалл", но приехала почему –то из Владикавказа. Компании "Рекольт" повезло- они еще не начали искать поддельную водку, а она уже сама нашлась. Поздравляем и УБЭП: в России будет выпито в 2009 г. не менее 1 600 000 000 бутылок нелегальной водки, но 73 764 бутылки уже найдены и обезврежены (это примерно 0,0046% от всей нелегальной водки России в 2009 г.). Маленькая, но победа. В Свердловской области в 2009 г. будет выпито не менее 48 000 000 бутылок нелегальной водки, первые 0,15% этой водки уже дезавуированы.
Зарубежный блок
Их последних не лучших новостей стоит отметить тот факт, что мировые продажи коньяка упали до уровня 2004 г.Поставки коньяка за год (июль 2008 - июнь 2009) сократились на 13,7% до 92,8 млн л коньяка (по французским расчетам - примерно 133 млн. бутылок), что соответствует объему, зарегистрированному в 2004 году.
Американский рынок коньяка уменьшился на 16,5%, а европейский — на 13,1%. Сами французы внутренним потреблением ситуацию спасти не смогут, они свой коньяк практически не пьют. Да и вообще из крепкого в основном виски и чуть водки. В настоящее время Европа является основным рынком (45,8 млн. бутылок), затем идет Америка (45,4 млн. бутылок), а далее следует Азия (37,2 млн. бутылок).
О падении рынка французского коньяка и бренди в России говорит хотя бы то, что в 1 полугодии (январь – июнь) 2008 г. всего завезли в Россию 2,8 млн л коньяка и бренди из Франции, а в 1 полугодии 2009 всего 0,98 млн л. И это с бренди вместе.
Вся деятельность монстров крепкого алкоголя характеризуется одним термином - "оптимизация". Слишком бурно развивались они в последние лет 10. Сколько было сказок про винный рынок Индии (хотя она будет вечно страной винных папуасов). Конечно, хочется напоить вином каждого из 1 200 000 000 индийцев. Но Европа уже должна быть благодарна индийцам за то, что в годы колониального владения Индией (на самом деле, ведь всего-то чуть больше 60 лет назад рухнули колониальные режимы в мире!) Англия заставила индийцев пить свой крепкий алкоголь. Который теперь, правда, производят сами индийцы.
Вот и Diageo India намерена уйти с индийского винного рынка, что означает, что ее единственный винная марка Nilaya вскоре исчезнет с полок магазинов, поскольку компания намерена сконцентрироваться на более сильных брендах, таких как водка Shark Tooth, водка Smirnoff, виски Haig и Johnnie Walker. Такое решение было принято на фоне сокращения рынка вина в Индии и смены руководства компании. Diageo вышла на индийский винный рынок в ноябре 2007 г., когда показатель его роста достигал 30%. Но в 2008 г., в преддверии мирового экономического кризиса, появилась тенденция к сокращению его объемов. Вино компании Nilaya продается по 400-500 рупий за бутылку. Это 260- 330 руб. за бутылку (по нашим ценам). В прошлом году ее сбыт не превысил 15 тыс. кейсов. А общий объем рынка виноградного вина в Индии сократился до 900 тыс. кейсов (11 млн бутылок вина)- это все потребление вина в Индии. Больше тратить деньги на перевод населения Индии на виноградное вино смысла нет.
В кризисном снижении оборотов за 1 квартал 2009- 2010 финансового года (апрель – июнь 2009) признался еще один лидер мирового рынка. Оборот французского производителя ликеров и шампанских вин Remy Cointreau SA за I квартал 2009-2010 финансового года снизился на 7,5% - до 139 млн евро по сравнению с 150 млн евро, полученными за аналогичный период годом ранее. При этом значительнее всего снизился оборот компании от продажи шампанских вин - на 39,4% (до 14 млн евро), а оборот от продаж партнерских брендов, наоборот, вырос на 17,9% - до 19 млн евро. Мы считаем вполне закономерным спад оборота мировых компаний примерно на 14%-15% в период кризиса до момента начала серьезных структурных изменений мирового алкогольного бизнеса.
Извращенческая западная психология привела к тому, что алкогольный бренд Belveder представил свой новый алкогольный напиток: водку Belvedere IX, созданную специалистами Belveder в сотрудничестве с французским художником граффити. Внешний вид водки пусть останется на совести авторов- концептуалистов. А вот одно предложение из презентации мы приведем дословно, чтобы вы оценили- по какому пути идут создатели продукта для отражения духа парижской клубной жизни: "В состав напитка входят несколько различных ингредиентов, в совокупности обеспечивающие Belvedere IX особый оригинальный вкус: гуарана, женьшень, ягоды асаи, имбирь, сладкий миндаль, жасмин, эвкалипт, корица и черная вишня". Даже виноделы уже осудили подобную порочную практику в оценках ароматов вина. Попробуйте представить этот "компот" вкусов. Не хватает сушеной лягушачьей лапки и еще пары ингредиентов. Наверное, это и правда – водка.
А китайцы стали совладельцами "Диаджео". Китайский суверенный инвестиционный фонд China Investment Corp. (CIC) приобрел 1,1% акций крупнейшего в мире производителя алкогольных напитков Diageo за 256,3 млн. евро. В результате, CIC стал девятым по величине инвестором группы. А стоимость компаний в акциях на сегодня 23 млрд евро. Сделка выгодна обеим сторонам; вот в отношении крепкого алкоголя Азия может помочь европейцам и американцам. По оценке Diageo, рынок Китая к 2021 году может сместить США с позиций важнейшего рынка сбыта компании. На самом деле сегодня об этом судить трудно. К 2021 г. мир, может быть, только начнет выходить из кризиса.
Архив новостей