Также напоминаем участникам рынка про 2 алкогольных мероприятия в рамках выставки "Продэкспо":
- 9.02.2010 с 9.00 до 13.00 - 5-й Всероссийский конгресс региональных дистрибьюторов алкоголя "Настоящее и будущее алкогольного бизнеса" (адрес сайта www.krda.ru);
- 10.02.2010 – деловая бизнес–программа, которую проводит компания "Империя" (на это мероприятие тоже записалось достаточно большое количество представителей алкогольных компаний);
Кто мешает России бросить пить или что мешает плохим танцорам?
Когда депутат или чиновник гордо произносит слово "госмонополия на алкоголь", то, кажется, что он даже выше ростом становится. От гордости за себя. Я тоже хотел бы гордиться словами "алкогольное лобби". В прошлом году на одной из телепередач в студии Т. Кеосаяна г. Жириновский тыкал пальцем в руководителя "ЦИФРРА" и кричал: "Вон сидит алкогольная мафия!"; а тот кричал в ответ: "Это вы производите именную водку, а не я!". В общем, было очень весело; тем более, что центр "ЦИФРРА" вовсе не принадлежит к алкогольной мафии и не является алкогольным лоббистом.
Хотелось бы знать - где же окопалось алкогольное лобби России? Которое только и делало лет 15 последних, что устраивало кризисы на легальном алкогольном рынке. Более того, пытался водочный легальный крупняк один раз под себя ФЗ № 102 сделать, так и то не получилось. Вместо укрупнения рынка крупняк сам пострадал от закона.
Вот и это, видимо, тоже алкогольное лобби устроило. Ивановская область. В большинстве деревень и сел Ивановской области в отсутствие водки вынужденно пьют суррогаты алкоголя. "Глава администрации Ильинского муниципального района Ивановской области Е. Смолин рассказал, что в селах и деревнях люди вынуждены пить алкогольные суррогаты, потому что легальной водочной торговли там нет вообще. Такая ситуация, по словам Смолина, сложилась с тех пор, как федеральное законодательство запретило индивидуальным предпринимателям продавать алкогольные напитки. Право на подобную торговлю имеют лишь юридические лица, однако их в сельской торговле, как правило, нет вообще, поскольку их создание экономически нецелесообразно. Магазины, принадлежащие индивидуальным предпринимателям, не могут торговать алкоголем, и эту нишу успешно заняли изготовители алкогольных суррогатов. Обо всем этом Е. Смолин рассказал 2 февраля на заседании правительства Ивановской области". Мы, кстати, на днях анализировали вроде бы копеечную цену на лицензии в 40 000 руб. в год для сельской местности. Это там еще последствия 102 закона аукаются, а ведь прошло ровно 4 года.
А вот "Ведомости" дали отличный материал под названием "Депутатам и чиновникам мешает алкогольное лобби. Ставит палки в колеса". Читаешь и гордишься за алкогольное лобби, с которым, оказывается, ни президент, ни премьер-министр, ни Роспотребнадзор, ни Общественная палата с самой Т. Канделаки не могут справиться.
Мы же тоже постоянно обсуждаем между собой – почему ни один антиалкогольный законопроект в рамках одной правящей партии до сих пор не был принят (ведь во власти снизу доверху все "единоросы"; что им мешает провести свои решения через свою Госдуму и свое правительство?). Ну кто мешал убрать с 1 января пиво и САН в магазины? Кто мешал сделать пиво полноценным алкогольным напитком? Кто мешал по всей России запретить ночную торговлю алкоголем и ввести время торговли с 9.00 до 21.00? Кто мешал ввести возможность проверки возраста у сомнительных граждан? И так далее?
Неужели это мы с вами такие мощные, что имеем возможность содержать во власти своих людей, которые способны противостоять эшелону самой высшей российской госвласти.
Тем более, все мы с вами прекрасно знаем, кто во власти реально имеет за плечами алкогольный бизнес. Уж они-то точно не противостоят президенту и премьеру.
И тем не менее, как пишет газета: "Ни один из законов, предусмотренных новой антиалкогольной стратегией Дмитрия Медведева, до сих пор не принят. Депутатские законопроекты отклонены как сырые, а правительственные не подготовлены".
