"Отряд не заметил потери бойца"
Хочется вернуться к больной теме - проверок "Росалкоголя" (мы начали ее 21.04). "Черные метки Росалкоголя" - так назывались материалы о результатах этих проверок в СМИ. Приостановлены 142 лицензии как результат около 1 700 проверок организаций из почти 4 000 операторов рынка (производителей, дистрибьюторов и оптовиков). На сайте "Росалкоголя" есть список первых жертв. Среди заводов – это в основном водочники. По итогам 1 квартала работоспособны не более 244 заводов по производству водки и ЛВИ в России. При этом работали в 1 квартале 2010 г. не более 170 ЛВЗ. Очевидно, что производителями других профилей займутся чуть позже. Число проверок позволяет предположить, что уже проверены практически все ЛВЗ (хотя лишили лицензий и некоторых коньячников; и спиртовиков, и даже винников, похоже, под руку попались). На первом этапе, кого могли, лицензии лишили. Кому могут, не дают марки. И т.д. Сейчас период интересный - весна. В 1 квартале были запасы дешевой водки. Работают схемы розничной продажи продукции. Надвигается тепло. Но показательным будет период осени и начала зимы- водки потребуется больше и особенно – дешевой. Вот тогда и посмотрим на всю ситуацию. Чтобы понять масштабность проверок и их географию, мы наложили эти данные на список регионов (Таблица 1). Итак, ЦФО: там провели 629 проверок. В регионе всего 68 ЛВЗ. Наверняка, проверили все. Остановили заводы пока только в 5 регионах из 18. В 4 – скромно – по 1 заводу, в Московской области – известном рассаднике производства нелегальной продукции – 7 заводов. Также в 6 регионах округа лишили дистрибьюторские компании лицензий; и тоже – скромно – в 4 – по 1, в Москве – 2 компании; в Московской области – 7. Основной удар "Росалкоголь" округа пока нанес по Московской области.
СЗФО: родина руководства государства. Проведено всего 87 проверок, но здесь и регионов меньше всего 10. В округе числится 26 ЛВЗ. По результатам проверок проблемы у 8 производителей округа; причем – только в 2 регионах округа (Ленобласть и СПб). У дистрибьюторов дела хуже: в 4 регионах лишены лицензий 14 компаний (в основном в СПб – 9 и в Ленобласти-3). И здесь основной удар пока нанесен ближним территориям, как в ЦФО. Понятно, что в московском и питерском регионах и компаний самое большое количество компаний.
ЮФО - важнейший в недавнем прошлом округ. Теперь это всего 6 субъектов Федерации с 15 ЛВЗ, но большим количество винзаводов. Там провели 149 проверок. Могли проверить всех производителей. 6 заводов остановили, 4 из них в Краснодарском Крае. И оптовиков столько же убрали, но 4 из них уже в Ростовской области.
СКФО - выделенный в отдельный округ комплекс территорий, герой целого ряда передач о тяжелой судьбе нелегальной водки в России. По числу проверок (247) на втором месте после ЦФО (при том, что здесь всего 7 регионов). Здесь числится 51 ЛВЗ. Число проверок (а это без проверок, которые сейчас должна проводить Счетная Палата – она анонсировала свои проверки) позволяет предположить, что были проверены все ЛВЗ. 18 производителей региона лишены лицензий. 4 – в Дагестане; 8 в КБР; 4 в РСО. Масштабно. Также, видимо, это означает, что пропавшие марки больше нигде не всплывут. Возможно, канули в Лету схемы №1 и №2. И прочие схемы. Предположим, что теперь оставшиеся заводы региона выпускают только легальную водку (после проверок). В этом случае государству придется подкрутить гайки своей статистики и "убрать" разницу между производством водки и ее розничными продажами. Либо должна исчезнуть из продажи в магазинах (кроме сетей) – водка по 89 руб. Это тоже может убедить в победе над нелегальной водкой. При этом серьезного роста отравлений суррогатами быть не должно – резко растет производство этилового технического спирта (даже легального), который и заменит малоимущим водку по 50-60 руб. Никто отравлять его добавками не собирается, как это было сделано в 2006, и быстро - отменено (даже "Роспотребнадзор" прекрасно понимает, что ССЖ в России – питьевой продукт).
Оптовиков в СКФО слегка пожурили: на фоне 18 остановленных производственных лицензий – 2 у оптовиков.
ПФО - 14 регионов. Здесь проверок всего 150. Числится ЛВЗ- 36. Заводы остановлены в 5 регионах. Из них 4 - в Нижегородской области. Оптовиков потрепали в основном в 2 городах: 6 компаний в Самаре и 1 в Саратове.
УФО: всего 6 регионов, но накал проверок – высочайший. Кстати, в пятницу было опубликовано интервью с руководителем уральского "Росалкоголя" (очень интересно; даю ссылку - http://www.nep08.ru/interview/2010/04/23/lebedev/).
Советую всем прочитать. Здесь числится всего 8 ЛВЗ. Наибольший урон нанесли производителям Челябинской области (лишены прав 3 производителя из 4 в округе). Больше всего досталось оптовикам. Руководитель местного "Росалкоголя" считает, что полностью перекрыл кран нелегальной водки в округ. Посмотрим. Значит, водки по 89 руб. там практически быть не должно (ну, максимум 5%-7%). Вся - от 95-100 руб. и выше. Больше всего досталось оптовикам в Свердловской области ( минус 10 лицензий; Челябинской- минус 6 лицензий; Тюменской – минус 4 лицензии). Всего – 23 оптовика. СФО: длинная Сибирь – 15 регионов. Производство водки и ЛВИ здесь (как и УФО) было разгромлено с 2000 по 2007 г.г. Числится всего 30 ЛВЗ. Провели тут 79 проверок. Лишили лицензий всего 9 организаций: 2 производителя (Красноярский Край и Кемеровская область) и 7 оптовиков (в основном в Кемеровской области и Новосибирской).
ДФО: 9 регионов и 138 проверок. Числится 10 ЛВЗ. Пострадали 2 завода (оба на Сахалине) и 3 оптовика (равномерно в 3 регионах).
В таблице пока достаточно много пустых мест в разных регионах в столбцах лишенных лицензий. Но чаша сия не минует ни один регион. В перспективе.
Результат этой деятельности – рост производства легальных водки и ЛВИ в 1 квартале 2010 г. (напомним) на 8,6%, при этом собственно водки (ради которой все и затевалось: задача реформы – поставить под контроль "Росалкоголя" любую водку, независимо от ее происхождения) – на 6,3%. Пока (как мы понимаем) борьба государства идет за водочный производственный рынок и полную лояльность к "Росалкоголю" и близким к нему структурам со стороны оптовиков и дистрибьюторов. Государство пока практически не лезет в вопросы фальсификации. Тут возможна коллизия: полезет сейчас туда "Росалкоголь" с серьезными намерениями, выяснится – что наша служба по благополучию человека ничего не делала в этом плане много лет. Сегодня важно – кто первый это сделает: "Росалкоголь" или "Роспотребнадзор". Но это не может не начаться до конца 2010 г.
Своей справкой о проверках "Росалкоголь" отчитался о работе за 1 квартал. Удовлетворит ли Зубкова (и выше) рост легальности рынка на 6,3 водочных процента? Пока проверяли марку у компаний, а также приостанавливали лицензии за всякую ерунду. Все было. Как-то вспомнилось – несколько лет назад была (это даже в СМИ попало) президентская целевая проверка ЛВЗ южных республик (пару месяцев проверяли, но замечаний не нашли). Сейчас подход, видимо, серьезней.
Пока явно никто не проверяет компании по сырью. У нас ведь ничего не изменилось в ситуации со спиртом: по итогам 1 квартала спирта из пищевого сырья опять не хватило даже на водку и ЛВИ, не говоря уже о САН, портвейнах и прочие цели. Никто не лезет в вопросы цепочки виноград – виноматериалы - вино или коньячноспиртовой цепочки. Но надо отметить, что целый ряд компаний в последнее время выправили свою ситуацию (по крайней мере – хотя бы по соответствию – возможно, только в документах – сырья и готовой продукции).