Прими власть эти меры, нам с вами было бы спокойнее. Ну, приняли бы и приняли. Мы-то с вами знаем, что они ничего не дадут. Значит, придется через год-два либо подтасовывать цифры и факты, но бесконечно это делать нельзя; люди в кризис стали не только больше пить, но и больше думать; еще что-то придумывать; а – что? Безумное повышение цен, которое предлагает Онищенко и Лига здоровья? Значит, чисто теоретически государству выгодно повременить с введением мер, чтобы еще поплясать на костях алкогольного бизнеса и рынка. После принятия мер государству придется заниматься самокритикой - почему меры не выполняются, а там, где выполняются – не работают. Поэтому легальный алкогольный бизнес сегодня больше всех заинтересован в принятии этих мер. Даже больше государства.
Бездействие власти "ЦИФРРА" несколько раз пыталась объяснить необходимостью выработать позицию власти и президента по поводу форм госмонополии на алкоголь. Была назначена дата: 1 марта. Мы объясняли себе и другим, выгораживая государство, что действительно – как же принимать решения без наличия позиции по ключевому стратегическому решению? Но ведь к времени продажи алкоголя, выносу пива и САН из киосков, проверке документов у пьющего молодняка это не имеет никакого отношения.
Посмотрите статью сами; она небольшая, но интересная. Так, наш главный специалист по алкоголю в Госдуме г. Звагельский считает, что "постоянные задержки связаны с противостоянием лоббистов в правительстве, которым невыгодно ограничение потребления алкоголя. Эту же причину называет и кремлевский чиновник, который уверен, что алкогольное лобби действует в самой Госдуме".
Спросил корреспондент и у директора "ЦИФРРА" - в чем, по его мнению, "корень зла" и кто мешает депутатам и чиновникам-однопартийцам принимать правильные решения вопреки самому президенту и премьеру? Примут или не примут эти меры, легальный бизнес останется на своих позициях. Ему денег хватит. А не хватит их как раз самим чиновникам и т.д., с благословения которых был создан и процветает в России нелегальный рынок. Так что пусть уж в Госдуме и правительстве свои со своими сами разберутся.
Плохая водка, оказывается, бывает
"Скромную", конечно, проверку водки на московском рынке провели в январе к всероссийскому празднику - Дню русской водки эксперты ГУП г. Москвы "Московское качество" совместно с коллегами из ВНИИ пищевой технологии. При проведении мониторинга было проверено 20 магазинов, в том числе сетевых. Ни в одном из них не выявлено водки стоимостью ниже 89 рублей. Таким образом, специалисты констатировали, что приказ Росалкогольрегулирования от 30.11.2009 № 17 "Об установлении и введении с 1 января 2010 года минимальной цены на водку для розничной продажи" исполняется. Обследование показало, что в этих предприятиях розничной торговли г. Москвы представлено более 250 наименований водки 65 российских производителей в ценовом диапазоне от 89,99 руб. до 885 руб. за бутылку объемом 0,5 литра.
Для подтверждения соответствия требованиям ГОСТ Р 51355-99 по органолептическим и физико-химическим показателям в магазинах было приобретено 10 образцов отечественной водки стоимостью до 100 рублей. Испытания всех образцов были проведены отделом техносимконтроля и арбитражных методов анализа ВНИИ пищевой технологии. В результате несоответствующими требованиям ГОСТ были признаны 3 образца: водка "Пшеничная" (стоимость 90 руб.), производитель ООО "Ставропольалко", Ставропольский край, г. Изобильный; водка "Царская проба. Золотая" (стоимость 89 руб.), производитель ООО "Регион 77", Кабардино-Балкария, г. Нарткала; водка "Мэдис кедровая" (стоимость 90 руб.), производитель ООО "Идеал", Кабардино-Балкария, г. Майский.
29 января на пресс-конференции в ГУП "Московское качество" проверяющие довели результаты проверки. Физико-химическая экспертиза не выявила в них никаких нарушений - на хромотограммах не было выявлено ни одного неидентифицированного пика. Все образцы были отбракованы по результатам "слепого" органолептического анализа.
3 из 10 образцов - вроде немного. Условно это 30 % из числа проверенных продуктов. А если бы было 100 образцов, каков процент забракованных был бы? Кто его знает, обычно нелегальная водка (а легальная из другого региона в Москве стоить 89 руб. может с большим трудом) вполне хорошего качества.
Цирк уехал, клоуны остались
Еще в ноябре у нас было два "Росспиртпрома" (хороший и плохой), производственные активы ВТБ, переданные в управление хорошему РСП и плохие активы на балансе у плохого РСП. Примерно так. Мы (идеалисты) рисовали схему передачи хороших активов от ВТБ хорошему РСП для продолжения эффективного (на новом уровне новой командой) государственного управления. Жизнь внесла коррективы; как перестройка в 1986 году, "неожиданно" в конце 2009 года грянула "либерализация экономики"; и активы ушли неизвестному покупателю за 5 млрд руб. (не меньше). Хороший РСП остался без активов; но раз он остался, то его же надо чем-то занять. Или он по-прежнему будет управлять теперь уже частными производственными активами (бывшими своими), проданными неизвестному лицу? Или у него будут теперь какие-то еще задачи? Какие? Если управление государственными брендами, то на паях с СПИ, куда ушел директором человек из РСП?
Таким образом, неизвестный частный владелец бывших производственных активов РСП должен увязывать свои действия с владельцем другой частной компании ВЕДК, которая осуществляет дистрибьюцию и маркетинговую политику в отношении продукции, произведенной на этих заводах, а также как-то сотрудничать с хорошим РСП, который также вроде бы призван развивать производство и продажи продукции со своих бывших хороших активов. Во как все запутано. Не позавидуешь новому неизвестному частному владельцу производственных активов. Но они там как–нибудь сами между собой разберутся.
Но при этом цирк-то уехал, а клоуны остались. В смысле – активы ВТБ продал без убытка (как было сказано) неизвестному лицу. При этом проценты за то, что почти два года ВТБ только на словах владел активами РСП, а получил их реально только в октябре 2009 года фактически и юридически в собственность, банк после сделки по продаже (прошло почти полтора месяца) заводов насчитал плохому РСП проценты за кредит.
При этом, если бы предприятия были сразу переданы, а не через два года, то процентов бы не было. Во загогулина, как говорил Ельцин. То есть, хитрый государственный на 75 % ВТБ два года не брал активы (или кто-то ему их не давал), чтобы содрать потом со 100 %- государственного "плохого" РСП почти 2 млрд рублей. Но ведь это же наши с вами государственные деньги. И что же это за безумная ставка кредита в 20 % годовых за пользование не кредитом, а реально – активами. В эти два года РСП продолжал рулить этими активами. И не очень понятно – отчитывался ли он перед ВТБ или нет; но тот явно контролировал ситуацию, поскольку за эти 2 года были обанкрочены "Брянскспиртпром", "Мордовспирт" и еще кое-что. То есть банк, формально будучи владельцем активов без на то документов (но деньги–то выплатив), спокойно взирал, как кто-то банкротит его активы. Терпел два года; получил активы и с горя их продал (кроме уже обанкроченных - то есть, получил–то получается активов не на 5 млрд, а меньше (но пусть сами разбираются). И продал без убытков. А вот здесь уже интересно: дал денег РСП 5 млрд руб, а активов получил на меньшую сумму (без учета обанкроченных).
А проценты на какую сумму насчитали? И почему 20 % годовых? Ведь было это же до кризиса и ставки были ниже. Все цифры мы берем из открытых источников – газеты "Коммерсантъ".
Уникальная штука. Понятно, если бы это были бы две частные конторы, или одна из них была бы частной, а вторая государственной. Но здесь-то две госконторы.
На плохом еще активы какие-то есть. И стоят они явно не дороже 1,5 млрд руб. Как раз стоимость активов уложится в эту сумму. И в результате все активы РСП опять уйдут за долги ВТБ; на плохом РСП не останется ничего и он исчезнет в горниле истории алкогольного рынка. Схема передачи активов государства неизвестным частным лицам будет завершена. Причем – столь же гениально, как в классическом фильме "Олигарх" с вениками: все есть, кроме денег.