Алкогольный рынок в России по определению не может быть белым и пушистым. Надо просто дождаться новых правил игры. Критериев нашей проверки ситуации на рынке не так много: соответствие легального спирта легальной водке; исчезновение из розничной торговли водки по 89 руб. (пока она существует вне сетей, значит, полулегальная водка есть на рынке); соответствие произведенной легально водки потребностям населения – не менее 15 л в год на душу (как в Белоруссии, но это при их нормальном уровне жизни бедного населения). Для нас рынок водки и ЛВИ мог бы быть и сегодня около 210 млн. дал. Мы в последние годы имели 185 – 190 млн. дал (не больше), остальное – суррогаты, которые дополняли наше потребление до 250 млн. дал крепкого и его суррогатов.
В общем, куда дорога реформы выведет – туда и выведет.
Таблица 1. "География" приостановленных лицензий "Росалкоголем".
2. Разные разности
Слишком затянулся процесс сбора предложений от депутатов и прочих лиц и организаций, обладающих алкогольной законодательной инициативой. Алкогольный рынок России за последний год превратился законодательно в "рынок неопределенности".
Процессы слияния могут возобновиться. И на алкогольном рынке также. И если пить азиатский рынок больше алкоголя от европейцев не станет, то азиатские компании в ближайшее время могут более активно выйти на рынок мирового алкоголя в качестве инвесторов или владельцев. Совсем недавно одна из азиатских компаний уже купила долю у одного из грандов мирового алкогольного рынка. Пока небольшую.
А вторая по величине пивоваренная компания Японии Asahi Breweries Ltd. хочет приобрести компании по производству продуктов питания и алкогольных напитков в Азиатско-Тихоокеанском регионе и проявляет интерес к России. Она намерена за счет новых компаний увеличить долю выручки на рынках за пределами Японии в 4 раза за 5 лет. Кстати, в Японии все не так уж и блестяще: у черты бедности и за ее чертой у них, как и в США более 10% населения (в результате кризиса). Но компании решают свои задачи на внешних рынках.
Компания хотела бы приобрести предприятия с годовой выручкой порядка 300-400 млрд. иен (3,3 – 4,4 млрд. дол.). Об этом компания объявила еще в декабре 2009 г. Это примерно: 5 "Русских алкоголей", или 7 "Синергий", или 9 "Немироффых". Asahi интересуется возможностями слияний и поглощений в России, Индии и Индонезии. Японская компания намеревается к 2015 году увеличить совокупную выручку как минимум на 33% - до 2 трлн. иен (22 млрд. дол.) с прогнозируемого на 2010 год уровня в 1,5 трлн. иен (16,5 млрд. дол.). При этом компания хочет довести долю иностранных рынков в структуре продаж до 20% (4,4 млрд. дол.) с 5,3% (0,87 млрд. дол.) в 2009 году. Стимулы процесса – зависть к конкурентам. Так, один из основных конкурентов Asahi - компания Kirin получает около 25% выручки за пределами Японии; Suntory Holdings продает за рубежом около 14% своей продукции. В ЦИФРРА некое агентство от лица неназванной крупной японской компании за анализом российского с точки зрения покупки российских алкогольных активов обращалось еще в октябре прошлого года. Так что процесс идет.
Препятствием может быть только одно - нестабильность и продолжающаяся неопределенность государственного алкогольного регулирования. Скорей всего, мы получим какие-то нововведения не раньше осенней сессии Госдумы.
Вот и гадайте теперь – кого они готовы купить? Почему–то они не рассматривают украинский рынок. Видимо, слишком далеко от Японии.