Но все это наши предположения. А что будет делать это или другое неизвестное частное лицо с заводами – полубанкротами, которые являются градообразующими? Неужели государство, доведя заводы до банкротства, перебросит их на частника? Все скоро сами увидим.
О бедном Смирнове замолвите слово… Итак, завершилась 20-летняя эпопея с российским "Смирновым". Б. Смирнов лишился правовой охраны товарного знака в честь своего прадедушки. Вот тоже интересная история – на заре постсоветского периода возродился в России старый российский водочный бренд. Имел он правовую основу или нет возродиться в России в тот момент – не очень понятно. Видимо, имел, раз тогда - в 1994 году - бренд зарегистрировали на российских предков Смирнова. Более того, союз "Смирнова" и "Ост-Алко" сделал на тот момент (в 1996–1998 гг.) "великими" и бренд, и завод. А как красиво тогда конкурировали "Довгань" и "Смирнов"! А еще полки были забиты красивыми бутылками - "Смирноффым" с "Ливиза". Пофантазируем.
Уход "Смирнова" с "Отс-Алко" ослабил и того, и другого. Хотя у "Оста" уже был готов штоф, "Богородская" на подходе. А потом были "придуманы" акцизные склады (во многом для того, чтобы "Ост-Алко" со своей прежде всего "Богородской" мог доминировать на закрывшемся забором подмосковном рынке). И главное – судьба бренда могла бы сложиться совсем иначе, останься он на "Осте". Административного ресурса Пекарева вполне могло бы хватить тогда для защиты бренда от "Альфа-Групп".
Но в 2000 году контроль над торговым домом и маркой "Смирновъ" получила "Альфа-Групп" (видимо, многие помнят кадры захвата здания новой командой – тогда подробно показывали по ТВ и штурм, и кричащую из окна второго этажа офиса жену экс-владельца бренда и здания). А Б. Смирнов создал ЗАО "Торговый домъ Бориса Смирнова, потомка поставщика двора Его Императорского Величества П.А. Смирнова, у Чугунного моста въ Москве" и начал спор с "Альфой" за марку.
Ослабленный Б. Смирнов начал вести две тяжбы за бренд параллельно: с "Альфой" с 2000 года и с "Диаджео", начатую еще году в 1994- 1995. Сильных покровителей у Смирнова во власти, видимо, не было. В результате – проигрыш на всех фронтах. Наиболее была заинтересована в прекращении скандала компания "Диаджео" - ситуация с брендом, сходным до степени смешения, позорила репутацию водочного бренда № 1 на родине водки и родине самого бренда.
В 2006 году противники Смирнова договорились об объединении усилий и стали "дружить" против Б. Смирнова. В 2006 году "Диаджео" и инвестподразделение "Альфа-Групп" А1 создали СП "Д Дистрибьюшн", которое стало управлять обоими брендами (на латинице и кириллице). В декабре 2008 года "Диаджео" выкупила долю "Альфы", а уже в начале 2009 года начала добиваться полной отмены правовой охраны нескольких товарных знаков, принадлежащих Б. Смирнову.
13 января, менее чем за месяц до истечения срока действия регистрации, Патентная палата приняла решение о досрочном и полном прекращении правовой охраны товарного знака "Смирновъ". Сам Смирнов на суд не ходил и заявил СМИ, что не собирается защищать знак "Смирновъ". Сейчас его компания выпускает водки "Борис Смирновъ", "Арсеньич", "Городовой" и "Золотой Смирновъ" на ликеро-водочном заводе в Галиче (Костромская область).
А не ходил в суд зря. По нашему мнению, его не оставят в покое, пока в его водках есть намек на Смирнова. И следующими исками будут, возможно, иски к водке "Борис Смирновъ" и "Золотой Смирновъ".
Бренд был весьма удачным лет 13 назад, но владелец бренда показал себя не слишком удачливым "политиком": во власть не пошел, покровителями во власти не обзавелся и т.д. А жаль.
Как вы яхту назовете…
Заметил рынок или нет, но в середине января ООО "Алкогольные заводы Гросс" снова переименовалось (ранее — ООО "Кристалл"). Теперь компания работает под именем "Юпитер Продакшн" (прямо киностудия в Голливуде; теперь и "Парламент" похоже называется). Причиной этих изменений руководство называет не слишком хорошую славу названия группы компаний "Заводы Гросс".