Порадовало, что Водка "Зеленая марка" вошла в пятерку самых дорогих брендов России по версии "Ру.Бренд-2010 – ТОП-100 российских брендов" украинской консалтинговой компании MPP Consulting. Согласно рейтингу, водка "Зеленая марка" сегодня является самым дорогим в России водочным брендом. Ее стоимость составила 1,118 млрд. дол. Третье место в рейтинге у "Балтики" (2,56 млрд. дол.); четвертое – у "Зеленой марки". Украинцам, конечно, виднее (они даже "Лукойл" оценили дешевле). Если это действительно так, то "Зеленая марка" - единственный в мире локальный водочный бренд одного рынка, который стоит так дорого. Уже и не поймешь толком – за сколько все-таки был куплен польскими американцами "Русский алкоголь". Примерно – за 700 млн дол. Но что могло такого произойти за два последних года (после ее покупки компанией CEDC) в алкогольном мире кроме кризиса, что могло бы повысить стоимость бренда? В момент покупки компания занимала 10,26% объема рынка водки, по итогам 2008 г. – около 11,9%; по итогам 2009 – 12,39% но на упавшем за 2 года на 15% в объеме рынке. Хотелось бы понять систему ценообразования брендов. Непонятно- почему в России никто из профессиональных компаний не осмеливается оценить все основные водочные российские бренды.
Уходит с рынка еще один актив "Росспиртпрома" (который уж по счету за 10 лет - даже и не сосчитать; это раньше списки заводов были на сайте "Росспиртпрома"). Второй по мощности ЛВЗ в Ростовской области после "Южной столицы", Ростовский винно-водочный завод (РВВЗ), подал заявление о банкротстве - предприятие не работает уже почти год. Крупнейшие кредиторы — налоговая и "Донкомбанк" (размеры долга скрывают, что очень странно). Странно потому, что если долги велики, то – все ясно (денег на погашение нет и взять их неоткуда; у "РСП" их нет и не будет – у старого – точно; у нового – совсем другие задачи). А вот если долг мал, то его есть смысл скрыть (чтобы не возмущались банкротством по "малой нужде"). Мощности РВВЗ – 1,26 млн. дал. Но как почти все заводы "РСП", гигантом он последние годы не был (2002- 2005 г.г. – 140 000 - 250 000 дал; 2007 – 49 000 дал; 2008- 44 000 дал; 2009 г.- 24 000 дал или 2% от мощности). Явно, что завод не был рентабелен с 2006 г. Но немножко поработать ему давали. Что такое 50 000 дал в год- 83 000 бут. в месяц (пусть несколько рублей завода получал с каждой бутылки – пусть 3,5 руб.; пусть 300 000 руб. прибыли давал в месяц владельцам; несерьезно). Возможно, что город еще надеялся сохранить завод – перед самым кризисом (летом 2008 г.) вышло постановление администрации Ростова о выносе мощностей из центра города в другое место (оно было выделено). Ясно, что место в центре города можно использовать гораздо эффективнее. И если бы не кризис, что-то могло бы сложиться в судьбе завода иначе; он мог бы не разделить судьбу большинства заводов "РСП". В общем, с прошлого лета завод не работал, распродавал остатки продукции и ждал переноса (то есть, денег на перенос из центра). У "РСП" около 54% акций завода; московская компания "выбор-инвест" - 26,23%; около 20% у работников предприятия. 90% за то, что такого завода больше не будет. Жалко в этой ситуации только работников завода.
В размещенной выше Таблице 1 в графе Тамбовского региона не значится ни один ЛВЗ. Дожили. Ничего странного. SPI ("Талвис") избавилась от проблемных для нее активов. Их приобрел воронежский Агрохолдинг "Белстар-Агро" летом 2009 г. за 170 млн. руб. (120 млн. ЛВЗ и 50 млн. – СЗ). На рынке не могли понять – зачем в кризис в новый для себя рынок лезет компания. Влезла. Видимо, были лишние деньги. "Белстар-Агро" также намеревалась вложить 700 млн. рублей в модернизацию завода, чтобы наладить производство глютена (используется в хлебопечении). Теперь круг замкнулся- "Белстар-Агро" продал тамбовский ЛВЗ и СЗ "Волковский" "в связи с трудностями с получением лицензии". Хотя, какие могут быть в идеале проблемы с получением лицензии. Ты купил активы, вложил в них деньги, жаждешь честно заниматься производством спирта и водки из собственного сырья, а тебе, к твоему удивлению, не дают под любым предлогом лицензию. Сумму сделки по продаже активов, а также нового их владельца компания не называет. Вряд ли на этих мощностях будет что-то работать по старому профилю (по крайней мере- водочному). Хотя, кто знает. Может, покупатель близок к власть предержащим. Стыдно такому региону не иметь своего ЛВЗ, хотя бы одного.