Старые грехи отмолены; у "новой" компании отличный пакет старых брендов: "Русский бриллиант", "Славянская", "Байкал", "Высота".
Ульяновский завод потерял долю рынка (Таблица 1): в 1 полугодии 2008 года (когда рынок и мир не были омрачены мировым экономическим кризисом) завод имел 4,1 % того объема производства легальной водки и ЛВИ в России. Сегодня завод занимает по итогам 2009 года около 1,04 % объема сузившегося рынка. И если заводу с новым именем удастся доказать правомочность вывода активов, то будущее у него весьма неплохое. В лидеры завод не полезет (в первую десятку) – опасно обращать на себя внимание. А так - в районе 15-го завода в России вполне может затаиться на несколько лет.
И может, вкус у нас плебейский, но его водку "Байкал" надо наградить за лучший водочный дизайн последних лет.
В краю Алтайском
Давно не мучили вас цифрами из регионов. Операторы Алтайского края предполагают, что в ходе наложения местной региональной алкогольной реформы на федеральную в районах сократится число легальных продавцов алкоголя. Вполне возможно. На самом деле точно предсказать, что получит Россия в результате всей алкогольной реформаторской деятельности – сегодня не сможет никто. Ведь надо же учесть не только сами предложения, но и как и где каждое из них будет выполняться. Итак, в последних числах декабря был принят закон, в два раза поднявший стоимость лицензии на право производства и продажи алкоголя. Какие-то СМИ взяли и опубликовали "мнение ЦИФРРА", о котором мы ранее не слышали – якобы, если разделить все это на годы и бутылки, то все это копейки. Почему вдруг было решено, что это мнение Центра на этот счет - непонятно.
Естественно, алтайские компании считают, что компенсировать издержки придется за счет потребителей. А в отдаленных селах, где рынок может не потянуть новой цены, предприниматели готовятся отказаться от продажи алкоголя или сдавать часть площадей оптовикам. В последний раз государство жестко вмешивалось в дела алкогольной розницы Алтая в 2006 году. Мы взяли материалы из алтайской прессы на эту тему. Там появилась очень хорошая девушка-журналист, которая уже не первую интересную и профессиональную статью на алкогольные темы выдает в свет.
Таблица 2. Динамика развития розничной торговли в Алтайском крае
Таким образом, на 1.12.2009 г. розница Алтайского края имеет 6 100 торговых точек, что на 25 % больше, чем было 1.07.2006 г., и на 41 % меньше, чем на 1.01.2006 г. "Для многих предпринимателей двукратное повышение ставок на алкогольные лицензии стало неожиданностью и шоком. Чтобы получить новую лицензию, розничный оператор должен заплатить 40 тыс. руб. в год на юридическое лицо". Рост цен на оптовую лицензию оптовики собираются погасить ростом наценки. Это ясно (было 18-25%, будет 25-30%). Гораздо интереснее, что будут делать районные предприниматели- владельцы магазинов в условиях, когда рассчитывать на рост уровня жизни региона не приходится. Для многих сумма в 40 тыс. руб. - представителей мелкой розницы - может оказаться неподъемной. Товарооборот одного-двух магазинов просто не покроет затрат. По данным продавцов, в день одна точка продает 5-7 бутылок водки (видимо, легальной). Берем средние 6 бутылок в день – 2 190 бутылок в год; с каждой бутылки в счет расхода на лицензию идет соответственно 18,3 руб. Да, пожалуй – неподъемно (для одного магазина на одном юрлице). Это вряд ли будет водка "Русский стандарт". Пусть это будет водка по 89–100 руб. Если водка легальна, то в магазин она попасть не может по цене ниже 83 руб. Если магазин пощадит потребителя и даст наценку в 25 %, то на выходе 104 руб. - много. Вроде заработок 21 руб., 18 руб. отдай за лицензию с этой бутылки. Да и кто ж ее будет так дорого покупать? Получается бульон из яиц для одного магазина. А раз минимальная легальная цена для нелегальной водки 89 руб., то максимум цена будет 95 руб. на легальную. Заработок торговца с бутылки уже не 21, а 12 рублей.