Интересно наблюдать за акциями "Синергии". И за всеми публикациями в СМИ на эту тему. "Несмотря на слабость рынка, в 2009г. компания увеличила продажи и операционную рентабельность благодаря концентрации на трех ключевых брендах в различных ценовых категориях. Допэмиссия увеличила ликвидность акций, а привлеченные средства были направлены на снижение долга и инвестиции в оборотный капитал. Мы позитивно оцениваем перспективы компании, но рекомендуем "спекулятивно покупать" акции "Синергии", полагая, что потенциал роста ограничен" - отмечают аналитики "Рай, Ман энд Гор секьюритиз". В октябре 2009г. "Синергия" разместила 4 млн. акций, продав казначейские акции и часть доли владельца. В 1 квартале 2010г. компания провела допэмиссию по закрытой подписке в пользу продававшего акционера. Всего компания привлекла таким образом около 90 млн. дол, которые были направлены на погашение наиболее дорогой части долга и финансирование оборотного капитала. "Синергия" также объявила о преобразованиях в сегменте пищевой продукции, на который приходится до 20% выручки компании. Теперь все активы консолидированы на 100% дочернем предприятии, Пента Агро. Новая целевая цена за акцию составляет на 23% выше текущих котировок. И всегда хочется задать вопрос – а что будет с "Синергией" дальше? Ее доля на рынке около 8%. Процесс кризиса компания смогла пройти благодаря усилиям своих владельцев, а были в начале 2009 очень трудные времена. Казалось тогда, что компания не справится с финансовыми проблемами. А что теперь – поиск покупателя или дальнейшее развитие на "рынке неопределенности"? Попался материал: Омская область во всю воюет и в 2010 г. с казахской водкой (а мы еще скоро в одном союзе будем). В настоящее время Пограничное управление ФСБ РФ по Омской области ищет "самые крупные каналы ввоза нелегальной казахстанской водки через Омскую область". "Ни на гужевом транспорте, ни на личных автомобилях невозможно ввезти из Казахстана столько алкогольной продукции, сколько обнаруживается ее в соседних регионах. Есть все основания предполагать, что водка ввозится через Исилькульский таможенный пост железнодорожным транспортом". К такому выводу пришли фсбешники. По данным Омской таможенной службы с начала года возбуждено 148 дел об административных правонарушениях, связанных с незаконным ввозом алкоголя. На постах Омской области с начала 2010 года таможенниками конфисковано 45 партий алкогольной продукции на сумму более 200 тысяч рублей. Мелочь, конечно. Но расчет выгоды прост: в Казахстане бутылка стоит на наши деньги около девяти рублей, в Омске и области продают минимум за 54 рубля. С 1 июля казахская водка будет свободно ввозиться в Россию (?) в связи с введением единого таможенного пространства с Казахстаном по Таможенному кодексу. Если там она 9 рублей, то в России по 89 руб. и будет легально продаваться именно казахская водка. Пока никаких документов, регулирующих с 1 июля правила ввоза алкогольной продукции с территории Казахстана, не принято. Однако у пограничных служб есть надежда, что водка будет включена в список стратегических товаров и свободный ввоз все-таки будет запрещен.
Сетевой срез
Крупнейший пермский ритейлер — группа "Норман-Виват" диверсифицирует бизнес: к известным в регионе сетям супермаркетов "Виват" и "Норман" добавится эконом-формат. В мае предполагается открыть первый магазин сети "Дельта", сумма инвестиций в проект не раскрывается. Как там все это будет дальше – пока не ясно. Но кое- какие цифры были выданы в открытое пространство. ГК "Норман-Виват": розничная сеть состоит из 52 супермаркетов "Виват" и 102 супермаркетов "Норман" (в Перми, Пермском крае и в Санкт-Петербурге). Основные финансовые потоки группы идут через ООО "Виват-Трейд": выручка в 2008 году — 9,16 млрд. руб. (или по 59,5 млн. руб. в года на магазин в среднем; в месяц – 5 млн. руб. на магазин; в день – 165 000 руб.; пусть средний чек – 250- 300 руб. – значит, около 600 покупателей на магазин в день в магазине). Чистая прибыль — 58,7 млн. руб. Это 6,4%. А то Л. Хасис все рассказывал о несчастных сетях, которые работают за 3% от оборота.
По нашим прикидкам, эта сеть продает в год алкоголя примерно на 1,6 млрд. руб. алкоголя; или на 10,7 млн. руб. в год каждым магазином в среднем; или в месяц на 890 000 руб. или в день на 30 000 руб. каждым магазином. Немного, если перевести на водку, то около 300 бутылок водки в день.
Реальные денежные доходы населения Пермского края в 2009 году снизились на 5,5%. В январе-марте 2010 года оборот розничной торговли Пермского края составил 67,1 млрд. руб., снизившись по сравнению с соответствующим периодом прошлого года (в сопоставимых ценах) на 8,6%. На каждого из 2,819 млн. человек области это 23,8 тыс. руб. в квартал или по 7,93 тыс. руб. в месяц. На еду в месяц пошло не менее 55% - по 4,36 тыс. руб. в месяц. На алкоголь – примерно по 450 руб. в месяц на каждую грешную и безгрешную душу.
Украина
В Украине традиционно одни водочники поддерживали "оранжевых", другие Януковича. Смена власти – это всегда смена преференций. Это в России власть стабильна и незыблема. Для одних и тех же. Вот и будем наблюдать - за сменой преференций.
В Украине продолжают обсуждать пересмотр акцизных ставок. Вроде бы – он не влечет кардинальных изменений и приведет к незначительному удорожанию алкогольных напитков и табачных изделий. Сами депутаты признают, что новые ставки станут мощным источником наполнения госбюджета, но при этом изменение акцизных ставок повлияет на перераспределение рынка. В контексте цен - ожидается подорожание пива на 0,50 грн. за бутылку , крепленого вина - на 5 грн. за бутылку, водки - на 2 грн. за 0,5 л, коньяка - на 1,40 грн. за 0,5 л. Самый серьезный рост – на крепленое вино. Но в Украине есть своя специфика – там ССЖ не пьют. С крепленого вина перейдут на водку и самогон. Еще одна новация для рынка - это уплата авансом НДС.
В России, Украине и Белоруссии запрещено употребление слабоалкогольных напитков в общественных местах. В России – это обычная профанация закона, его никто практически и нигде не исполняет. Но года два назад в одном из городов (кажется, Томск) были даны цифры оштрафованных за несколько месяцев по этому поводу; удивило, что чуть ли не 15% населения города. В Украине и Белоруссии к этому подходят серьезнее. Белорусы заставят бизнес в 2010 г. развить сеть уличных кафешек для потребления пива. Так, МВД Украины отчиталось об успехах реализации закона запрещающего распивать пиво и САН в общественных местах. За период действия Закона, запрещающего распивать слабоалкогольные напитки в общественных местах, органы МВД составили более 332 тысяч административных протоколов. Перенесем это на население: 45 млн. украинцев. Старики и дети до 12 лет практически эти напитки не употребляют. Выкидываем прочие части не пьющего эти продукты населения. Останется не более 15- 17 млн. человек. В общем, каждый пятидесятый потребитель этой продукции попал в протокол (и заплатил штраф) или 2%. Хороший результат.
Компания (недавно еще с лицом Валуева) "Олимп" заморозила проект выхода на IPO. Продукции компании в России почти не видно. Зато в импорте водки с Украины третью позицию после "Хортицы" и Немирофф" занимает водка "Национальных алкогольных традиций", которые стремительно набирают долю рынка. Это к слову. Так, компания отложила планируемое на 2011 год первичное публичное предложение своих акций (IPO). В условиях кризиса компания предпочла не расходовать средства на выход на IPO, а направить их в развитие производства вино-коньячной продукции. Украинская алкогольная компания "Олимп", созданная в 2000 году, производит продукцию на ликеро-водочном заводе PRIME (Харьковская обл.) и Крымском вино-коньячном заводе "Бахчисарай". В числе отложенных украинцами процессов в России: строительство завода "Хортицей" и покупка завода "Немирофф" (теперь уж, видимо, до нахождения стратегического инвестора и не будут покупать в России).