Значит, один магазин уже не выживет; при двух магазинах на лицензию – это уже 9 руб. с бутылки водки; а заработок с легальной бутылки – 12 рублей. Опять – бред. Если три магазина на лицензию, уже лучше – это по 6,1 руб. с бутылки водки родному государству за лицензию. А 6 остается себе, с которых еще и налоги возьмут. В общем, лучший вариант – 4 или 5 магазинов. Это уже сеть районного масштаба и по 4,6 – 3,7 с каждой бутылки водки. И тоже много. Что там еще алкогольного пьют в сельской местности, кроме водки: портвейны и т.д. В общем: либо сети создавать, либо – объединяться; либо работать под розничные лицензии, которые оформляют на себя оптовики, что и делают "селяне". Да плюс еще и сети к ним в районы входят, давят местных.
Очень понравился пример журналиста: "Владелица магазина "Голубой Дунай" в Калистратихе Т. Данилова: "Когда в 2006 году появился закон, запрещающий выдавать лицензии индивидуальным предпринимателям, из четырех точек, которые работали в селе, осталось только две. Не знаю, останется ли сейчас хотя бы одна". Грустная история, но оптимизм в названии магазина в с. Калистратиха – внушает общий оптимизм.
После этого сразу захотелось посмотреть на Алтайский край с другой стороны. Ведь скоро антиалкогольщики после своих сумасшедших идей по поводу повышения акциза пойдут дальше. Начнут делить население на количество торговых точек, доказывая, что их как акциз, который надо в 10 раз повысить, надо в 10 раз сократить. Так вот, много или мало торговых точек в крае. В Таблице 1 мы дали эти данные – сегодня 1 торговая точка на 408 человек. Антиалкогольщиков это ужаснет, они считают, что у нас должно быть по 1 на 5 000 человек (как где-то на Западе, где половину алкоголя до кризиса пили в кафешках и барах, которых по несколько на каждый магазин с алкоголем). Но у нас своя статистика.
Итак, 2,491 млн населения края покупает алкоголь в 6 100 торговых точках. Одна на 408 человек в среднем. По России в среднем – 1 на 608 человек. Но Россия такая большая и разная. Из Охотного ряда – не видно. Из 2,491 млн человек по их статистике живет в городах – 53,7 % населения (1,337 млн человек) и в селах – 46,3 % (1,154 млн человек). Это все из Википедии за 2009 год . В то же время оттуда – в 24 городах края с населением свыше 10 000 человек живет 1,397 млн человек. Данная цифра "не катит" с процентом городского населения, уже больше, но это не важно. Данных нет, но мы готовы предположить, что в городской системе на 1 торговую точку приходится по 350 человек; итого - на городскую систему края приходится 3 990 торговых алкогольных точек. Значит, на все "село" приходится в крае 2 110 торговых точек (на 1,094 млн человек; или по 1 точке на 518 человек). Вроде, очень много, но…
Численность населенных пунктов Края вылезает из другой информации – тоже очень интересной и характеризующей жизнь края – информация МЧС. Цитируем специально: "В целом, по данным МЧС России, на сверхнормативном расстоянии от подразделений пожарной охраны в Алтайском крае расположены 330 населенных пунктов с численностью жителей до 500 человек, 225 деревень и поселков с численностью жителей от 500 до 1 тыс. человек и 56 населенных пунктов, в которых проживает более 1 тыс. человек. Всего в этих населенных пунктах живут 325 тыс. 100 человек, что составляет чуть более 12,4 % от общего числа жителей региона (2 млн. 602 тыс. человек, в том числе 1 млн. 385,1 тыс. горожан и 1 млн 216,9 тыс. сельчан). Таким образом, вне зоны пожарной охраны находится 611 населенных пунктов края, что составляет 30 % от всех населенных пунктов края".
Итого, в крае – 2 000 населенных пунктов; из них в 24 проживает 1,397 млн человек. На 1 976 населенных пунктов приходится 1 094 000 человек или в среднем по 553 человека в 1 населенном пункте. Напомним верхний абзац: "Значит, на все "село" приходится в крае 2 110 торговых точек (на 1,094 млн человек; или по 1 точке на 518 человек)". У нас в среднем даже по одной легальной, лицензированной торговой точке на населенный пункт в сельской местности не получается. Абсолютное большинство населения сельской местности Алтайского Края своего транспорта не имеет (в отличие от западного села), поэтому доехать куда-либо за легальным алкоголем в другой населенный пункт – маловероятно (точно проще на самогон перейти или на ССЖ). Так что по 1 легальной торговой точке с алкоголем в сельской местности на 500 человек при том уровне жизни, доходов, недоступной цены на легальный алкоголь- вполне нормально.
Кто у нас из медиков или депутатов будет считать так (очень приблизительно) по каждому региону и т.д.?
Возрождение "ОСТА"?
"Коммерсантъ" дал подробный материал о возможном полном в перспективе переходе "Ост-Алко" под контроль компании "Риал". А пока Группа "Риал", один из крупнейших производителей спирта и водки в Кабардино-Балкарии, может приобрести 50% компании. В конце 2009 года должности гендиректоров "ОСТ-Алко" и всей группы "ОСТ" заняли менеджеры "Риала". На это рынок безусловно уже обратил внимание еще в прошлом году.
Тенденция в целом понятна. Мы первый раз написали еще лет 5 назад, что так долго продолжаться не может – имея в виду ситуацию на Кавказе и с кавказской водкой. Мы писали, что дальновидным кавказцам пора переходить на производство своей продукции на "более российские" территории, например, в ЦФО. И целый ряд компаний сделали это в этот период (та же "Галакта", "Держава" и т.д.; причем – не только водочники, но и винники); их заставило это сделать желание сохранить свои позиции на алкогольном рынке при будущих ожидаемых реформах.
Про ситуацию с "Ост-Алко" мы тоже недавно писали, рассчитав, что погасить долги за 3 года перед "Россельхозбанком" компания своими силами все равно не сможет (никакие реальные объемы производства это сделать не помогут); ровно через три года пришлось бы вновь что-то делать с солидной частью долга. В то же время мы всегда надеялись на возрождение компании, много лет бывшей в группе лидеров алкогольного рынка, имевшей в принципе достаточный для доминирования даже сегодня хотя бы на московском рынке брендовый и административный ресурс, а проигравшей рынок только по вине своего менеджмента.
Сделка будет выгодна обеим сторонам: "Ост-Алко" будет спасен от тягомотных процедур и может отчасти восстановить свои позиции на рынке; "Риал" погасит долги компании; а сам "Риал" получит одну из лучших в России производственных водочных площадок, пакет вполне приличных брендов, известность и имя "Ост-Алко", административный ресурс нынешнего владельца завода и т.д. По сути, как написал "Коммерсантъ": "Риал" уже стал управляющей компанией для группы ОСТ". Для возрождения "Осту" не хватало нормального менеджмента; если бы начали заново собирать команду – ушло бы вновь время на создание и притирку специалистов, а так – пришла сразу целая рабочая команда; влилась сама в процесс "Оста", а "Ост" вовлекла в свой процесс.
В свое время (в середине прошедшего десятилетия) у "Оста" не сложился более тесный, чем розлив продукции в режиме аутсорсинга альянс с "РВВК" (а жаль, этот альянс не позволил бы "Осту" и "РВВК" оказаться в нынешних положениях, не допустил бы такого падения "Флагмана" и "Бастиона"). Будем надеяться на успех нового слияния или поглощения.
В таблице 2 мы дали "историю" динамики развития объемов производства компании "Ост-Алко" (завода ЧЗАП и группы, в которую мы ввели и ДЗАП) на фоне развития и затухания "Веды" (для напоминания; ведь компании поднимались одновременно). Вместе с объемом тогда еще популярного "Флагмана" компания поднималась до 5% объема легального производства в России (2004 г.). С 2005 "Флагман" начинает угасание, это бьет по общему объему завода. Самый неудачный период – вторая половина 2008 г. (кризис на заводе начался еще до общего экономического кризиса). 2009 год завод закончил с долей рынка в 0,344%. В данной ситуации наиболее важно то, что завод не поддался обстоятельствам, не сдался, продолжал все это время бороться и сохранил стартовую площадку. Если все пойдет нормально, то в 2010 г. доля "Ост-Алко" может вырасти минимум в 2 раза.
Архив новостей