Россия – Молдвия
В начале о шотландском виски. Возвращаясь к старой теме ценообразования. К дороговизне импортного алкоголя в России, которая так вдруг взволновала ФАС. "Несмотря на экономический кризис, объем экспорта шотландского виски в 2009 году достиг самого высокого уровня в истории. Об этом свидетельствуют данные, обнародованные Ассоциацией шотландского виски. В минувшем году объем экспорта этого напитка вырос в стоимостном исчислении на 3% и достиг 3,13 млрд. фунтов (4,85 млрд. долларов). В натуральном исчислении рост продаж за границу вырос на 4% - до 1,1 млрд. бутылок". Этот материал перевели на сайте Дринктайм. Он длинный и интересный, но нас интересуют только некоторые цифры. Итак, 2008 год – отгружено за границу виски на 4,708 млрд. дол. - 1,058 млрд. бутылок – средняя цена отправки – 4,45 дол. В 2009 г. средняя цена – 4,41 дол. за среднюю (среднюю!!!!) бутылку. Даже в 2 раза дороже этот виски вы нигде не купите, в основном наценка гораздо выше.
А в Молдавии продолжается скандал вокруг "Белого Аиста", "Аромы", компании "МоРо" и молдавского правительства. Теперь там появилась информация "о нанесении "Aroma" многомиллионного ущерба, опять же из-за того самого контракта". И приведена показавшаяся нам очень показательной схема роста цены на импортную продукцию в России.
Мы приведем дословно часть текста с молдавского сайта: "В данном случае к отпускной цене дивина "Белый аист" от "Aroma" (1,65 евро за бутылку 0,5 л) прибавляются сумма акциза в России, который составляет 42 руб. (из расчета 210 руб. на один литр абсолютного спирта), стоимость акцизной марки и ее штрих-кодирование (2 руб.), НДС и таможенный сбор (22 руб.), транспортировка железнодорожным транспортом до российской границы (2,2 руб.) и от границы до таможенного терминала в Солнцево (1,2 руб.). Плюс оплата таких статьей расходов, как станционные услуги, сортировка, услуги терминала, перевозка и хранение товара в режиме склада временного хранения, отправка акцизной марки из России в Молдову, ее страховка, банковская гарантия (сумма обеспечения – 456 руб. на 1 л), валютный контроль, страховка товара, сертификация на территории РФ и услуги импортера. Всего себестоимость пол-литровой бутылки "Белого аиста" от этого производителя у импортера получается 186 руб. (Прим.: обратите внимание – отпускная цена - 65 руб. с завода, а у импортера за счет разных операций в России в Москве товар уже дополнительно подорожал на 121 руб. или на 186%). И, естественно, должен быть процент его рентабельности. Далее товар распространяется по стандартной цепочке. Как сообщили в компании "МоРо", за две недели марта были заключены контракты на поставку "Белого аиста" с 15 дистрибьюторами. С учетом договоренностей на апрель, их будет уже порядка 40. Региональным дистрибьюторам предлагают этот продукт по цене порядка 190 руб. по предоплате (все услуги, кроме железнодорожного транспорта, нужно оплатить тоже авансом), с отсрочкой платежа – немного дороже, т.к. закладывается стоимость заемных средств и 3-5% - на не возврат такого платежа. Для конечного потребителя цена "Белого аиста" колеблется в пределах 270-300 руб. за бутылку". Цитата закончена. Только по 190 руб. продавать его импортер не станет, если у него получилось 186 руб. Уж 15%- 20% импортер всегда заработает. Но не в этом суть. Вот такая волшебная схема превращения 65 руб. в Молдавии в 300 руб. в России. При этой схеме:
- производитель имеет 22% от розничной цены продукта;
- импортер, дистрибьютор и розница получат "на троих" (300 -186)= 114 руб. или 38%; розница заберет треть; дистрибьютор и импортер себя тоже не обидят;
- государство и прочие вспомогательные службы – получают 40%.
Вот пусть ФАС подумает – как минимизировать эту схему.
Архив новостей